房地产全程运作实用工具大全(实战精华版)王禹化学工业出版社
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作者王禹
出版社化学工业出版社
ISBN9787122264404
出版时间2016-07
装帧其他
开本16开
定价98元
货号9787122264404
上书时间2024-09-13
商品详情
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作者简介
王禹,房地产高级培训师,天津南开大学毕业,从事房地产工作十余年,曾就职国内著名房地产代理企业、国有股份开发公司,现担任央企某房地产公司总经理职务。本人操作过多个国内知名商业地产项目及住宅项目,亲身经历了房地产行业的跌宕起伏,积累了丰富的管理实战知识和经验。参与并管理过的房地产项目有南京1912、保利叶上海、上海海源别墅、上海中福城项目、郑州天旺广场、合肥信地城市广场、合肥恒盛皇家花园等。
目录
第一章 房地产企业前期工作 第一节 房地产企业前期管理要点 要点1:开展房地产市场调查 要点2:房地产企业开发项目确定 要点3:项目规划设计控制 要点4:房地产项目手续办理 第二节 地产项目前期管理制度 制度1:房地产项目前期开发策划控制程序 制度2:房地产项目考察管理规定 制度3:项目调研报告规范 制度4:项目可行性研究管理办法 制度5:项目论证程序 制度6:项目立项决策评审指引 制度7:项目产品定位管理程序 制度8:规划设计方案评审办法 第三节 地产项目前期管理表格 表格1:土地开发地块信息表 表格2:土地SWOT分析表 表格3:地块成交信息一览表 表格4:房地产板块分布情况表(1) 表格5:房地产板块分布情况表(2) 表格6:楼盘个案市场调查详表 表格7:竞争者综合分析表 表格8:项目规划方案简评表 表格9:设计变更申请及审批单 表格1:设计变更通知单 第四节 房地产企业前期工作文案 文案1:某房地产开发项目市场调研提纲(总体方案) 文案2:房地产市场调查报告 文案3:房地产项目可行性报告正文模板 文案4:××房地产项目产品建议书 文案5:某地产公司建筑规划设计方案评价标准 学习总结第二章 全面预算管理 第一节 预算管理概述 要点1:全面预算管理组织 要点2:全面预算管理程序 要点3:全面预算管理的制度建设 要点4:房地产企业的预算编制方法 要点5:推行全面预算管理时需抓好三个结合 第二节 预算管理流程 流程1:年度预算编制流程 流程2:工程(非主体建安工程)预算流程 流程3:工程(主体建安工程)预算流程 第三节 全面预算管理制度 制度1:全面预算管理办法 制度2:预算审批工作程序 第四节 财务预算管理表格 表格1:主营业务收入现金预算表 表格2:其他业务收入现金预算表 表格3:收到的其他与经营活动有关的现金预算表 表格4:开发成本支出现金预算明细表 表格5:项目开发成本支出现金预算明细表 表格6:开发间接费用预算表 表格7:其他业务成本支出现金预算表 表格8:管理费用预算表 表格9:销售费用现金预算表 表格1:各项税费支出现金预算表 表格11:支付的其他与经营活动有关的现金预算表 表格12:投资收回现金预算表 学习总结第三章 地产项目计划管理第四章 房地产企业市场营销运作工具第五章 地产开发成本控制与管理工具第六章 地产项目质量控制第七章 房地产企业财务管理工具第八章 房地产项目的后期管理
内容摘要
王禹编写的《房地产全程运作实用工具大全(实战精华版)》一书,从房地产企业前期工作、全面预算管理、地产项目计划管理、市场营销运作、地产开发成本控制与管理、地产项目质量控制、财务管理、地产项目的后期管理8个方面对房地产企业全程运作中常用的管理工具进行了详解。 每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析房地产管理所需技巧,使整个房地产管理知识体系一目了然。读者可以结合所在房地产企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。 《房地产全程运作实用工具大全(实战精华版)》一书,可供房地产公司经理、主管及一线操作人员日常使用,也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。
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