企业管理理论与实务

正版全新

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上海浦东

作者林宏，卢兰万　编著

出版社浙江大学出版社

ISBN9787308090667

出版时间2011-12

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价23元

货号1687716

上书时间2025-10-11

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 【书    名】企业管理理论与实务
【书    号】 9787308090667
【出版社】浙江大学出版社
【作    者】林宏，卢兰万　编著
【出版日期】 2011-12-01
【开    本】 16开
【定    价】 23.00元

【编辑推荐】
本书分为三大部分，**章讲述企业的基本特点及相关知识，第二章、第三章讲述管理学的理论体系，作为后续内容的理论基础，第四章至第十一章讲述各项专业管理职能的基本原理和管理实务，包括企业文化管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、信息管理、质量管理、生产运作管理、营销管理等，从而形成一个从理论到实务、囊括企业各项专业管理职能的相对完整的教学体系，旨在通过教学、学习，使同学们对企业管理有一个总体上的认识，理解管理的基本思维方式以及各项专业职能管理的基本理念、方法，初步具备以科学、理性的态度分析对待管理实践的能力。

【内容简介】
本书针对企业管理知识的入门学习者，第*章为企业概述，第二、三章讲述管理学理论体系，第四章至第十一章讲述各项专业管理职能的基本原理和工作内容，包括文化、战略、人资、财务、信息、质量、生产、营销管理，从而形成一个从理论到实务、囊括企业运作各环节的相对完整的内容体系，旨在促使学生对企业管理有一个总体上的认识，理解管理的基本思维方式以及各项专业职能管理的基本理念、方法，初步具备以科学、理性的态度对待管理实践的能力，并帮助学习者感悟管理的人文思想和艺术性。

【目录】
课程导入
第*章现代企业概述
　第*节现代企业基本概述
　　一、企业的来源、概念及特征
　　二、企业类型
　　三、现代企业制度
　第二节企业设立、合并、分立、解散及清算
　　一、企业设立
　　二、公司合并、分立
　　三、公司解散和清算
　　四、企业破产
　　五、公司变更登记
第二章、管理学概述
　第*节管理的性质和特点
　　一、管理的概念和性质
　　二、管理学的特点
　　三、管理者的素质
　第二节管理思想和理论的演变
　　一、传统管理阶段及特点
　　二、科学管理阶段
　　三、行为科学管理阶段
　　四、现代管理理论丛林阶段
　　五、现代管理热点
　　六、管理学发展的趋势
第三章企业管理的职能与方法
　第*节企业管理的职能
　　一、计划职能
　　二、组织职能
　　三、领导职能
　　四、控制职能
　第二节企业管理的方法
　　一、经典管理方法
　　二、现代管理方法
第四章企业文化
　第*节企业文化概述
　　一、企业文化的概念
　　二、企业文化的内涵
　　三、企业文化的存在形式
　　四、优秀企业文化的功能
　第二节企业文化的建设
　　一、企业文化建设的实质
　　二、企业文化建设的基本程序
第五章战略管理
　第*节战略管理概述
　　一、战略管理定义
　　二、战略管理的特点
　　三、战略管理的作用
　第二节战略管理实务
　　一、战略制定
　　二、战略的实施
　　三、战略评价与控制
第六章企业人力资源管理
　第*节人力资源管理概述
　　一、人力资源的概念
　　二、人力资源管理的内涵
　　三、人力资源的特点及相应的管理对策
　第二节企业人力资源管理实务
　　一、选人
　　二、育人
　　三、用人
　　四、留人
第七章财务管理
　第*节财务管理概述
　　一、财务管理的概念与内容
　　二、财务管理的特征
　　三、财务管理目标
　　四、财务管理的原则
　　五、财务管理环境
　第二节财务管理实务
　　一、资金的时间价值和风险分析
　　二、资金筹集管理
　　三、资金投放和使用管理
　　四、资金收入和分配管理
　　五、财务报表分析
第八章企业信息管理
　第*节管理信息概述
　　一、信息的概念
　　二、信息的性质
　　三、信息价值的定义
　第二节管理信息系统
　　一、管理信息系统的概念
　　二、管理信息系统的结构
　　三、管理信息系统的发展阶段
　　四、管理信息系统的特点
　　五、改善企业文化内部环境，充分发挥管理信息系统的作用
第九章现代生产运作管理
　第*节现代生产运作管理概述
　　一、生产运作管理概念
　　二、生产运作系统
　　三、生产运作管理的目标、任务、基本内容
　　四、生产运作的类型
　　五、生产运作管理未来发展趋势
　第二节现代生产运作管理实务
　　一、生产计划
　　二、生产作业计划与生产作业控制
　　三、企业资源计划
　　四、先进的生产方式——准时化生产JIT
第十章企业质量管理
　第*节质量管理概述
　　一、质量管理发展历程
　　二、现代质量管理的原则
　　三、质量管理的基础工作
　第二节质量管理实务
　　一、ISO9000质量管理体系
　　二、质量改进
第十一章企业营销管理
　第*节市场营销概述
　　一、市场营销含义
　　二、市场营销观念演变
　　三、企业营销管理的含义及职能
　第二节企业营销管理实务
　　一、分析市场营销机会
　　二、选择目标市场
　　三、拟订营销组合
　　四、营销的组织、执行与控制
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