化工企业工艺安全管理实操（看上市公司如何做安全管理）

正版全新

108.03 6.4折 168 全新

库存8件

上海浦东

作者黄娜

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787515825144

出版时间2019-09

装帧其他

开本16开

纸张胶版纸

定价168元

货号1035440

上书时间2025-05-20

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 【书    名】化工企业工艺安全管理实操（看上市公司如何做安全管理）
【书    号】 9787515825144
【出版社】中华工商联合出版社
【作    者】黄娜
【出版日期】 2019-09-01
【开    本】 16开
【定    价】 168.00元

【内容简介】
说到安全工作，人人都说重要。因为“安全事故一票否决”“安全是底线原则”等观念在大家心目中早已耳熟能详、根深蒂固。可在实际落实中，却完全两回事，很多本来完全可以避免的安全事故，却实实在在地发生了，而且不在少数。

安全不仅仅是喊口号，更重要是本质安全管理，在整个生产安全管理过程中，如何实施安全规范化管理是生产管理中普遍存在的大问题。在化工制造行业，一切是工艺先行，工艺决定了本质安全，因此本书将围绕化工工艺安全14要素来展开分析，通过从对安全的相关制度层面的建设到具体的安全实践活动，再到深入员工心目中的安全文化建设三大方面展开阐述。让身处化工行业的人员学习如何落实从领导层到中层到基层、如何从管理人员到技术人员到操作骨干来具体实施化工工艺安全管理，从而让安全生产在我们的管理活动中发挥出应有的价值。

【目录】
导读 1

第*章管理层的安全领导力和承诺 1

1.管理层的安全领导力 2

2.各部门对于安全的职责 5

3.管理层的行为影响力 8

第二章培训 12

1.新员工安全培训 14

2.员工公司级安全培训 16

3.员工部门级安全培训 18

4.员工岗位级安全培训 19

第三章工艺安全信息 21

1.工艺安全信息的要素 21

2.工艺安全信息管理的范围 30

3.工艺安全信息管理的职责 31

第四章工艺危害分析 34

1.工艺危害分析的内容 34

2.工艺危害分析的工具与方法 35

3.工艺危害分析方法步骤 46

第五章开车前安全检查 51

1.开车前检查表PSSR 52

2.开车前安全检查技术 58

第六章操作程序 63

1.安全标准操作程序 63

2.工艺标准操作程序 66

3.岗位标准操作程序 69

第七章安全工作实践 72

1.工厂物料管理 72

2.工厂安全监控手段 73

3.安全宣传与演练 76

第八章现场监管及审核 80

1.安全监管的作用 80

2.安全管理体系的审核 82

3.现场安全监管的方式 87

4.安全作业许可管理及流程审核 91

第九章变更管理 95

1.变更管理的要素与范围 95

2.变更管理的流程 98

3.变更管理的工具 102

第十章应急管理 106

1.应急管理的原则 106

2.应急反应与应急预案 108

3.应急管理的实操 116

第十一章事故管理 125

1.事故发生的汇报流程 125

2.事故管理的信息系统 129

3.事故调查、分析的工具 131

4.事故的责任 136

第十二章承包商管理 139

1.承包商管理的特点 139

2.承包商管理的任务/内容 141

第十三章机械完整性 150

1.机械完整性的重要性及其检查表 150

2.设备的维护与保养 153

3.机电仪的安全检查与维护 158

第十四章安全文化 162

1.安全文化建设的意义 162

2.安全文化的建立、实施与推广 164

附录英文缩写词汇解释列表

【文摘】
安全培训以技能传递为主，时间侧重在上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平。员工在工作和任务要求下，接受培训获得知识、技能和操作经验以预防工艺安全事故。缺乏适当的培训会导致人为失误增加，造成工艺安全事故。一般情况下，新员工安全培训都要涵括：厂级安全教育培训、车间级安全教育培训及岗位（工段、班组）级安全教育培训。任何新进员工都不能独自操作现场的任何设备，必须要采取“老带新”的模式。

厂级教育主要是讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第*”和“安全生产人人有责”的思想。介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识及工伤事故报告程序等，厂级安全教育一般由企业安全部门负责。车间级安全教育主要是介绍车间的概况，根据车间的特点介绍安全技术基础知识、防火知识、学习安全生产文件和安全操作规程制度等，它一般由车间主管负责进行。而班组教育，一般是由班组长讲解生产的特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等，同时告知员工他所负责的岗位的安全操作规程和岗位责任，在生产过程中如何使用和爱护劳动保护用品，利用现场操作员工的规范操作向新员工展示标准的、安全的操作动作。

开展三级安全教育的形式是丰富多彩的，它可以是组织观看视频、利用安全事故的安全进行分析培训、通过安全小品来讲解或上面所谈到的建立缩小版的“生产现场”来做模拟操作培训等。总之，三级安全教育是新职工入厂接受的第*次正规的安全教育，因此我们应以对职工生命高度负责的责任感，严把关口，扎扎实实地开展好三级安全教育，使他们从第*次就树立起正确的安全观，积极投入安全生产。如表2-1所示。

表2-1 新员工安全培训主要内容表

培训类别

培训主要内容

培训负责部门

厂级安全教育培训

1.安全生产法规、安全知识教育及公司安全生产的责任

2.企业有关的安全规定

3.厂部对劳动保护的意义、任务、内容及其重要性，树立安全意识

4.事件发生的规律、统计和预防知识

5.介绍企业典型事故案例和教训，以及相关的事故报告程序等待

6.厂区疏散指示图

安全部门

部门/车间级安全教育培训

1.部门安全生产的责任

2.部门制度规定、考核方案

3.特种作业要求、劳动保护、安全检查

4.事件回顾、分析及处理

5.部门应急预案的相关内容的学习

6.部门安全、职业健康危害、环保的注意事项

7.危险源清单、环境因素清单及辨别方法的学习

8.部门区域疏散指示图

部门负责人/车间主任

岗位（工段、班组）级

安全教育培训

1.对从业人员交代清楚班组生产工作概况、工作性质及范围

2.新工人经过培训合格从事相应的工作，由于技能不强，班组应该对其工作对象的性质和相应的安全知识，规范各种机具的作用、安全防护措施进行培训

3.班组应该清楚新来工人所在岗位安全操作规程

4.对容易发生事件的危险、要害部位和劳动保护用品的使用给予清楚的交代

5.班组安全生产基本要求

班组长

【前言】
安全生产是生产管理*基础*重要的一环工作，也是一项专业性极强的工作。对化工行业来说，安全生产离不开生产制造这个主体，生产制造离不开工艺管理这个核心要素，从这个逻辑出发，工艺安全管理就更重要了。

本书从管理者的安全领导力和承诺、培训、工艺安全信息等14个要素全面阐述了化工工艺安全管理。这14个要素既相互独立又紧密相连，好比支撑化工工艺安全这个平台的14根立柱，各有分工、缺一不可，组合起来就构成了化工工艺安全的基础系统。

第*章介绍的“管理者的安全领导力和承诺”，讲述了人为因素对化工工艺安全的重要影响；第二章、第三章、第四章介绍了化工工艺安全培训、工艺安全信息和工艺危害分析，这是3个重要的基础性要素；第五章、第六章、第七章、第八章讲的是开车前安全检查、操作程序、安全工作实践和现场监管及审核4个现场实践工作；第九章把变更管理作为单独要素进行全面阐述，强调了变更管理在化工工艺安全管理过程中的重要性；第十章、第十一章介绍了化工工艺安全应急管理和事故管理，这也是任何安全生产管理中必不可少的要素，关系到企业的止损和员工的生死，本书进行了全面阐述；第十二章讲述了承包商管理的重要性，很多化工企业在安全管理实践中容易忽视这个问题；第十三章介绍了机械完整性对化工工艺安全的影响，这是在化工行业现代化进程中对工艺安全的重要要求；第十四章全面介绍了安全文化的意义、建立、实施和推广，这也是高层次、高质量化工企业工艺安全的标志性要素。

笔者在一家成长型化工企业工作了十多年，主要从事生产和供应链领域的工作，随着这家企业的快速发展，经历了从新员工到骨干、经理、总监的职业历程。书里介绍的一些观念和技巧，是笔者在10多年的生产安全实践活动中提炼而成，也是笔者基于多年来学习和借鉴不同安全生产管理专家的经验总结而成的。本书的目的是让读者全方位地掌握化工工艺安全管理的14个重点要素，提升对化工工艺安全的认知高度和实践水平。

本书的阅读对象包括但不限于安全管理人员、安全工程师、项目经理、生产经理、车间主任、仓储主管、设备主管等。

书中观点或者分析若有不够透彻之处，欢迎读者朋友们给予批评指正！