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AI做课:人人可做的副业

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上海浦东

作者范舟 张若男 编著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121495717

出版时间2022-12

装帧其他

开本16开

纸张胶版纸

定价69元

货号5013012

上书时间2026-11-15

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
【书    名】 AI做课:人人可做的副业
【书    号】 9787121495717
【出 版 社】 电子工业出版社
【作    者】 范舟 张若男 编著
【出版日期】 2025-03-01
【开    本】 16开
【定    价】 69.00元

【编辑推荐】 
实用性:本书专为无团队、无流量的个人做课新手量身打造,以实用主义为指导,提供了一系列切实可行的解决方案。

全面性:从课程启动到成品制作,涵盖了做课的各个环节,包括基础概念、类型、流程及所需能力。

系统性:本书以做课全流程为主线,将各个环节和关键点串联起来,形成了一个完整的做课体系。

实战性:通过实际操练环节和真实案例,让读者能够更好地理解和应用所学知识。

创新性:介绍了如何利用AI 工具提高做课效率,拓宽了做课的思路和方法。

案例引导:通过实际操练环节,以真实案例为引导,全面展示了从课程启动到成品制作的做课完整流程。

成功故事分享:分享了风尘散人、曾焱冰等成功个人做课者的真实故事,提供了宝贵的借鉴和启示。

【内容简介】 
本书专为无团队、无流量的个人做课新手量身打造,以实用主义为指导,提供了一系列切实可行的解决方案。首先,书中详细介绍了做课的基础概念、类型、流程及所需能力;其次,通过实际操练环节,以真实案例为引导,全面展示了从课程启动到成品制作的做课完整流程,并分享了风尘散人、曾焱冰等成功个人做课者的真实故事;*后,介绍了如何利用 AI工具提高做课效率,节省时间,拓宽思维。本书不仅教授如何制作高品质课程,还提供打造爆款课程的策略。无论是渴望通过个人力量开展在线教育、分享知识的新手,还是希望提升做课技能的个人创作者、知识博主,都能在本书中找到有价值的指导和灵感。

【目录】 
第 1 章 做课第*步 / 1 

1.1*小启动技巧 / 2 

1.1.1从给外行人讲一个“内行技能”开始 / 2 

1.1.2把思路写在白纸上 / 2 

1.1.3拆解优秀课程,试着模仿 / 3 

1.1.4公开尝试 / 4 

1.2在线课程的形式 / 4 

1.2.1小 课 / 5 

1.2.2大专栏 / 5 

1.2.3训练营 / 6 

1.2.4付费群 / 7 

1.2.5引流课 / 8 

1.3在线课程的设计 / 8 

1.3.1在线课程设计的 6 个关键点 / 9 

1.3.2在线课程的研发流程 / 10 

1.3.3高效做课技巧 / 11 

1.4小步快跑,边测边做 / 12 

1.4.1*小可行性:追求时间和成本效率 / 13 

1.4.2与终局设想一致:不折损价值 / 15 

1.4.3保证结果客观:目标导向,数据驱动 / 15 

1.4.4主动“求喷”:不能闭门造车 / 16 

1.4.5与用户共创:真诚“脑暴” / 16 

1.53 个角度,长期提升做课能力 / 17 

1.5.1提升知识获取能力 / 18 

1.5.2提升知识消化能力 / 19 

1.5.3提升知识输出能力 / 22 

第 2 章 从选题开始, 打造爆款课程 / 23 

2.1课程选题的重要性 / 24 

2.2爆款选题的特点 / 25 

2.2.1爆款选题的“铁三角”标准 / 25 

2.2.2选题是可以调整的 / 27 

2.3从什么选题出发 / 27 

2.3.1找到你的能力圈 / 27 

2.3.2品牌贴合度 / 29 

2.4课程选题的误区 / 31 

2.4.1误区一:受众越多,课程越好卖 / 31 

2.4.2误区二:只看当下热度,不看趋势 / 32 

2.4.3误区三:选题适合自己,但因竞争激烈而不敢入局 / 34 

2.5设计课程的标题 / 37 

2.5.1主标题的设计方法 / 37 

2.5.2副标题的设计方法 / 38 

2.6选择合适的课程呈现形式 / 40 

2.6.1 音频 / 40 

2.6.2 视频 / 41 

2.6.3 直播 / 41 

第 3 章 洞察用户群体 / 43 

3.1洞察用户需求,筛选目标用户 / 44 

3.1.1描述用户画像 / 44 

3.1.2感性描述用户处境,与用户共情 / 46 

3.1.3用排除法筛选人群 / 47 

3.2根据用户画像,设计教学目标 / 48 

3.2.1只满足部分需求 / 48 

3.2.2设定起点 / 49 

3.2.3根据定价设计 / 51 

3.2.4难度合理 / 51 

3.2.5只有一个主线目标 / 52 

3.3剖析用户痛点,了解购课需求 / 52 

3.3.1调研用户痛点 / 53 

3.3.2筛选课程要解决的问题 / 55 

3.3.3诊断痛点 / 56 

第 4 章 课程大纲设计 / 58 

4.1课程大纲设计的底层逻辑 / 59 

4.2优质课程大纲的 5 个标准 / 61 

4.3课程大纲设计三步法 / 64 

4.3.1 确定大纲内容 / 64 

4.3.2 模块化设计 / 72 

4.3.3 设计日程表 / 78 

4.4 11 种教学形式 / 81 

4.5 7 种方法打造吸睛的课程标题 / 89 

第 5 章 每节课的内容设计 / 93 

5.1用四步法设计一节课 / 94 

5.1.1 第*步:勾 / 95 

5.1.2 第二步:讲 / 98 

5.1.3 第三步:练 / 100 

5.1.4 第四步:巩 / 102 

5.2设计每节课的知识点 / 106 

5.2.1定义问题 / 106 

5.2.2提炼方法 / 107 

5.3验证知识和方法论的合理性 / 109 

5.3.1排除经验归因错误 / 109 

5.3.2及时弥补局限性 / 110 

5.43 个技巧,将知识工具化 / 112 

5.4.1 模板化 / 112 

5.4.2 口诀化 / 113 

5.4.3 模型化 / 113 

第 6 章 把一节课讲明白 / 116 

6.1达到这 5 个标准,课程会令人上瘾 / 117 

6.1.1目标明确,逻辑清晰 / 117 

6.1.2建立新知 / 118 

6.1.3有情绪节奏,听起来不犯困 / 118 

6.1.4内容精短 / 119 

6.1.5通俗易懂接地气 / 120 

6.2两种讲课形式 / 121 

6.2.1 脱稿讲课前必须做的 3 件事 / 122 

6.2.2 带稿讲课前必须做的 4 件事 / 124 

6.34 种经典的开场方式 / 125 

6.3.1颠覆认知式 / 126 

6.3.2戳痛点式 / 127 

6.3.3案例 / 故事引入式 / 128 

6.3.4提问引入式 / 130 

6.4如何讲好案例和实操 / 134 

6.4.1如何讲解案例 / 134 

6.4.2如何讲解实操 / 136 

6.4.3如何收尾 / 136 

6.58 个技巧,让课程更生动有趣 / 137 

6.5.1 故 事 / 138 

6.5.2 金 句 / 139 

6.5.3 演 绎 / 140 

6.5.4 多媒体元素 / 140 

6.5.5 幽默元素 / 140 

6.5.6 互动游戏 / 141 

6.5.7 形象比喻 / 141 

6.5.8 现场道具 / 142 

6.6如何修改逐字稿 / 143 

第 7 章 录制课程 / 147 

7.15 个技巧,面对镜头更有感染力 / 148 

7.1.1 对 象 感 / 148 

7.1.2声音起伏 / 149 

7.1.3情绪放大 / 150 

7.1.4 手 势 / 150 

7.1.5 第*目标 / 150 

7.2如何自行制作音频课程 / 151 

7.2.1 准 备 / 151 

7.2.2 正式录制 / 152 

7.2.3 剪 辑 / 153 

7.3如何自行制作视频课程 / 155 

7.3.1 准 备 / 155 

7.3.2 正式录制 / 156 

7.3.3 剪 辑 / 158 

第 8 章 课程服务落地 / 160 

8.1服务落地,为细节雕花 / 161 

8.1.1做好服务的底层心法 / 161 

8.1.2设计服务路线,制造关键感受 / 162 

8.2三步法把握第*印象黄金 48 小时 / 163 

8.2.1第*时刻:主动扫盲 / 164 

8.2.2 24 小时:发起破冰 / 165 

8.2.3 48 小时:凝聚时刻 / 166 

8.3规范作业的 5 个关键点 / 168 

8.3.1缩小命题范围 / 168 

8.3.2垂直考核能力 / 169 

8.3.3 量 化 / 169 

8.3.4 模 板 化 / 169 

8.3.5 有 示 范 / 170 

8.4三步法点评作业 / 170 

8.4.1 给 赞 美 / 171 

8.4.2 指 问 题 / 172 

8.4.3 给 建 议 / 173 

8.5如何管理班级群 / 175 

8.5.1 坚守规则 / 176 

8.5.2 动静结合 / 177 

8.5.3 维系领袖 / 177 

8.5.4 思维引导 / 179 

8.64 个结营技巧,留下深刻的*终印象 / 180 

8.6.1给成就感 / 180 

8.6.2结营典礼 / 181 

8.6.3制造惊喜 / 182 

8.6.4复购权益 / 183 

第 9 章 课程运营推广 / 184 

9.1确定课程价格 / 186 

9.1.1 价值程度 / 186 

9.1.2 需求程度 / 187 

9.1.3 引流能力 / 187 

9.1.4 运营成本 / 187 

9.2设计高转化率体验课 / 189 

9.2.1设计体验课广告 / 190 

9.2.2设置付费模式 / 191 

9.2.3开展体验课 / 192 

9.2.4销售课程 / 197 

9.3直播卖课 / 198 

9.3.1身份共情 / 199 

9.3.2正向反馈 / 199 

9.3.3勾起需求 / 200 

9.3.4介绍课程 / 201 

9.4制作课程详情页 / 203 

第 10 章 锦上添花 / 210 

10.1AI 做课的全流程 / 211 

10.2用户调研 / 218 

10.3持续迭代课程和售卖方案 / 225 

10.3.1课程销售角度 / 227 

10.3.2用户体验角度 / 229 

10.3.3盈亏角度 / 231 

第 11 章 访谈:做课的真实故事 / 233 

11.1从一个人的故事中,我们能了解什么 / 234 

11.2一个人启动两款训练营,课程复购率高达 60% / 235 

11.3从文案界鼻祖到受欢迎的讲师 / 246 

11.4首次出圈做课,满分好评率高达 90% / 251 

11.5亿级课程主导人范舟——创业圈的做课专家,讲课界的段子手 / 255 

11.6小红书两个月涨粉 7000 人,把自己“逼”成知识博主 / 261 

后 记 / 268

【前言】 
用 AI 做课,开拓你的第二职业

提到做课,我猜你和以前的我一样,觉得这事儿跟自己“八竿子打不着”。好像只有学校里的老师才需要做课,我们又不在学校工作,怎么会和做课产生交集?

然而,我万万没想到,有一天我竟然会将做课作为自己的终身事业。

过去,我曾长时间沉浸在平面设计工作中,享受着创作的乐趣。后来,一次偶 然的机会让我踏入教育领域。我发现,我在设计领域所积累的经验,完全可以传授给更多的人。于是,我开始制作“平面设计教程”课程。

随着时间的推移,我逐渐认识到做课程产品同样需要设计思维,这两者之间有着千丝万缕的联系。于是,我进一步研发了“用设计思维做产品”课程。

而后,就像“套娃”一般,我在每个阶段的经验都被巧妙地融入了下一个阶段, 这就是做课的魅力。

若男也是如此,她过去有 8 年的时间从事与写作相关的工作,后来她把这些写作经验融入课程。谈及自己的转变,她说:“自从开始做课,我发现过去的写作经验都用上了。”

你看,我们两个人曾经默默努力、日拱一卒的日子,因为投身于做课这一事业, 而没被辜负。

做课是会上瘾的,让你既能复盘过去的高光时刻,又能感受分享带来的成就感。

我大大小小主导过几十门课程的制作,越来越发现,不是一定要考一个教师资格证在学校工作才能做课,每个人都可以做课。

做课只需要两步。

第*步:有本事。

相信我,大多数人都低估了自己,其实每个人在某个领域或多或少都有一些独到的见解,哪怕只是碎片化的生活心得,比如婆媳相处技巧。

第二步:把本事放大。

你有本事,何不把它放大呢?把它教给更多人,顺势扩大自己的影响力。

此刻,让我们试着“清空”脑海里对讲课的刻板印象。讲课不一定要站在讲台

上面对着台下的学生。在这个自媒体时代,我们只需拿出一部手机,打开语音备忘录, 像与朋友聊天一般,将自己的经验娓娓道来——讲课的行动成本是很低的。

绝大多数人停留在做课的第*步。如今,我们可以开启第二步了。当然,做课需要系统的方法,否则容易“误人子弟”。

你可能会问:“我没有资金、不会剪辑课程视频、没有经验、没有团队,一个人怎么做课呢?”

考虑到这是大部分人面临的问题,本书的受众定位为个人做课者,而不是企业做课者。

在看这本书的方法论之前,我先带你了解一下这本书的构思。

(1)取舍。本书舍弃了很多适合企业做课的方法,只保留了适合个人的方法。例如,新手第*次做课,输不起怎么办?没有高预算,无法用高端设备录制课程怎么办?要点评的作业太多,怎样高效省时点评?诸如此类,本书帮你解决做课的现实问题。

(2)有真实故事。本书专门针对无团队、无流量的做课新手,采访了优秀的个人做课者,并将他们的真实故事展示给大家,相信你能从中获得启发。

(3)接地气。本书秉承“不卖弄,只说大白话”的原则,相信你能轻松地读懂这本书。

(4)融入 AI 工具。本书的实操篇会附上用 AI 做课的技巧,用好 AI 这个好搭档, 既能帮你节省大量时间,也能让你突破思维局限。需要注意的是,AI 生成的内容或

多或少地会有瑕疵,还需认真打磨。

下面是本书的写作逻辑。当你了解后,能更灵活地从你*需要的章节开始阅读。

第 1 章:简单启动。

帮你扫盲,全面了解做课,轻松开启第*步。第 1 章讲述做课的基础概念、类型、流程及需要的能力等。

第 2~9 章:实际操练。

从第 2 章起,就要开始实际操练了。第 2~9 章的每一章对应一个实操环节。这部分以“若男的写作训练营”作为实操案例。若男会毫无保留地分享把这个

训练营从 0 到 1 做出来的过程,包括选题策划、从过往的经验中提炼知识、设计课程

大纲、设计每节课的内容、录制课程、做训练营服务、推广等。你可以从自己*感兴趣的章节开始看。

第 10 章:锦上添花。

有些事情做了就能锦上添花,例如用户调研、产品测试。当你在某个实操环节遇到问题时,就跳到这一章来看看。

第 11 章:采访故事。

这一章以采访的形式讲述一些做课者的故事,包括喜马拉雅 84 亿次播放量的小说作者风尘散人、《VOGUE》中国版前编辑部主任曾焱冰、《小丰现代汉语广告语 法辞典》作者小丰,以及本书的两位作者。这些做课者的故事有血有肉、细节丰富, 每位做课者都有自己独特的做事风格和情怀。

考虑到大多数人多少会有点儿完*主义倾向,我想说,做课可以随时随地开始。例如,打开抖音或小红书,发一条短视频,谈谈你在某个领域的经验,成为知

识博主;通过朋友圈组建一个微信群,带着朋友们一起坚持一件你擅长的事;开一场

直播,聊聊自己对一件事的见解。

至少,你可以存有一个念头——这辈子总要做出一门课程,证明你曾钻研过一个领域,能帮到更多的人。

我相信,你一定可以。

*后要感谢若男,她是我写作本书的搭档,也是一位小红书知识博主。我们合作设计的课程月营收稳定过百万元,这不仅源于她的才华,也源于她对自己严苛的要求。

范舟、张若男

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