人性的弱点「卡耐基人际沟通课，90年长销不衰的秘密」一套历久弥新的人际交往法则,关于自我成长的智慧经典百万畅销书作家李尚龙倾情导读

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上海浦东

作者(美)戴尔·卡耐基?著高惠娟译

出版社江苏凤凰文艺出版社

ISBN9787580801555

出版时间2022-12

装帧其他

开本32开

定价59.8元

货号5073754

上书时间2026-11-15

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 【书    名】人性的弱点「卡耐基人际沟通课，90年长销不衰的秘密」一套历久弥新的人际交往法则,关于自我成长的智慧经典百万畅销书作家李尚龙倾情导读
【书    号】 9787580801555
【出版社】江苏凤凰文艺出版社
【作    者】 (美)戴尔·卡耐基?著高惠娟译
【出版日期】 2026-09-01
【开    本】 32开
【定    价】 59.80元

【编辑推荐】
1.跨越时空的处世宝典

美国成功学之父戴尔·卡耐基三大经典著作之一，曾改变千万人的命运的心理学励志经典。自1948年问世以来，畅销全球数十年，被译为多种语言，是家喻户晓的成功学教材。肯尼迪、巴菲特、洛克菲勒、迪士尼等无数名人深受其影响，是每个追求成长者书架上的永恒经典。

2.拿来即用的人际指南

这不是一本空洞的理论书，而是一本关于“如何赢得友谊与影响他人”的行动指南。卡耐基从人性本质出发，挖掘潜藏在人们体内的弱点，给出切实可行的人际交往准则。书中没有艰深晦涩的大道理，只有大量普通人的真实案例和具体可操作的方法，让你一看就懂，一学就会。

3.洞悉人性的社交法则

本书教你如何与人相处、如何让人喜欢你、如何赢得他人赞同、如何更好地说服他人，全书涵盖人际交往的方方面面。它帮你认清人性*深层的渴望——被重视与被理解，学会真诚赞赏、换位思考、避免争论，将人性中的弱点转化为连接彼此的桥梁，从而在事业与生活中走向真正的成功。

【内容简介】
焦虑像一座大山，横亘在许多人通往幸福的路上。正如卡耐基所言：“焦虑是困扰人类的*大问题之一，全世界至少有上亿人每日为焦虑所累。”本书是一部助人克服焦虑的实用指南。卡耐基将通过16个对抗焦虑的方法、32篇真实典型的案例，教你如何走出焦虑泥沼、学会情绪管理，以平和的心态“武装”自己，在迈向成功与幸福的路上披荆斩棘。

【目录】
第*章待人接物的基本技巧

欲采蜂蜜，勿蹴蜂巢

人际交往的秘密技巧

如何才能左右逢源

第二章赢得他人喜爱的六种方法

如何才能广受喜爱

如何给人留下良好的第*印象

记住人们的名字

优美而动人的谈吐

怎样引起别人的兴趣

让每个人都喜欢你

第三章如何让别人支持你

你不可能在争辩中获胜

怎样避免树敌

如果你错了，就坦率承认

一滴蜂蜜比一加仑胆汁更能吸引苍蝇

苏格拉底的秘密

对待抱怨的安全办法

怎么与人合作

创造奇迹的有效方法

每个人真正需要的

没有人会拒绝的请求

电视剧里都是这样演的

如果所有方法都不管用，不妨试试这个

第四章怎么让别人同意你的观点

如果一定要批评，请用这种方式

怎么批评才不会让人气愤

先承认自己的错误

没有人喜欢被别人命令

让对方有面子

怎么鼓励别人取得成功

让美誉激励他人

让对方觉得改变其实很简单

让人们乐意帮你做事

第五章创造奇迹的信件

第六章让家庭生活更加幸福的七种方法

不要让婚姻变成坟墓

不要用爱绑架对方

不要互相指责

学会欣赏

女人眼中*重要的事情

想快乐的话，不要忘记这些

不要做婚盲

附录

【文摘】
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            序言写作本书的因缘
20 世纪的前35年，美国一共出版了二十多万本不同种类的图书。其中大部分书是很无聊的，所以有的书根本没有人买——是的，我说的是“大部分”。全世界*出色的出版集团的董事长曾经很坦率地告诉我，虽然他的公司已经有75年的出版经验，可是每出版8本书，就有7本是赔钱的。
那么，我又是为什么要写这本书呢？而我写完之后，您又是为什么要从几十万本书里选择这一本呢？
这两个问题都很有意思。请允许我试着回答一下。
从1912年开始，我便专注于为纽约的商务精英提供一系列培训课程。*开始的时候我只教授公共演讲。这门课的主要目的是希望大家能在实践中学会独立思考，并在商务会谈和公共场合中更有效、更清晰地表达自己的观点和想法。
培训课展开几期之后，我逐渐发现成年人不仅需要锻炼沟通技巧，也需要在日常生活和人际交往中提高与人和睦相处的能力。
就是在那时候，我意识到自己也非常需要这样的培训。回顾过去的许多年，我深深为自己在与人相处时的笨拙和无法理解他人感受的冷淡而感到震惊。如果二十年前的我能看到一本教给我这些东西的书，我的人生也许会变得不一样。
我们在日常生活中遇到的*大困难也许就是人际交往问题。如果你的工作和商业有关，那么解决这个问题就变得非常迫切，而不管你是家庭主妇、建筑师还是工程师，都会遇到这样的问题。
几年前，卡耐基教学基金会资助的一项研究有了一个重要发现，这一发现后来又被卡耐基科学技术学院的研究证实。研究结果表明，即使是在工程行业等技术要求较高的行业，一个人的成功也只有15%是依靠专业能力取得的，另外的85%有赖于“人类工程学”，即人格特点和领导能力。
多年来，我每个季度都会在费城工程师俱乐部和美国电气工程师协会纽约分会开设培训课程。一共有大约一千五百名工程师参加过我的培训。通过多年来的观察和总结，他们逐渐发现那些收入*高的工程师通常并不是专业技术*厉害的家伙，所以他们向我寻求帮助。
不管是工程、会计、建筑，还是别的需要专业能力的行业，只要有专业技术就能找到工作，可是想要拿到很高的薪酬，就需要在专业技能之外掌握表达能力、领导能力，以及能够激发他人工作热情的能力。
约翰·洛克菲勒在他的事业鼎盛时期曾经这样说过：“人际交往能力是一种可以购买的商品，就像普通的咖啡或糖一样，是可以买卖的。我愿意为这种能力付出比世界上其他任何商品更高的价钱。”
也许你会忍不住想，如果这种能力这么重要，那么所有学校都会开设培养这种能力的课程吧？很遗憾，直到我写完这本书，我也没有发现任何一所学校开设这门实用的常识性课程。
芝加哥大学和美国基督教青年会学校曾经做过一次联合调查，希望确定成年人*希望学习什么知识。这一调查花费了两年时间，耗资两万五千美元。调查的*后一部分是在美国康涅狄格州的梅里登市展开的。那是一座典型的美国小镇。梅里登市的每个成年人都填写了一份详细的调查问卷，回答了156个问题，包括受访者的职业、受教育程度、日常娱乐方式、收入情况、爱好、理想、遇到的麻烦、*想学习的课程等。调查结果表明，成年人*感兴趣的是健康问题，然后是和人有关的问题，比如怎么和人相处、怎么更好地理解别人、怎么让别人喜欢自己，还有怎么让别人接受自己的观点。
这个调查项目的调研委员会*后决定在梅里登市开设有关人际关系的课程。他们想找一本书作为课程教材，可是一本都没有找到。*后，他们只好向某位成人教育领域的专家求助，问他有没有什么书能够满足他们的需要。这位专家说：“我知道成年人需要什么样的书，可是他们需要的那本书，从来没有人写过。”
我的亲身经历告诉我，他的话是对的。我花了好几年的时间，想找到一本实用、有效的人际关系指导书，可是一本都没有。
因此，我决定亲自为我的课程编写教材。这就是本书的起源。我真诚地希望你能喜欢这本书。
为了撰写这本书，我几乎读遍了相关资料，包括报刊专栏、杂志文章、家事法庭的案卷记录，以及古代哲学文献和现当代心理学著作等。另外，我还聘请了一个受过专业训练的人，让他用一年半的时间在各大博物馆寻找我可能错过的知识。我们专心研究心理学专著，查阅了上百本期刊中的文章，阅读了很多名人传记，希望从中发现从古至今所有卓越领导人的特质。我们一起研究过所有伟大人物的生平故事，从尤里乌斯·恺撒到托马斯·爱迪生。关于西奥多·罗斯福的传记我们就阅读过上百个版本。我们决定不惜金钱、时间挖掘出从古至今所有关于结交朋友、提高影响力的伟大理念。
我采访过很多名人，其中包括很多闻名世界的领袖。我采访过马可尼、爱迪生等发明家，也采访过富兰克林·德拉诺·罗斯福、詹姆斯·法雷等政治家，还有欧文·扬这样的实业家、克拉克·盖博和玛丽·碧克馥等电影明星，以及包括马丁·约翰逊在内的探险家。我试图通过采访了解他们为人处世的方式和技巧。
基于这些资料，我准备了一次简短的演讲，题目就叫《怎么交朋友，怎么影响别人》。这个演讲一开始确实很短，但很快就被扩充到一个半小时。这么多年来，我每个季度都会在纽约的卡耐基学院做这个演讲。
我总是会敦促学员在商务往来和日常生活中多运用我所讲的这些原则，积攒经验，然后每个星期在课堂上分享这些经验。学员们把这项作业当作一种有趣的经验——第*种，也是唯一一种有关人性的实验。他们对此非常赞成，并很乐意进行尝试。
本书的创作并不以传统方式完成，而是以实验和众多人的亲身经历为养料，像婴孩般生长演变而成的。
*开始的时候，我们会把总结出的经验写在卡片上。那些卡片很快就被写满了，所以我们把它扩充到明信片那么大，然后又变成海报那么大，之后又变成了一系列的手册。这本书就是这样一步步完成的。它的背后，是长达十五年的实验和研究。
我们在这里所说的原则，绝对不仅仅是理论，或者毫无根据的揣测。它们产生的效果非常神奇。我曾经亲眼看到过这些原则如何改变了人们的生活。
我想举例证明。我有一位学生是企业家，手底下管理着314名员工。多年以来，他毫无顾忌地指责员工，从来没有说过一句感谢或者鼓励的话。学习了本书所说的那些原则之后，这位企业家有了很大改变，他开始激励下属，公司面貌开始变得积极向上，员工也开始变得热情、忠诚，充满团结合作的精神。这位企业家少了314名员工，却多了314位朋友。他自豪地说：“以前，在公司里，一个跟我问好的人都没有，员工们看到我，都扭过头去，假装没看到。现在，我和他们的关系很好，连保洁阿姨都会热情地喊我的名字。”
这位企业家的事业飞速发展，他有了更多空闲时间，生活得更加幸福。*重要的是，他在家庭和事业两方面都找到了快乐。
通过运用这些原则，销售人员取得了良好的业绩，曾经把他们拒之门外的企业现在也开始和他们合作了。公司里的管理层因此有了更多的工作，待遇也相对提高。有一位高管很直率地说，因为学会了这些待人接物的技巧，老板刚刚给他涨了工资。
还有一位管理人员在费城天然气公司工作，他参加课程的时候已经六十五岁了。因为长期以来个性好强又缺乏领导能力，他正面临降职。学习完这门课程之后，他不但摆脱了这些危机，还有了升职加薪的机会。
每学期课程结束后的宴会上，都会有人专门跑来告诉我，自从她们的丈夫报名参加了这门课，他们的家庭生活更加美满幸福了。
人们对自己身上的改变引起的效果感到震惊，觉得那简直就是奇迹。他们总是迫不及待地想要和我分享这些成果，甚至不能忍到上课的时候再说，而总会提前打电话来汇报。
某堂课上讲授的原则让一位学员感触颇深，他与同学们探讨到凌晨三点，大家相继离开后，他依旧坐在那里思索。他在那时候突然明白了自己以前犯下的种种错误，觉得一切都明晰起来，未来变得一片光明。他太激动了，以至于一天一夜没有睡觉。
难道这是个想如饥似渴地学习各种新观点的未经世事之人？完全不是。这位学员从事艺术品销售工作，见多识广，是当地的社交达人。他读过两所欧洲大学，熟练掌握三门外语。
在撰写这篇序言的时候，我收到了一位德国贵族绅士寄来的信。他的祖辈曾经在霍亨索伦王朝的军队中担任重要职务。他在一艘预备横渡大西洋的轮船上写下了这封信，信中热情地分享了他在实际生活中运用这些原则时的感受。
一位从小在纽约长大、拥有一间大型地毯加工厂的富豪说，在为期十四周的培训里，他学到的有关影响别人的知识比他在哈佛的四年里学到的还要多。是不是听起来很夸张、很可笑？不管你怎么想，我只是诚实地把他的感想转述了一遍。这位生意成功、作风相对保守的哈佛毕业生是于1933年2月23日晚上在纽约的耶鲁俱乐部面对六百名听众说出这番感言的。
哈佛大学教授威廉·詹姆斯曾经这样说过：“和人类所具备的潜力相比，我们仍然是未开化的。人类只发挥了很小一部分身心潜力。也就是说，人类的发展远远没有达到极限。人类局限于自身习惯，从来没有把许多与生俱来的天分发挥到极致。”
这本书的唯一宗旨，就是帮助你挖掘那“许多与生俱来的天分”，唤醒潜力，并因此改变人生。
普林斯顿大学前校长约翰·西本博士曾说：“教育，需要解决现实问题。”
如果本书的前三章未能帮您解决现实问题,那么这本书对你来说就是彻底失败的。就像赫伯特·斯宾塞说的：“教育的*大目的不是教授知识，而是学会行动。”
这本书，就是一本让你学会行动的书。