• 豆包工作AI提效实战

豆包工作AI提效实战

正版全新

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上海浦东

作者王勇

出版社电子工业出版社

ISBN9787121536564

出版时间2022-12

装帧其他

定价49.8元

货号5080444

上书时间2026-09-22

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
【书    名】 豆包工作AI提效实战
【书    号】 9787121536564
【出 版 社】 电子工业出版社
【作    者】 王勇
【出版日期】 2025-10-01
【定    价】 49.80元

【内容简介】 
本书是字节跳动一线运营的真实业务沉淀,一本拒绝空洞理论的豆包工作实战笔记。它跳出传统工具说明书框架,摒弃追逐万能提示词的误区,围绕 “帮我把一件事做完”,详解豆包工作联动飞书、扣子、即梦 AI、剪映的完整协同链路。全书围绕定义任务、组织上下文、调度执行、判断验收、沉淀复用五项核心能力展开,讲解如何将模糊需求转化为具备素材、边界与验收标准的任务。通过会议整理、文档协作、电商选品、直播复盘、经营汇报、内容生产等实战场景,教你把跑通的工作方法沉淀为 Skill、定时任务、轻量化工具以及团队可交接流程。书中案例来自真实业务场景,部分数据做了脱敏处理。全书反复强调数据核对、人工校验与结果验收。无论你是AI应用新手,还是计划做团队 AI协作试点的从业者,都可以从可检查的具体任务入手,搭建一套可复用、可维护、可交接的 AI 工作方法。

【目录】 
目 录

第1章   重新理解AI时代的竞争力  1

1.1  AI带来竞争力转移:从执行能力到判断能力  3

1.2  AI带来工作组织方式转变:从岗位驱动到任务驱动  4

1.3  AI 时代员工*值得培养的五项能力  7

1.4  AI时代工作的核心变化  10

1.5  实战:完成你的第*份任务简报  11

第2章   豆包工作:一套AI工作解决方案   14

2.1  三代办公工具的演进  16

2.2  飞书与豆包工作:分工协作的办公范式  19

2.3  熟悉豆包工作操作界面  21

2.4  实战:用三个场景练习第*次上手  33

2.5  什么时候用任务、项目、Skill 和连接器  42

2.6  实用经验  43

第3章   实战:飞书与豆包工作协同提效   45

3.1  为什么选择飞书进行协同  46

3.2  会议提效:用飞书和豆包工作改善会议效率  48

3.3  文档提效:用豆包工作协助写好飞书文档  56

3.4  飞书多维表格:零代码搭建业务数据底座  62

3.5  系统提效:用多维表格和豆包工作管理销售客户  74

3.6  经验留存:把工作资料留存下来并在需要时方便查找 82

第4章   豆包工作的真实业务场景实战   88

4.1  实战:应用豆包工作完成电商选品  89

4.2  实战:应用豆包工作做直播复盘  94

4.3  实战:应用豆包工作做售后反馈  96

4.4  实战:应用豆包工作做报工记录  100

4.5  实战:应用豆包工作准备经营决策材料  103

第5章   实战:如何在一个任务中完成多工具接力  107

5.1  五个工具接入同一项任务  108

5.2  用豆包工作把商品资料变成分镜脚本  110

5.3  用即梦AI把脚本变成可选的画面  114

5.4  用剪映把素材变成能交付的成片  116

5.5  用飞书接住版本反馈和复盘  117

5.6  用扣子沉淀工作流或Skill   120

第6章   实战:如何应用豆包工作完成经营汇报  123

6.1  哪些汇报任务适合交给豆包工作   125

6.2  交代清楚汇报目标  125

6.3  建立一张可追溯的数据底表  128

6.4  从一致的数据形成经营判断  132

6.5  用两页分析稿厘清汇报主线  136

6.6  将结论转换成 PPT   138

6.7  用具体反馈修正第*版  141

6.8  同时验收三份交付文件  144

第7章   实战:如何把个人经验变成可复用的 Skill  148

7.1  从一次修改中提炼可复用方法  149

7.2  Skill 需要的四类核心材料   152

7.3  把模糊经验写成可执行判断  154

7.4  用正反例说明判断标准  156

7.5  用 Skill 说明书检查方法是否完整  158

7.6  用新材料检验方法是否稳定  160

7.7  如何选择 Skill 工作伙伴和工作小队  163

7.8  Skill 的版本管理与维护  164

第8章   实战:在豆包工作中设计可靠的定时任务  168

8.1  哪些工作值得定时运行   169

8.2  用一次完整试跑发现隐含要求  172

8.3  把提醒要求写成可执行安排  175

8.4  让提醒聚焦当天变化  177

8.5  区分无变化与获取失败  180

8.6  识别任务运行环境的依赖  182

8.7  用三类测试验证连续运行  185

8.8  为定时任务建立维护机制  187

第9章   实战:用豆包工作做出第*个小工具  191

9.1  从高频小麻烦选择工具题目  192

9.2  根据使用者设计第*版页面  195

9.3  把计算规则写成可验证样例  197

9.4  让豆包工作完成*小可验证版本  200

9.5  用正常值和错误值测试页面  202

9.6  用局部反馈稳定迭代  205

9.7  选择合适的交付方式  207

9.8  识别不适合工具化的问题  209

第10章   让一套 AI 工作方法被团队用起来  211

10.1  从团队共同的麻烦选择试点  212

10.2  三个人两轮试用的*小方案  214

10.3  用任务材料包检验独立完成能力  217

10.4  从任务起点设计权限边界  219

10.5  用完整耗时判断是否真正提效  221

10.6  从使用摩擦理解同事的拒绝  224

10.7  从小范围试用扩展到团队规则  225

10.8  把工作方法留在团队里  228

后记   把时间留给真正重要的事  231

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