• 战略与战略思维 国防工业出版社 图书书籍

战略与战略思维 国防工业出版社 图书书籍

正版全新

¥ 72.09 6.7折 ¥ 108 全新

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上海浦东

作者黄春宇 著;

出版社中国新时代出版社

ISBN9787504226839

出版时间2022-12

装帧其他

开本16开

纸张胶版纸

定价108元

货号5078297

上书时间2026-09-18

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
【书    名】 战略与战略思维 国防工业出版社 图书书籍
【书    号】 9787504226839
【出 版 社】 中国新时代出版社
【作    者】 黄春宇 著;
【出版日期】 2026-09-01
【开    本】 16开
【定    价】 108.00元

【编辑推荐】 
在充满不确定性的时代,决策者*大的风险,不是忙、不是难,而是错误的决策把团队带入偏路错路,从而丧失发展机遇甚至全军覆没。国家需要顶层定调、全局统筹;企业需要方向笃定、风险可控。对于决策者而言,需要具备战略视野与战略思维。今天给大家推荐一本新书《战略与战略思维》。

这本书由战略研究领域深耕二十余年的黄春宇教授和他学生陆鹏飞共撰写。全书共六章,从战略概念、历史演变、当代国家战略观,到战略制定与实施、战略思维、能力培养,构成一个从“知”到“行”的闭环。作者通过本书回答三个相互关联的问题:战略是什么?战略如何制定与实施?战略思维如何形成并转化为能力?

本书的深度首先体现在概念辨析上。第*章从“庙算”讲起,说明战略如何从“战前筹划与作战指导”扩展为对全局性、长远性重大问题的筹划。书中将战略的基本特征概括为*高决策主体制定的权威性指引、主体内部资源分配的总体安排、保障机制运行的纲领,并进一步分析政治性、全局性、谋略性、对抗性、前瞻性、平战兼容性。这些特性相辅相成:政治性决定战略方向,全局性决定统筹范围,对抗性决定博弈逻辑,前瞻性决定时间视野,平战兼容性决定转换能力。

书中引用大量历史案例:缅甸困局说明战略权威主体缺失会导致“战略贫困”;越南战争说明军事手段若背离政治意图,战术胜利也可能输掉整场战争;日本二战中的多线作战、太平洋战争中美日航母对决,分别揭示全局性缺失与前瞻性不足的代价;阿富汗国民军溃败指向“平战一体”的战略缺失;马奇诺防线与柯达公司的失利,则共同说明静态思维无法应对技术与战术变革。这些案例,生动说明了那些不符合战略特性的决策,是如何导致团队走向错误的深渊。

本书还对当代主要国家战略观进行梳理,便于学者们比较讨论不同国家的战略观;并就实践中如何制定与实施战略、如何培养战略思维进行详细论述,强调战略思维不是天赋直觉,而是贯穿战略分析、决策、实施与调整的认知机制。

“战略思维的本质就是在快速变化的不确定性中保持清醒的判断。”博伊德这句话,可以看作《战略与战略思维》的问题起点。本书逐层展开一个更根本的追问:当信息不完备、环境持续变动、对手不断反制时,战略主体如何识别主要矛盾、设定合理目标、配置有限资源,并在执行中保持调整能力?从中国古代的“庙算”到当代的“认知攻防战”,从马奇诺防线的静态防御到诺曼底登陆的战略欺骗,从苏联发展规划的全局性缺失到新加坡的持续转型,本书用一系列具体案例说明:所谓在不确定中把握确定,并不是预测每一个变量,而是在混沌中建立秩序感,这正是战略思维的价值所在。

本书的价值在于把战略思维从抽象哲学落到可分析、可训练、可操作的层面。对于军事战略、国际关系、公共政策等领域的学者、学生与实践者,堪称一部结构完整、案例充实、兼具历史纵深与现实关怀的著作。

【内容简介】 
什么是战略?什么是战略思维?看似简单的概念问题,却有多种不同的答案。究其原因,是战略内涵和外延不断演进发展的结果。要真正理解什么是战略,什么是战略思维,需要从战略产生、发展和演变的过程开始,逐步理解把握。
  本书正是从战略的产生、发展和演变开始,探讨了战略的基本概念、特征、构成要素及价值,梳理了从古代到后冷战时代的战略理论演变,分析了当代主要国家的安全战略体系,阐述了战略制定与实施的基本流程。在此基础上,本书进一步剖析了战略思维的内涵、特征及其在实践中的运用,并从理论学习、视野拓展、历史借鉴和实践锻炼四个维度,提出了培养和提升战略思维能力的具体途径。全书理论与实践并重,旨在为读者提供系统的战略认知框架与思维工具。

【目录】 
#目录

 

 第*章 战略与战略思维导论

 

 第*节 战略的基本概念

 

一、战略起源

二、战略概念产生及演变发展

三、现代战略含义

 

 第二节 战略的基本特征

 

一、战略是指导主体发展的系统性框架

二、战略是由*高决策主体制定的权威性指引

三、战略是主体内部资源分配的总体安排

四、战略是保障机制运行的纲领

 

第三节 传统意义上战略的主要特性

 

一、政治性

二、全局性

三、谋略性

四、对抗性

五、前瞻性

六、平战兼容性

 

 第四节 战略的构成要素

 

一、战略目的

二、战略力量

三、战略手段

 

第五节 战略的价值

 

一、在国家政策制定中的重要性

二、在企业管理中的重要性

三、在军事与安全中的重要性

 

第六节 战略的分类及其特点

 

一、按照主体划分

二、按照战略姿态划分

三、按照领域划分

 

第二章 战略理论与历史演变

 

第*节 古代战略思想的起源与发展

 

一、古代战略思想的起源

二、古代战略思想在不同文明中的发展

三、古代战略思想的融合

 

第二节 近代战略理论的成形

 

一、近代国家的形成与中央集权的确立

二、战争形态的转变与常备军的建立

三、战略理论逐步成形

 

第三节 两次世界大战与冷战时期的战略理论

 

一、第*次世界大战时期的战略理论

二、第二次世界大战时期的战略理论

三、冷战时期的战略理论

 

 第四节 后冷战时代的战略理论

 

一、冷战结束与战略环境的根本性转变

二、信息化与全球化时代的战略转型

三、新型安全挑战与战略理论的再发展

 

 第三章 当代主要国家战略观

 

第*节 美国安全战略体系构成及主要特征

 

一、单边主导性

二、技术引领性

三、多域融合性

 

第二节 俄罗斯安全战略体系构成及主要特征

 

一、战略防御性与被动反应性

二、非对称性与资源武器化

三、“混合战争” 与 “灰色地带” 行动

 

第三节 其他国家的安全战略理论发展

 

一、“灰色地带” 理论

二、“认知攻防战” 理论

三、“区域拒止” 防御理论

四、中小国家的战略选择

 

 第四章 战略制定与实施

 

 第*节 战略制定的基本流程

 

一、战略分析

二、战略目标设定

三、战略方案设计

四、战略方案选择

 

 第二节 战略实施的主要程序

 

一、明确战略任务

二、明确责任主体

三、调拨资源推进战略关键任务

四、加强检查督导

 

 第五章 战略思维

 

 第*节 战略思维的内涵与特征

 

一、战略思维的定义

二、战略思维的本质

三、战略思维的基本特征

 

 第二节 战略思维在战略制定和实施中的运用

 

一、战略思维在战略框架的构建方面的运用

二、战略思维在决策制定过程中的运用

三、战略思维在战略实施与调整阶段的运用

 

 第三节 战略思维特性、方式和方法及应遵循的原则

 

一、战略思维特性

二、战略思维方式和方法

三、战略思维应遵循的原则

 

第六章 培养和提升战略思维能力的基本途径

 

 第*节 加强理论学习,夯实战略思维的知识基础

 

一、学习战略管理与战略基础理论

二、研读政治学、经济学、国际关系等相关学科知识

三、理解战略思维的基本逻辑与分析工具

四、掌握经典战略文献与现代战略思想的发展脉络

 

 第二节 拓展全局视野,提升系统分析与综合判断能力

 

一、关注国际政治经济格局的演变趋势

二、了解国家发展战略与地缘政治环境

三、掌握跨领域、跨部门的信息整合与分析能力

四、培养多角度、多层次的战略全局观察能力

 

 第三节 注重历史借鉴,从战略成败中汲取经验与教训

 

一、研读中外经典战争与战略决策案例

二、分析战略失误与成功背后的关键因素

三、从历史经验中提炼战略制定与执行的规律

四、运用历史视角评估当前战略环境与挑战

 

 第四节 强化实践锻炼,在复杂环境中锤炼战略决策能力

 

一、参与多层次、多类型的模拟决策与推演训练

二、在实际工作中承担战略规划与政策制定任务

三、面对突发事件,锻炼快速反应与战略判断能力

四、通过跨部门协作提升战略协同与执行能力

【文摘】 
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