停止职场内耗：和任何人都能愉快相处的心理学 （英）尼克·罗宾逊 职场 关系 应用心理学
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上海浦东
作者(英)尼克·罗宾逊
出版社机械工业出版社
ISBN9787111807094
出版时间2022-12
装帧平装
开本32开
定价59元
货号5021460
上书时间2026-07-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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【书 名】 停止职场内耗：和任何人都能愉快相处的心理学 （英）尼克·罗宾逊 职场 关系 应用心理学
【书 号】 9787111807094
【出 版 社】 机械工业出版社
【作 者】 (英)尼克·罗宾逊
【出版日期】 2026-04-01
【开 本】 32开
【定 价】 59.00元
【编辑推荐】
为什么有人在职场中变得难以共事？
如何辨识、理解并有效地让他们成为你的助力？
职场中“难缠人士”带来的内耗，往往导致人才流失、效率下滑、氛围压抑，而多数人缺乏系统应对方法。其实，有人变得难以共事，核心是领导力缺失、环境动荡、长期脱离舒适区或应激策略与注意力聚焦模式失衡，形成了“完*风暴”。本书打破“只能容忍或逃避”的困境，提供“识别 - 理解 - 应对”的完整方案，帮你化解人际冲突，让难缠者成为助力，摆脱内耗，构建积极协作的职场环境。
作者基于 20 余年高管教练经验，提出三步破解法：第*步快速辨识 9 类难缠同事，精准锁定震慑型专家、操盘型谋士等类型，匹配专属应对技巧（如对操盘型谋士需衔接抽象与现实，对焦虑型管家可灵活绕行）；第二步坚守三大心态行动原则，为冲突解决筑牢基础；第三步针对主管、同事、下属三种角色，提供定制化破局策略。全书分为两个部分：第*部分剖析难缠行为成因，介绍 “九宫格模型”“动态操作原则” 与可视化流程图，搭建认知框架；第二部分深入解析每类难缠人格的核心特征、人际困境，给出具体应对方法与成长建议，形成“理论 + 实操”的完整体系。
本书适合企业管理者、团队负责人、职场白领等所有受职场人际困扰的人士，尤其适合需要频繁协调跨部门关系、管理团队或应对复杂职场局面的读者，也可作为人力资源从业者优化团队关系的实用指南。无论你是需统筹全局的主管、需协同合作的同事，还是需高效执行的下属，都能在书中找到适配的应对方案。
【内容简介】
本书作者凭借20余年高管教练经验，结合管理学与心理学双重专业背景，打造了一套“识别-理解-应对”难缠人士的实战体系，帮助读者破解职场人际困局。书中核心的“九宫格难缠人物脸谱”，精准划分出9类典型人格，你可通过快速测试即可锁定对应类型。本书深入剖析每类人的行为逻辑与深层动机，打破了对难缠人士的认知误区，揭示其行为背后的压力来源与心理机制。本书提供了分场景、分角色的应对策略：无论是作为领导、同事还是下属，你都能找到定制化的解决方案，搭配可视化的流程图、人格成长工具包等实用工具，让改善动作直接落地。同时，书中融入大量真实案例与沟通技巧，既教会读者守护自身边界，也能引导难缠人士实现自我成长。
【目录】
本书的赞誉
作者简介
第*部分 识人读心：透视职场众生相
第*章 化棘为友：重塑与难缠人士的相处逻辑
第二章 知行指南：定制你的专属阅读策略
第三章 问题溯源：破解职场难缠者的成因密码
第四章 警示信号：职场关系的晴雨表
第五章 九宫格模型：透视难缠人格的互动场
第六章 人格快测：瞬间锁定你的职场“对手牌”
第七章 九副面孔：披一身尖刺，护一处柔软
第八章 心智罗盘：驾驭对立的三项动态原则
第九章 可视化流程图：带你走出沟通迷局
第二部分 破壁共赢：打造职场盟友圈
第十章 震慑型专家：卓越面具下的协作困局
第十一章 操盘型谋士：以人为棋的布局者
第十二章 牺牲型判官：自我感动的价值透支
第十三章 驱策型卷王：以效率为名的情感碾压
第十四章 颠覆型先锋：为变革瘾所驱动的理想家
第十五章 藩王型舵主：扩张的版图与失守的边界
第十六章 焦虑型管家：被风险幻觉吞噬的责任感
第十七章 磐石型卫士：经验高墙内的秩序囚徒
第十八章 讨好型裱糊匠：被认可欲束缚的调解者
第十九章 未被照亮的角落：职场中的“隐形”难缠者
第二十章 共建积极职场：从必要之事到不可能之功
【前言】
识人读心：透视职场众生相
大约12年前，我受邀辅导一位濒临失业的高管。这位大型企业的高级管理者被同事形容为“极度难缠、令人畏惧且处处作梗”。据悉，因其行事作风，其所在部门正经历着严重的人才流失，管理层频繁更迭，重大变革屡遭阻挠，业务与客户关系均受到重创。
那位委托我的人力资源经理早已心力交瘁，虽然他不抱太大期望，但仍想在启动解雇这位高管的“终极程序”之前尽到人事部门*后的职责。我原本试图联系这位高管的直属上司，却得知对方因处理此事压力过大而请了病假。而所有接受访谈的人，都对当事人给出了一致的负面评价。
我不禁好奇：事情为何会发展到如此地步？一位资深专业人士，在行为准则完善的复杂机构中长期任职，职业生涯本应无可指摘，如今却似乎全盘失控。等到我们第*次见面交谈时，我已准备面对一个近乎妖魔化的人物。
但眼前的景象却与我的预想截然不同。
在我看来，眼前的这个人困惑而迷茫。他身处高压职位，面对瞬息万变的挑战性环境，正用自己唯一知晓的方式，竭力为其所在部门的客户谋求更好的结果。
我隐约担心自己是不是“被此人耍了”。离开时，我满腹疑问：为何我眼中的他，与其他人描述的那个令人避之不及的形象，会存在如此巨大的反差？*终，我对他进行了为期六个月的教练指导，他在对待工作和人际关系的方式上发生了巨大转变。
这让我对这类职场困境产生了强烈的好奇心，开始接手更多针对“难缠人士”的教练工作。我不断思考：如何才能有效地帮助这类人群？而当周围的人不得不应对这类人带来的影响时，又需要了解哪些关键因素？这本书，便是那段探索旅程的答案与见证。
从迷失到破局
工作之所以重要，是因为当我们正确对待它时，它能让我们通过与志同道合者共事、投身于有成就感的事业，从而实现个人的茁壮成长。适度的挑战能激发我们的潜能：挑战不足会使人停滞不前；挑战过度则可能让人不堪重负与孤立无援。但与此同时，工作不该占据我们生活的全部，否则容易导致一种不健康的失衡状态。
理想的职业状态应当是：工作具有适当的挑战性，身处合适的社群，能让人在工作与生活之间找到恰当的平衡点。然而，当外部环境因素与自身行为习惯使人偏离这一轨道时，他们就会变得“难缠”，不仅令自身痛苦，更会波及与困扰身边的每一个人。毕竟，只有当组织成员与团队保持高效且充实的状态时，企业才能持续提供优质产品与服务——而团队中若存在“难缠人士”，这一目标就难以实现。
因此，为了集体的利益，我们必须警惕并关注职场中那些“难缠”的行为。然后，我们还需要思考：这种情况为何会发生？在更宏观的体系中，存在哪些推波助澜的因素？我们该如何支持那些受其影响的人，让他们以有效且富有同理心的方式应对这类棘手情境？我们又该如何帮助这些“难缠人士”重归正轨？我一路探寻所得的答案，都凝结在这本书里了。
如果你在工作中遇到难缠者，无论你是他们的领导、同事、团队成员，还是为其提供支持的人力资源专家，这本书都能为你指点迷津。本书解答了关于人们为何变得难缠的常见问题，并提供了可快速改善职场关系的实用策略。
第*部分：认知基石
本书的第*部分为应对难缠者奠定了基础。
第三章和第四章阐释了问题产生的原因，并梳理了关键的预警迹象，以助你识别工作中的难缠者。
然而，“难缠或难相处”并不等同于“与众不同”。因为推动职场多元化的理由非常充分，且远不止于道德层面。例如，我们知道，从长期来看，多元化团队的表现优于更为单一化的团队。因此，个体的差异化特质理应得到合理的接纳与包容。请参考本书第四章的内容，帮助你识别某人的行为是否已从“个性不同”发展为“难以忍受”——这是你判断何时应停止迁就并主动寻求改变的关键第*步。
第五章至第七章介绍了“九宫格难缠人物脸谱”解析法，其中包括一份用于类型识别的测试问卷，以及每种类型的关键特征概要。在全书各章节中，我都引用了*新研究提出的观点：人的性格并非固定不变的，我们感知和应对周遭世界的方式——也就是所谓的“特质”，其实更像是一种可以通过学习与练习来培养的技能。
第八章提炼出三项动态操作原则，指导你进行心态建设，以培养*佳临场应对状态。第九章则提供了一份可视化流程图。你可以将该流程图作为一份“自检清单”使用，确保不遗漏任何关键环节，从而稳妥地进入后续步骤。
在本书的第*部分与第二部分，我运用了大量比喻手法，旨在帮助你更直观地理解内容，也便于你将观察到的现象清晰地传达给他人。例如，识别难缠人士的一个典型信号就是，你可能感到自己“如履薄冰”；又或者，一个平日如磐石般可靠的人，在某些时刻却拒绝沟通，沉默得宛若一块冥顽不灵的巨石。书中还提供了丰富的典型案例与简短场景演示，并配套提供遵循“先准备，后行动”模式的实践指南。这些精心设计的策略与实用建议，你均可安心应用于实际场景。
第二部分：实战沙盘
第二部分提供了实用策略和技巧，帮助你应对难缠者并快速改善工作关系。
每一章分别聚焦于一种难缠人格，并进行深入剖析。各章开篇会先简要勾勒该类型的核心特征，随后详细描述其在*佳状态与陷入困境时的典型表现，并进一步提供识别此类人物的具体提示，重点在于揭示他们可能对周围产生的影响。
每一章均设有定向破局策略，根据你的身份（难缠者的领导、团队成员或同事），以及难缠者自身的成长需求，为不同类型人士设计定制化的行动框架。建议你完整阅读本书的每个章节，从而能准确把握所处情境，并据此采取*佳行动，同时掌握*广泛且可灵活部署的策略。
第十九章简要探讨了极少数极端难缠人格的特殊案例。第二十章为全书内容做出总结。
阅读路径选择
我希望你能发现整本书的实用价值。本书的撰写初衷，旨在构建一个实用的资源库。你可以根据当下需要，从头到尾通读全书，或直接从下文推荐的切入点开始阅读。无论你从哪里开始，都可以随时回顾前几章内容，以加深理解或探索新的应对方法。以下为几种推荐的阅读路径：
系统通览：构建完整认知框架
如果你希望切实理解以下职场实际问题，这部分内容将适合你。
为什么人们在工作中变得难缠？
如何准确界定难缠行为？
如何识别不同类型的难缠人士？
如何运用一套结构化方法，应对特定的难缠人士并改善整体工作关系？
阅读本章后，建议继续阅读第三章“问题溯源：破解职场难缠者的成因密码”。
精准应对：快速定位与破局策略
如果你正处于以下情境，本部分内容将适合你。
你已明确一个你需要紧急应对的特定难缠对象。
你已清晰识别哪些行为*为棘手。
首先，请参考第七章“九副面孔：披一身尖刺，护一处柔软”，将其所述行为特征与你所遇情况进行对照，以准确定位对方的所属类型，随后继续往下阅读。
混合策略：分步诊断和行动指引
如果你符合以下情况，本部分内容将适合你。
你意识到某人的行为已经足够难缠，构成了急需解决的问题；
但你不确定具体是哪些言行导致了这些问题；
你仍然希望迅速着手处理这些事情。
请从第五章开始，运用“九宫格难缠人物脸谱”来厘清导致问题恶化的常见因素。随后继续阅读后续章节。
如果你陷入困境或感到前景不明，可以使用第九章中的可视化流程图作为“自检清单”，确保自己没有遗漏任何内容，并为后续步骤做好准备。
接下来，第三章将深入剖析职场问题产生的根源。重点解析四种关键因素是如何交织形成“完*风暴”的——其中任何一种因素，都足以让人沦为同事眼中的难缠人士。
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