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逻辑工作法

3 九品

仅1件

北京昌平
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作者罗梦迪 译

出版社北京联合出版公司

出版时间2017-10

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-25

青草书苑

四年老店
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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 罗梦迪 译
  • 出版社 北京联合出版公司
  • 出版时间 2017-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787559608666
  • 定价 36.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 203页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

“逻辑工作法”是一场开启全新思考方式的思维革命,以其简洁、严谨、高效的优点深受麦肯锡、谷歌(美国)、西门子(德国)、丰田(日本)、华为、万达(中国)等世界500强公司的精英人士推崇,潜移默化地成就了他们的工作方式,大大提高了工作效率。

 

在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中不同的思维方式,并在MECE、金字塔原理、ECRS等理论基础上,归纳出一系列实用有效的逻辑方法,帮助读者分析和解决复杂的工作难题,制胜职场。

 

阅读这本书,将逻辑思维运用到工作中,颠覆传统的思考方式,让工作变得简单而高效,创造更多的可能性。

 


【作者简介】

[日]西村克己

 

日本逻辑思考大师,芝浦工业大学研究生院客座教授,管理咨询顾问,专业领域包括:技术经营、项目管理、战略经营、战略思维、图解思考等。

 

1982年东京工业大学经营工学科研究生毕业,曾就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所,担任主任研究员,负责员工培训和演讲,发表过多篇研究。

 

主要著作有:《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂科特勒》《白手起家赚大钱的公司》《用“图”说话:高效员工这样做》《用脑赢世界》《逻辑思考力》等。

 


【目录】

序言

 


 

第1章:避免被上司批评的思维方式

 

01出差归来的收尾工作——撰写报告书

 

不留死角的 MECE 式思考

 

02组内意见不统一时,怎样表达自己的观点?

 

双向思考,不留任何死角

 

03上司突然来征求意见,该如何应对? 

 

从三个方面着手,让 MECE 的实现变得更简单

 

04在某公司的新产品策划会议上

 

从宏观到微观,培养全局观念

 

05被上司问到某项工作的进展情况时,该怎样回答? 

 

按照顺序进行思考的“过程思考法”

 

06怎样开始一项新的工作?

 

开展新任务的必经阶段:计划 - 设计 - 实施

 

07怎样以领导的身份推进改革? 

 

帮助培养全局观念的框架式思维

 

08接到提高利润的任务后,营业部门该做什么?

 

信息梳理的王道:逻辑树分析法

 


 

第2章:科学安排时间,避免无意义的加班

 

09忙忙碌碌中也有认真准备会议资料吗? 

 

打好提前量,今日准备明日事

 

10手头已经有一大堆工作的时候,又接到了新任务该怎么办? 

 

根据工作的重要程度和紧急程度来安排先后顺序

 

11怎样才能提高工作效率? 

 

用 To Do List 列出需要做的事

 

12抱着“过会儿再修改”的心态会导致怎样的结果? 

 

“过会儿再修改”的心理会导致工作质量下降

 

13身边的人怎么评价你的工作方法?

 

帮助提高工作业绩的 1 日 3 分法 /1 日 4 分法

 

14身为上司,应该怎样指导部下工作? 

 

通过收益矩阵来判断是否实施一项大工程

 

15管理大型项目的经验

 

再庞大的工作量,只要分解成四步就能顺利开展

 

16提高工作效率的秘诀

 

占用一点点空闲时间,收获更多的空闲时间

 


 

第3章:让身边人刮目相看的思维方式

 

17为了提高营业额,召集部下们商讨对策

 

“发散—聚集”的思考流程,帮助我们活跃思维

 

18开会商讨关于革新性新商品计划的问题

 

从 0 开始思考,有效帮助发散

 

19分析出业绩不佳的问题所在

 

帮助我们进行发散的“头脑风暴”

 

20发现存在大量问题之后,首先要做的事

 

分组整理信息

 

21如何整理海量信息? 

 

整理信息的捷径①:逐条整理法

 

22怎样借助便签来整理信息? 

 

整理信息的捷径②:便签整理法

 

23如何解决开会时间过长的问题? 

 

直球式思维方法:ECRS 法

 

24问题改善遇到了瓶颈,需要来一场彻底的改革

 

描绘未来状态,再进行验证的假设性思考

 


 

第4章:流畅、顺利地编写资料的写作技巧

 

25文章的简明程度有所不同

 

理解文章内容的机制

 

26如何写出一片言简意赅的文章?怎样认真地书写长文? 

 

一句话讲一件事,这样的文章通俗易懂

 

27开始写作之前的准备工作有哪些? 

 

写文章的便捷顺序

 

28如果必须要写出一篇长文的话该怎么办? 

 

帮助安排文章结构的逻辑树分析法

 

29重要事项都写进文章里了吗? 

 

在目录环节达到 MECE 状态才是关键

 

30不知该写什么内容,怎么办? 

 

帮助我们把要写的内容变得可视化的“关键词思维”

 

31写文章时有分段落吗? 

 

一段只讲一件事,一段只包含几行

 

32自由调节文章篇幅的技巧 

 

神奇的词语“例如”,帮你大幅增减文字数量

 


 

第5章:帮助不善言辞的人谈话不冷场的技巧

 

33一对一交谈的场合

 

交流是支撑人际关系的桥梁

 

34听别人说话的方式也大有讲究

 

取得对方信任的对话方法

 

35怎样说服原本不理解自己的人? 

 

打消对方的疑问,就很容易得到对方的理解了

 

36午休时间和同事没有话题聊怎么办? 

 

如果你是个不擅长寻找话题和聊天的人,就多多提问吧

 

37巧妙地让对方说出内心想法的方法

 

开放式提问与收拢式提问

 

38谈话陷入僵局的时候该怎么办

 

巧用关键词,不让对话中断

 

39不知道和初次见面的人说什么该怎么办? 

 

让共同话题来点燃谈话的激情

 

40比起初次见面,第二次见面更不知该说些什么

 

第二次见面时,聊一聊上次发生的事,会提升好感度

 


 

第6章:说服对方的技巧

 

41企划书明明写得很精彩,为什么没有通过审批呢? 

 

在当今时代,要学会利用展示的机会打败对手

 

42需要在不同于平时的场合做报告时该怎么办? 

 

想要心态平和其实很简单

 

43怎样在短短几分钟内做一场完美的展示? 

 

做好即兴演讲的方法

 

44怎样在上司或他人面前做一场为时几分钟的展示

 

把重要内容总结为三点

 

45善于说服的人与不善于说服的人有何区别? 

 

让对方心服口服的一句话——“这是因为”

 

46怎样才能不被对方质问“到底要表达什么意思?” 

 

最后,用一句“综上所述”来提示结论

 

47说服对方的简单方法 

 

说服过程①:并列型金字塔结构

 

48怎样进行复杂的说明? 

 

说服过程②:解说型金字塔结构

 


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