企业财务风险规避指南 会计实务 财务管理 税收筹划关键点及疑难解析

图书标准信息

• 作者 袁国辉 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2018-05
• 版次 1
• ISBN 9787115480705
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 小16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 241页
• 字数 99999千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

财务风险是企业经营过程中必须面对的一个问题，为了防范和降低这一风险，企业应优化内部财务结构，提升财务管理水平。

《企业财务风险规避指南》按企业财务工作的职能划分，分为会计实务、财务管理、税收筹划三大部分：开始部分讲述了会计实务工作的规律性，给出了日常核算业务的难点、疑点；中间部分梳理了财务管理的关键点，包括内控建设、预算预测、财务分析、绩效考核与投融资决策等；第三部分重点介绍了税收筹划的要点，包括营改增后的税负管理、增值税的进项抵扣、企业所得税的税前扣除等事项。全书内容紧密结合工作实际，常见问题给出了解决思路和建议。

《企业财务风险规避指南》聚焦实务、立足疑难、训战结合，能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或充实有关知识，提高和拓展相关技能，培养及增强职业敏感，也可作为企业培训财务人员的教材。

【作者简介】

袁国辉

会计师 、微信公众号“指尖上的会计”与千聊会计微课堂创建者，华夏中才（北京）企业管理咨询有限公司业务合伙人。先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为财务经理，上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。曾在《经济管理》《财务与会计》等杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金，著有《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》等书籍。

作者近年来专注于会计培训与管理咨询，为企业提供接地气的财务解决方案。

【目录】

第 一部分 会计实务

第 一章 账务规划 // 3

第 一节 财务共享服务中心对会计核算的深远影响 // 3

第 二节 两维账务体系建设的思路与方法 // 7

第三节 新设企业的账务规划 // 12

第四节 会计凭证摘要的书写要求 // 14

第五节 会计凭证断号的处理办法 // 16

第二章 会计实操 // 18

第 一节 会计科目的历史变迁 // 18

第二节 长期挂账的“其他应收款”的处理 // 19

第三节 企业向个人借款的账务及税务处理 // 21

第四节 从商超购进的购物卡的会计处理 // 23

第五节 “磅差”的会计处理 // 25

第六节 让人为难的会计分录 // 29

第七节 会计做账的疑点与难点 // 32

第八节 工会经费的计提、会计处理与使用范围 // 34

第九节 五险一金的缴纳规定与风险 // 36

第十节 年终奖的会计处理 // 37

第十一节 生产制造型企业会计核算的增加项 // 39

第三章 费用报销 // 41

第 一节 费用科目的设置 // 41

第二节 费用报销的规范要求 // 43

第三节 资金支出的签字流程 // 47

第四节 办公用品发票不能成为费用垃圾筐 // 48

第五节 能计入业务招待费的费用 // 49

第六节 礼品费中隐藏的税务风险 // 53

第七节 私车公用税前扣除的相关规定 // 54

第八节 租用写字楼水电费的入账要求 // 56

第九节 企业租用民宅的做账要求 // 58

第十节 跨年的费用发票能否在所得税前扣除 // 60

第四章 会计报表粉饰 // 63

第 一节 会计报表里的故事 // 63

第二节 利润表科目的另类解读 // 65

第三节 资产负债表科目的另类解读 // 67

第四节 “潜亏”在资产负债表中的藏身之所 // 70

第五节 对会计报表粉饰的另类思考 // 76

第六节 从会计报表看企业的价值实现 // 80

第七节 从企业价值实现的角度谈会计报表的改进 // 86

第二部分 财务管理

第五章 内部控制 // 91

第 一节 内控落地要解决三个层面的问题 // 91

第二节 财务岗位设置的原则与依据 // 93

第三节 财务部与其他部门的关系 // 95

第四节 中小企业财务管理的五大弊端 // 97

第五节 母子公司管理的责权界定与边界划分 // 99

第六节 内控建设的关键环节 // 100

第七节 化解内部审计尴尬的关键点 // 102

第八节 大股东借钱不还的三大风险 // 104

第六章 营运管理 // 106

第 一节 营运资金管理与OPM战略 // 106

第二节 客户ABC分类法实施的案例分析 // 108

第三节 采购与销售合同的审核要求 // 111

第四节 企业承受的四大成本压力 // 113

第五节 制造业如何降低生产成本 // 115

第六节 降成本费用应提防的负面效应 // 116

第七节 日常费用的控制办法 // 118

第八节 什么情况下能打价格战 // 119

第九节 开票与收款的先后顺序 // 121

第十节 小金库不“小” // 122

第七章 预算、财务分析与绩效考核 // 124

第 一节 计划、预算、预测的区别与联系 // 124

第二节 走出预算管理的盲区 // 126

第三节 如何让财务分析成为管理工具 // 130

第四节 从财务分析到经营分析 // 134

第五节 会计人对数据的敏感源于对业务的理解 // 136

第六节 KPI考核的步骤与思路 // 138

第七节 预算调整了，KPI调整吗 // 141

第八节 分子公司KPI遴选与权重设置 // 143

第九节 不均衡的KPI导致应收账款居高不下 // 146

第十节 研发人员绩效考核的三个阶段 // 151

第十一节 销售人员业绩提成的发放办法 // 152

第十二节 Excel是预算的好工具 // 154

第八章 华为的财务管理 // 156

第 一节 《华为基本法》里的财务辩证思维 // 156

第二节 财务人员如何融入业务 // 159

第三节 华为财务管理的目标 // 162

第四节 华为如何控制成本费用 // 163

第五节 华为的财务“四化”建设 // 165

第六节 从华为年报中读懂员工薪酬 // 167

第七节 末位淘汰制的精髓在于激发员工的潜能 // 169

第九章 会计人的责任与风险 // 171

第 一节 鲜活的会计人物 // 171

第二节 用一道题测试会计基本功 // 173

第三节 会计考试思维与会计实务思维 // 174

第四节 加班的付出与收获 // 175

第五节 财务总监的工作范围及其责任 // 177

第六节 子公司财务总监的绩效考核 // 178

第七节 财务总监履新该如何开展工作 // 182

第八节 CEO与CFO的矛盾探源 // 184

第九节 子公司的CFO为什么难做 // 188

第十章 资本市场 // 190

第 一节 IPO不能以圈钱为目的 // 190

第二节 新三板并没有那么美 // 191

第三节 悲哀的财务合规性改造 // 193

第四节 关于独立董事制度的几点思考 // 195

第五节 股权激励的操作办法 // 200

第六节 谁是上市公司真实会计信息的需要者 // 201

第七节 上市公司的审计委托权应属于谁 // 204

第三部分 税收筹划

第十一章 营改增 // 211

第 一节 增值税为何没有在利润表中体现 // 211

第二节 增值税并非只对增值额征税 // 213

第三节 营改增之最 // 215

第四节 如何理解营改增后税负“只减不增” // 217

第五节 营改增后的税率与征收率 // 218

第六节 营改增后如何进行税负管理 // 221

第七节 出差住酒店开票会变烦琐 // 222

第十二章 税务管理与稽查 // 224

第 一节 税收筹划的目标与误区 // 224

第二节 面对税务稽查不能“怕” // 226

第三节 个人劳务费怎一个“愁”字了得 // 228

第四节 销售折扣、现金折扣、销售折让有何差别 // 230

第五节 印花税是个不起眼的小税种 // 232

第六节 容易被忽略的须交个税的特殊事项 // 234

第七节 个税手续费返还须交哪些税 // 237

第八节 电子发票对会计领域产生的影响 // 239