小老板的生意经
【自然老旧(泛黄)】标题显示多册均为一本,无赠品附件,书籍册号以图片为准,如图发货(SXSNL7)
¥
6.4
2.0折
¥
32
八品
仅1件
作者老莫 著
出版社机械工业出版社
出版时间2010-11
版次1
装帧平装
货号1867730286093111297
上书时间2024-12-14
商品详情
- 品相描述:八品
- 商品描述
-
A-510118001-027-3-9
图书标准信息
-
作者
老莫 著
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2010-11
-
版次
1
-
ISBN
9787111321019
-
定价
32.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
205页
-
字数
171千字
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
小生意中,有大学问,但是在学校里学不到,同行也不会透露。《小老板的生意经(经营攻略版)》作者总结自己以及身边好友多年经商经验,将做生意的技巧、诀窍和盘托出,旨在帮助读者拓宽经商思路,看清做生意的门道,花最少的钱,办最多的事,赚到更多的钱。
- 【作者简介】
-
老莫,大学毕业后,怀揣600元只身闯京城,从每月只能拿到800元的工资,至U两年后年薪升为10万元,并在3年内将年收入2万多元的小店做成年赢利40多万元的批发商,又将一个白手起家的项目做到当年全国同类产品第一。
20年来,从事过不少职业,当过锅炉工、电工、维修工、售货员、工程师、教师、记者、编辑、销售部经理;也曾数次创业,开过商店、技贸公司、汽车配件公司和文化公司;既打理过一两个人的小店,也在联想和赛迪这样的上市公司做过部门负责人。
当然,过程并非一帆风颇,也有策划和操作失误的时候,曾经两年左右几乎颗粒无收,用老本来支付员工工资。
现在将发生在自己身上或者身边朋友身上的真实故事写出来,给更多正在创业或者即将创业的朋友们以借鉴,从而避开一些陷阱,少走一些弯路,在阅读中受到启发,开拓思路。
也许书中的某个故事和您自己的经历相似,不妨会心一笑,前行的道路上不再感觉孤单。
- 【目录】
-
前言
一核心篇——把握生意本质,才能赚大钱
1.火车站旁为啥要开烧饼店/3
2.一起卖假货?还是换个法子赚钱/8
3.不做山寨、不降价,找准市场需求是关键/13
4.市场老大不可怕,他的弱点就是我的商机/17
5.把握住人性,自助餐从此不再有浪费/22
二细节篇——精打细算,小细节成就大生意
1.员工的400元夜宵费要不要给报销/29
2.积压商品也能当成钱来用/34
3.“麻雀”般的小项目里,却装着“凤凰蛋”/38
4.一顿商务自助餐,利润多了20万/43
5.跨越太平洋的“小生意”/46
三战略战术篇——精准定位,目光紧盯顾客钱包
1.不做大店做小店,老板为啥要隐瞒实力/51
2.吃准“地方”饭,坐在家中业务不断/54
3.从低价中突围,小纽扣作出大名堂/58
4.客户越少越好办,小众市场好赚钱/61
5.生意求精不贪大,“臭豆腐”也要专业化/65
6.大批量复制,用市场占有率挤压对手/68
7.“免费”是一颗巨大的“摇钱树”/72
8.突破发展瓶颈,又是一片“艳阳天”/76
四市场篇——看别人看不到的,做别人想不到的
1.独辟蹊径,成就特色经济/83
2.靠废品也能赚得盆满钵满/88
3.产品整合,赤手空拳创出名牌/92
4.渠道就是利润,一样的产品却不一样的价格/96
5.吃剩下的骨头,成了吸引客户的秘密武器/101
6.换个小包装,销售量翻了十多倍/104
7.格子商店,打造现实版的“淘宝店”/107
8.逆向思维,旱田里面也能种水稻/110
五执行篇——借力打力,企业越小越容易
1.借力打力,把客户变成股东/117
2.紧跟政策变化,争取专项资金/122
3.不熟不做,与同行老乡结同盟/125
4.连锁经营,低成本扩张/129
5.老板自己就是企业最好的代言人/134
6.越低调,越引人关注/140
7.点中要穴,薄利行业也能有暴利/143
8.产品要打包,服务更要打包/147
9.排兵布阵,用管理武装企业/151
六人脉篇——靠人赚钱,胜过靠机器赚钱
1.用利润的70%奖励团队,值不值/157
2.潜伏在生意场,找到客户好开张/162
3.同乡同学,共用一品牌,共享一渠道/165
4.人抬人,口碑传播最管用/169
5.对客户的小员工,反而要更关心/173
6.回报家乡,更是在帮助自己/176
七营销篇——宣传推广,小企业也能成为大明星
1.如何花最少的钱,做最有效果的促销/183
2.最便宜的广告,效果却最好/186
3.100元一碗的粥,噱头用来换名声/189
4.巧做网络营销,小钱也能做大推广/192
5.一元钱的成本,让城里的每个人记住自己/196
6.真材实料做广告,看了一眼就忘不掉/199
7.200元的报名费,上百万元的广告效果/202
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价