• 发现,然后培育你的领导力(第三版)
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发现,然后培育你的领导力(第三版)

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四川成都
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作者[美]钱门 著;郑春蕾 译

出版社京华出版社

出版时间2004-01

版次1

装帧平装

货号1867363263047634946

上书时间2024-12-13

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品相描述:八品
商品描述
A-510118001-008-3-9
图书标准信息
  • 作者 [美]钱门 著;郑春蕾 译
  • 出版社 京华出版社
  • 出版时间 2004-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787806008430
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 200页
  • 字数 240千字
【内容简介】
领导力成长模型是一幅真实的路标图,帮助各个层面的人将更多的领导力要素纳入自己的风格中。积极的态度是领导力成长模型的核心,在你的领导力发展过程中,这是一个非常重要的因素。这个领导力成长模型是在研究了无数成功的领导者后实践的结果。
【作者简介】
Elwood N.Chapman,本书作者之一,毕业于伯克雷的California大学,是Chattey大学的前任教授,生前有大量的著作。1995年去世前,一直以“态度先生”的称号而闻名于加利福尼亚。他写作的风格友善、建议实际,非常受人们的欢迎,这反映了他在商业的领域的风格和毕生的兴趣。Chap
【目录】
将更多的领导力融入你的风格(代序)

第一章 快来挖掘你的领导力吧!

 管理技巧+领导力=成功

 你有合适的原材料吗?

 哪里会有领导机会?

 管理能力与领导能力可不是一回事

 管理技能是领导技能的先决条件

 那么,你准备好接受领导力挑战了吗?

 没有经过管理培训的领导者困难重要

 成功的领导者管理能力会很差吗?

 高效能管理者应该将多少时间投入到领导力培育上?

 案例一:辩论

 案例二:建议

 自我测试

第二章 成功的领导者是什么样的?

 可以挖掘潜在生产力

 是团队里有力的激发因素

 是十足的冒险者

 在团队里起决定性作用

 主动寻求更多的责任

 会积极推动变革

 是优秀的沟通者

 生活、工作的态度积极向上

 对自己定位准确

 案例三:高产出者?

 案例四:机会

 自我测试

第三章 领导力成长模型

 个人成长的公式

 领导力的各个要素是相互关联的

 请注意:十二个关键问题

……
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