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回归营销基本层面

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4 八品

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四川成都
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作者陈春花 著

出版社机械工业出版社

出版时间2016-10

版次1

装帧平装

货号1838372664793731073

上书时间2024-09-24

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品相描述:八品
商品描述
A-510118001-019-1-3
图书标准信息
  • 作者 陈春花 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2016-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787111548379
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 179千字
  • 丛书 陈春花管理经典
【内容简介】

中国企业如何面对市场?中国企业如何面对竞争?常常有人试图运用成熟的营销理论来指导企业的营销实践,也有人试图通过学习成功的跨国企业的个案,来为自己的企业找到可以运用的经验。其实,企业需要的是自己面对市场的思考,自己面对市场去选择和行动;不是现成的理论,也不是别人的经验。

 

本书是关于中国市场思考的书,对战略、渠道、品牌、价值链、营销团队、服务、营销思想等问题进行了探讨。营销需要回归基本层面,战略需要务本;渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想;竞争的基础是价值链,而价值链需要共享;业务员时代终结意味着营销团队时代开始;服务必须增值,因为免费服务会吓跑你的顾客。虽然这些都是市场最基本的概念,但是我们需要清醒地知道:当不确定性成为常态的时候,做好基本层面才可以面对变化。

 


【作者简介】

  陈春花,北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。

 


【目录】

总序 比使命更重要的是行动

 

自序 在雨中,自伞自度

 

第1章 守望营销001

 

理解消费者002

 

在合适的时间、合适的点做合适的事情010

 

回到战略务本019

 

第2章 渠道与品牌026

 

品牌是能力而非梦想027

 

渠道为先030

 

中国企业的品牌能力035

 

新奢侈主义:培育品牌的土壤041

 

第3章 竞争的基础:价值链045

 

零售商与制造商的结局046

 

价值分享的可能054

 

目标市场与竞争对手是谁069

 

分销领域的关键074

 

失落的权利085

 

在新分销格局下089

 

第4章 业务员时代的终结096

 

营销的起点和终点097

 

营销人员:手比头高101

 

构建营销团队108

 

第5章 服务必须实现增值113

 

免费服务是否赶跑了你的顾客114

 

服务应创造独立的价值116

 

第6章 布局者的修炼123

 

我们向三星学什么124

 

重新定位企业学习129

 

由代工到布局者133

 

价值链总动员138

 

第7章 当代营销思想的净值162

 

2004年营销思想的净值163

 

2005年营销思想的评估168

 

结语177

 


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