采购与供应商管理常用制度与表格范例

图书标准信息

• 作者 柳荣
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2020-11
• 版次 1
• ISBN 9787115549419
• 定价 79.80元
• 装帧 平装
• 开本 128开
• 纸张 胶版纸
• 页数 254页
• 字数 242千字

【内容简介】

大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展，以及我国企业的转型升级，使采购与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式，采购与供应商的优势也成了企业的核心价值。
  《采购与供应商管理常用制度与表格范例》从采购与供应商管理的细节出发，丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具进行讲解时，会配以相应的模板、案例分析等，既方便读者借鉴使用，又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示，以丰富而贴合实际的内容展现采购与供应商管理的全过程，既便于读者理解学习，又具有较强的可借鉴性和可操作性。
  《采购与供应商管理常用制度与表格范例》适合采购从业人员、供应链领域管理者与一线员工阅读使用。

【作者简介】

柳荣

采购与供应链专家会顾问

国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问

采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者

深圳时代智慧（TWM）管理咨询中心首-席顾问

清华大学、中山大学、华南理工大学、中国人民大学商学院EDP以及浙江大学、暨南大学、上海交通大学总裁班、MBA的授课专家

【目录】

第 1章 如何做好采购管理

1.1 什么是采购管理2

1.1.1 采购管理的含义2

1.1.2 采购管理的重要性2

1.2 采购管理的基本职能与控制要点4

1.2.1 采购管理的基本职能4

1.2.2 采购管理的控制要点5

1.3 采购管理的标准化与制度化6

1.3.1 采购管理规范化的重要性6

1.3.2 采购管理如何标准化7

1.3.3 采购管理如何制度化8

1.4 如何做好采购制度与表格的设计10

1.4.1 采购管理制度的设计要点10

表1.4-1 采购管理制度的设计要点/10

1.4.2 采购管理制度的设计步骤11

表1.4-2 采购管理制度的设计步骤/11

1.4.3 采购管理制度模板12

第 2章 如何做好采购计划和预算

2.1 采购计划管理制度17

2.1.1 采购计划管理制度的设计要点17

2.1.2 采购计划管理制度模板18

2.1.3 采购计划方案的设计步骤22

2.1.4 采购计划方案模板23

表2.1-1 采购方式及适用条件/25

2.2 采购预算管理26

2.2.1 采购预算的编制要点26

表2.2-1 采购预算的编制要点/26

2.2.2 采购预算的编制流程27

2.2.3 采购预算管理表28

表2.2-2 采购预算管理表/28

2.2.4 采购预算编制方案模板28

表2.2-3 采购预算编制方法/30

2.3 采购计划和预算工具、表格31

2.3.1 年度采购计划表31

表2.3-1 年度采购计划表/31

2.3.2 季度采购计划表32

表2.3-2 季度采购计划表/32

2.3.3 月度采购计划表32

表2.3-3 月度采购计划表/32

2.3.4 物资需求计划清单33

表2.3-4 物资需求计划清单/33

2.3.5 物料采购计划表33

表2.3-5 物料采购计划表/33

2.3.6 项目采购计划表34

表2.3-6 项目采购计划表/34

2.3.7 采购申请单（请购单）34

表2.3-7 采购申请单/35

2.3.8 订单采购计划表35

表2.3-8 订单采购计划表/35

2.3.9 采购年度降价计划表36

表2.3-9 采购年度降价计划表/36

2.3.10 年（季）度采购预算表37

表2.3-10 年（季）度采购预算表/37

2.3.11 月度采购预算表38

表2.3-11 月度采购预算表/38

2.3.12 采购现金预算表38

表2.3-12 采购现金预算表/38

2.3.13 采购预算审核表39

表2.3-13 采购预算审核表/39

2.3.14 紧急采购申请表40

表2.3-14 紧急采购申请表/40

2.3.15 采购计划变更审批表41

表2.3-15 采购计划变更审批表/41

2.3.16 替代品采购申请单41

表2.3-16 替代品采购申请单/41

2.3.17 采购预算变更申请表42

表2.3-17 采购预算变更申请表/42

第3章 采购谈判与合同管理

3.1 采购谈判与合同管理概述44

3.1.1 采购谈判的关键原则44

3.1.2 采购谈判的重点与难点45

3.1.3 采购谈判与合同管理的内容46

3.2 采购谈判与合同管理的制度化举措48

3.2.1 为什么采购谈判与合同管理要制度化48

表3.2-1 采购谈判与合同管理制度化的作用/48

3.2.2 采购谈判管理制度模板48

3.2.3 采购谈判方案模板51

表3.2-2 谈判目标明细表/52

表3.2-3 信息收集的种类及目的/53

表3.2-4 比价分析表/54

表3.2-5 采购谈判过程/55

3.2.4 采购合同管理制度模板56

3.3 采购谈判与合同管理工具、表格60

3.3.1 采购谈判计划表60

表3.3-1 采购谈判计划表/61

3.3.2 采购谈判流程说明表61

表3.3-2 采购谈判流程说明表/61

3.3.3 采购谈判记录表61

表3.3-3 采购谈判记录表/62

3.3.4 价格谈判记录表63

表3.3-4 价格谈判记录表/63

3.3.5 询价采购谈判记录表64

表3.3-5 询价采购谈判记录表/64

3.3.6 竞争性谈判相关表格65

表3.3-6 评审报告总表/65

表3.3-7 评标委员会成员签到表/66

表3.3-8 

采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认

记录表/66

表3.3-9 符合性审查表/67

表3.3-10 服务响应表/68

表3.3-11 投标报价记录表/68

表3.3-12 推荐的中标候选人名单/69

3.3.7 采购合同谈判记录表69

表3.3-13 采购合同谈判记录表/69

3.3.8 定向谈判评议表70

表3.3-14 定向谈判评议表/70

3.3.9 采购合同谈判会议纪要模板71

表3.3-15 采购合同谈判会议纪要/71

第4章 如何做好采购交期管理

4.1 采购交期管理的目标73

4.1.1 采购交期管理的目标73

4.1.2 采购交期管理的重点和难点73

表4.1-1 采购交期管理的重点和难点/74

表4.1-2 采购交期管理工作主要内容/74

4.2 采购交期管理的工具、表格74

4.2.1 采购交期管理制度模板75

表4.2-1 造成采购交期延迟的原因解析/76

表4.2-2 采购交期异常对企业的影响表现/77

4.2.2 采购进度控制表79

表4.2-3 采购进度控制表/79

4.2.3 采购订单交期管理表80

表4.2-4 采购订单交期管理表/80

4.2.4 采购物料跟进表80

表4.2-5 采购物料跟进表/80

4.2.5 催货通知单81

表4.2-6 催货通知单/81

4.2.6 物料订购跟催表81

表4.2-7 物料订购跟催表/81

第5章 如何做好采购质量管理

5.1 采购质量管理的价值83

5.1.1 采购质量管理的关键和价值83

5.1.2 采购质量管理的重点与难点84

5.1.3 采购质量管理制度模板85

表5.1-1 采购物资检验方法/87

5.2 采购质量管理的工具、表格89

5.2.1 采购质量控制标准模板89

5.2.2 样品质量评定表92

表5.2-1 样品质量评定表/92

5.2.3 供应商品质检查记录表93

表5.2-2 供应商品质检查记录表/93

5.2.4 物料验收记录表95

表5.2-3 物料验收记录表/95

5.2.5 采购质量管理体系采购部内部审核检查表96

表5.2-4 采购质量管理体系采购部门内部审核检查表/96

5.2.6 物料采购环境表102

表5.2-5 物料采购环境表/102

5.2.7 采购物品验收表103

表5.2-6 采购物品验收表/103

5.2.8 物品检验报告单104

表5.2-7 物品检验报告单/104

第6章 如何做好采购运输与库存管理

6.1 实现采购运输与库存管理的价值106

6.1.1 采购运输管理和库存管理的价值106

6.1.2 采购运输管理和库存管理的重点与难点108

表6.1-1 采购运输管理工作重点/108

表6.1-2 采购运输管理工作难点“如何做”/109

表6.1-3 采购运输管理工作难点“如何管”/109

6.1.3 采购运输管理制度模板111

6.1.4 库存管理制度模板113

6.2 采购运输管理与库存管理的工具、表格117

6.2.1 库存管理入库单117

表6.2-1 库存管理入库单/117

6.2.2 库存商品月周转速度统计表118

表6.2-2 库存商品月周转速度统计表/118

6.2.3 滞件/滞车处理表118

表6.2-3 滞件/滞车处理表/118

6.2.4 出库单119

表6.2-4 出库单/119

6.2.5 库存盘点表120

表6.2-5 库存盘点表/120

6.2.6 产品库存日报121

表6.2-6 产品库存日报/121

6.2.7 铁路运输货物清单122

表6.2-7 铁路运输货物清单/122

6.2.8 汽车运输货物运单123

表6.2-8 汽车运输货物运单/123

6.2.9 水路运输货物运单124

表6.2-9 水路运输货物运单/124

第7章 如何做好采购成本控制

7.1 采购成本控制的要点与重难点127

7.1.1 采购成本控制的要点与内涵127

7.1.2 采购成本控制的重点与难点128

7.2 采购成本控制的工具、表格129

7.2.1 年度采购成本预算表129

表7.2-1 年度采购成本预算表/130

7.2.2 采购成本分析表130

表7.2-2 采购成本分析表/130

7.2.3 采购费用分配表131

表7.2-3 采购费用分配表/132

7.2.4 采购成本计算表132

表7.2-4 采购成本计算表/133

7.2.5 采购价格与成本统计表134

表7.2-5 采购价格与成本统计表/134

7.2.6 采购成本管理月报表135

表7.2-6 采购成本管理月报表/135

7.2.7 采购成本分析表136

表7.2-7 采购成本分析表/136

7.2.8 采购成本预算明细表（季度）137

表7.2-8 采购成本预算明细表（季度）/137

第8章 如何做好采购绩效管理

8.1 采购绩效管理的内容、价值与重难点139

8.1.1 采购绩效管理的内容与价值139

8.1.2 采购绩效管理的重点与难点141

表8.1-1 影响采购绩效管理的因素/142

表8.1-2 采购绩效管理的重点/143

表8.1-3 采购绩效管理重点工作的开展方法/143

8.1.3 采购绩效评估的指标与标准145

表8.1-4 采购绩效评估指标/145

8.1.4 采购绩效评估的程序与方法149

8.1.5 采购绩效管理制度模板151

表8.1-5 采购人员绩效分布表/152

表8.1-6 采购人员绩效评估表/153

表8.1-7 采购部门绩效分布表/155

表8.1-8 等级划分/155

8.1.6 采购稽核方案模板156

图8.1-1 一级采购稽核项目流程/158

图8.1-2 稽核抽查流程图/158

8.2 采购绩效管理的工具、表格159

8.2.1 采购绩效评估指标表160

表8.2-1 采购绩效评估指标表/160

8.2.2 采购稽核重点与依据表163

表8.2-2 采购稽核重点与依据表/163

8.2.3 采购部门绩效评估表164

表8.2-3 采购部门绩效评估表/164

8.2.4 采购人员绩效评估表165

表8.2-4 采购人员绩效评估表/165

8.2.5 采购经理绩效评估表167

表8.2-5 采购经理绩效评估表/167

8.2.6 采购人员绩效奖惩表格173

表8.2-6 采购人员绩效奖惩单/173

表8.2-7 采购人员绩效奖惩统计表/174

第9章 如何做好采购组织管理

9.1 采购组织管理的要点与价值176

9.1.1 采购组织管理的内容176

9.1.2 采购组织管理的重点与难点177

9.1.3 采购组织设计的关键原则177

9.1.4 采购组织结构的设置和岗位职责179

表9.1-1 采购组织结构的设置/179

9.1.5 采购组织管理的误区180

9.1.6 采购部门管理制度模板182

9.2 采购部门管理工具、表格185

9.2.1 采购部门人员岗位职责说明书185

表9.2-1 采购经理岗位职责说明书/186

表9.2-2 采购专员岗位职责说明书/189

9.2.2 采购部门人员绩效考核表191

表9.2-3 采购经理绩效考核表/191

表9.2-4 采购部门员工绩效考核表/192

9.2.3 采购部门年度教育训练计划表193

表9.2-5 采购部门年度教育训练计划表/193

9.2.4 采购部门绩效考核指标表195

表9.2-6 采购部门绩效考核指标表/195

第 10章 如何做好供应商管理

10.1 供应商管理为什么重要199

10.1.1 供应商管理的内涵200

10.1.2 供应商管理的重点201

10.1.3 供应商管理的误区202

10.1.4 供应商管理流程模板204

表10.1-1 供应商管理流程/204

10.1.5 供应商管理制度模板205

10.2 如何开发供应商209

10.2.1 供应商开发的重点与难点210

10.2.2 供应商开发的策略211

10.2.3 供应商资料表212

表10.2-1 供应商基本资料表/212

表10.2-2 供应商建档资料表/213

表10.2-3 供应商资料管理表/214

10.2.4 供应商问卷调查表215

表10.2-4 供应商问卷调查表/215

10.2.5 供应商调查表220

表10.2-5 供应商调查表/220

10.2.6 供应商评估考核表226

表10.2-6 供应商评估考核表/226

10.2.7 供应商标准评价表228

表10.2-7 供应商标准评价表/228

10.3 如何进行供应商绩效管理230

10.3.1 供应商绩效管理的目的与原则231

10.3.2 供应商绩效考核的方法与步骤232

10.3.3 供应商绩效考核表233

表10.3-1 供应商绩效考核表/234

10.3.4 供应商绩效评价表236

表10.3-2 供应商绩效评价表/236

10.3.5 供应商绩效评价月度评分表238

表10.3-3 供应商绩效评价月度评分表/238

10.3.6 供应商年度绩效评审报告240

表10.3-4 供应商年度绩效评审报告/240

10.4 如何维护供应商243

10.4.1 供应商行为守则模板243

10.4.2 供应商维护措施与方法244

10.4.3 供应商筛选审核表246

表10.4-1 供应商筛选审核表/246

10.4.4 供应商退出申请表247

表10.4-2 供应商退出申请表/247

10.4.5 供应商奖惩表格248

表10.4-3 供应商处罚通知单/248

表10.4-4 优秀供应商评选表/249

10.4.6 供应商自评表250

表10.4-5 供应商自评表/250