麦肯锡笔记思考法
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八品
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作者 沈海泳 译
出版社 江西人民出版社
出版时间 2017-12
版次 1
装帧 平装
货号 1814213322393882625
上书时间 2024-07-19
商品详情
品相描述:八品
商品描述
A-510118001-009-1-6
图书标准信息
作者
沈海泳 译
出版社
江西人民出版社
出版时间
2017-12
版次
1
ISBN
9787210097617
定价
36.00元
装帧
平装
开本
32开
纸张
胶版纸
页数
172页
字数
111千字
【内容简介】
这是一种简单、有效的“麦肯锡笔记思考法”,只需要3种笔记本和1支笔,就可以轻松解决一切问题。 麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时,发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本(方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创的笔记本)就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”,在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。 我们一切的工作都是为了“解决问题”,而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法,按照问题解决的4个步骤,在每个步骤中选择相应的笔记使用方法,就能边写边思考,瞬间整理思绪,解决一切难题。
【作者简介】
大岛祥誉,Senju Human Design Works 董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司、华信惠悦咨询公司、环球创投、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
【目录】
前?言?1 解决问题的笔记术? 5 一边动手,一边用自己的头脑思考!? 9 第1章?麦肯锡流?专业的笔记方法? 1 “笔记”的目的是什么??3 笔记是“第二大脑”?5 对笔记的误解?9 笔记是为了取得成果?12 笔记不是为了记录过去,而是为了创建更好的未来?14 麦肯锡流笔记术中最重要的三个心态?18 1.一边思考假设一边做笔记?18 2.追求成果?21 3.用故事线思考?21 麦肯锡流“3个笔记”+α?23 原创笔记通称为“麦肯锡笔记”?23 方格笔记?24 大前研一的“特制方格笔记”?26 便于在现场使用的“横线笔记”?28 工作能力强的人一开始笔记也很乱??31 “笔记乱一点也无所谓”?32 第2章?麦肯锡流?“解决问题笔记”的使用方法? 33 按照“解决问题”的四个步骤使用笔记?35 解决问题的“问题”分为两种?37 解决问题的4个步骤?40 ?STEP1???用来找出真正问题的笔记?43 ?STEP2???用来建立假设的笔记? 50 在笔记本上描绘出解决问题的整体故事线?57 确定脚本后,描绘设计图?60 ?STEP3???用来验证假设的笔记?62 ?STEP4???用来取得成果的笔记?70 用“加重号形式”来锻炼概括能力?75 用金字塔结构增强说服力?78 用笔记来锻炼思考的“肌肉”?84 “3的乘方法则”是笔记的黄金定律?86 一个图表、一条信息?90 第3章?麦肯锡流?用笔记取得成果? 93 从混沌中发现“灵感”?95 将思考和时间都变成自己的伙伴?97 目的1??将想法整理成目录?97 目的2??与他人共享信息和思考方法?99 目的3??作为资料的基础?102 用“手”进行思考训练?104 用笔记找出“行动的死角”?106 明确思考的“3个图解”?109 图解1??分组归类(grouping)?110 图解2??矩阵(matrix)?110 图解3??商业模型(business?system)?111 首先从简单的分组归类开始?115 用来换工作的笔记术?117 会议以图表开始,以图表结束?122 尝试制作箭头思考笔记?124 制作容易被大脑接受的笔记?129 笔记应该保留到什么时候?132 活用第二大脑?135 不要害怕红字笔记?137 帮助全球化思考的笔记?139 第4章?麦肯锡流?用笔记磨炼自己? 143 麦肯锡精英们的笔记术?145 大前研一的笔记术?146 炭谷俊树的笔记术?149 让自己感到快乐的笔记会使自己成长?155 专业的咨询顾问使用什么样的笔记??157 外传:制作以成功为目标的提问列表笔记?159 整顿内心的笔记术?162 自省笔记术(自问自答笔记)?165 后?记?168 出版后记?171
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