IRIS02：2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用

图书标准信息

• 作者 董锡明 著
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2011-11
• 版次 1
• ISBN 9787113138493
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 403页

【内容简介】

《IRIS02：2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用》全面介绍了国际铁路工业标准IRIS，详细论述了IRIS标准的概况、理论基础和各个条款的理解与实施。本书共分五章。第一章介绍了IRIS的概念、产生与发展、特点与应用；第二章介绍了IRIS的理论基础和术语；第三章介绍了对ISO9001：2008标准逐条的理解和应用；第四章介绍了对IRIS02：2009标准逐条的理解和应用；第五章介绍了IRIS标准的实施。《IRIS02：2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用》适用于轨道交通行业（铁路、城轨、地铁等）的质量管理、设计制造、运用维修人员和相关专业的大专院校师生及科研人员学习参考，也可作为IRIS标准的培训教材。

【作者简介】

董锡明，1939年8月生，天津人。1962年天津大学内燃机专业毕业，铁道科学研究院机车车辆研究所任研实员、助研员。198卜1983年赴奥地利格拉茨工业大学任访问学者，并获科学技术博士学位。1983一1984年应邀赴西德汉诺威大学任研究员，从事《内燃机未来燃料》研究工作。l985年起历任铁道科学研究院机车车辆研究所柴油机研究室、内燃机车研究室、铁道部机车车辆大修规程管理研究室主任，1986年由助研员破格直接提升为研究员，1990年经国务院学位办公室批准为博士生导师。长期从事机车柴油机、机车车辆维修和机车车辆RAMS（可靠性、可用性、维修性和安全性）工程方面的研究工作，为我国铁路主型内燃机车东风·型、北京型、东风s型和东风”型的设计、研制和改进以及机车车辆维修理论体系的建立和可靠性工程作出了突出贡献。主持和参加的项目多次获国家、铁道部、院级奖励。在国内外共发表论文200余篇，另有专著《机车车辆运用可靠性工程》、《机车车辆维修基本理论》已由中国铁道出版社出版发行。1986年被授予国家有突出贡献中青年专家称号，1990年开始享受国务院政府特殊津贴，1991年入选英国剑桥世界名人录，1993年入选美国ABI世界名人录。

【目录】

第一章IRIS概述
第一节IRIS概念与发展
一、IRIS概念
二、IRIS产生与发展
第二节IRIS的特点
一、IRIS适用范围
二、IRIS标准的特点
第三节IRIS的应用
一、IRIS的意义
二、IRIS的修订与应用

第二章理论基础和术语
第一节八项质量管理原则
一、原则1：以顾客为关注焦点
二、原则2：领导作用
三、原则3：全员参与
四、原则4：过程方法
五、原则5：管理的系统方法
六、原则6：持续改进
七、原则7：基于事实的决策方法
八、原则8：与供方互利的关系
第二节质量管理体系基础
一、质量管理体系的理论说明
二、质量管理体系要求与产品要求
三、质量管理体系方法
四、过程方法
五、质量方针和质量目标
六、最高管理者在质量管理体系中的作用
七、文件
八、质量管理体系评价
九、持续改进
十、统计技术的作用
十一、质量管理体系与其他管理体系的关注点
十二、质量管理体系与卓越模式之间的关系
第三节术语和定义
一、ISO9000（GB／T19000）术语
二、轨道交通行业术语
三、轨道交通行业缩略语

第三章ISO9001：2008标准的理解与应用
引言
一、总则
二、过程方法
三、与ISO9004的关系
四、与其他管理体系的相容性
第一节范围
一、总则
二、应用
第二节规范性引用文件
第三节术语和定义
第四节质量管理体系
一、总要求
二、文件要求
第五节管理职责
一、管理承诺
二、以顾客为关注焦点
三、质量方针
四、策划
五、职责、权限与沟通
六、管理评审
第六节资源管理
一、资源提供
二、人力资源
三、基础设施
四、工作环境
第七节产品实现
一、产品实现的策划
二、与顾客有关的过程
三、设计和开发
四、采购
五、生产和服务提供
六、监视和测量设备的控制
第八节测量、分析和改进
一、总则
二、监视和测量
三、不合格品控制
四、数据分析
五、改进

第四章IRIS标准的解读
引言
一、总则
二、过程方法
三、与ISO9004的关系
四、与其他管理体系的相容性
五、本标准的目的
第一节范围
一、总则
二、应用
第二节规范性引用文件
第三节术语和定义
第四节质量管理体系
一、总要求
二、文件要求
三、知识管理
四、多现场项目管理
第五节管理职责
一、管理职责
二、以顾客为关注焦点
三、质量方针
四、策划
五、职责、权限与沟通
六、管理评审
第六节资源管理
一、资源提供
二、人力资源
三、基础设施
四、工作环境
五、应急计划
第七节产品实现
一、产品实现的策划
二、与顾客有关的过程
三、设计和开发
四、采购
五、生产和服务提供
六、监视和测量设备的控制
七、项目管理
八、技术状态管理
九、首件检验（FAI）
十、试运用／顾客服务
十一、RAMS／LCC
十二、停产管理
十三、更改控制
第八节测量、分析和改进
一．总则
二、监视和测量
三、不合格品控制
四、数据分析
五、改进

第五章IRIS标准的实施
第一节概述
一、IRIS的实施与过程方法
二、IRIS的实施步骤
第二节过程方法
一、过程方法的基本概念
二、以过程为基础的质量管理体系模式
三、PDCA循环方法
四、过程的确定与方法
五、过程的管理
六、顾客导向过程COP法
七、IRIS过程管理方法
第三节IRIS质量管理体系的建立
一、IRIS质量管理体系的策划
二、质量管理体系过程的确定
三、过程的顺序和相互作用
四、有效性
五、人员培训
六、文件策划
第四节IRIS内部审核
一、概述
二、内部审核的策划
三、内部审核的准备
四、内部审核的实施
五、纠正措施的跟踪和验证
六、内部审核报告
第五节IRIS认证
一、IRIS认证过程
二、IRIS评审手册
第六节质量、环境和职业健康安全管理体系的整合
一、管理体系整合的必要性
二、管理体系整合的可行性
三、管理体系整合的基本原则
四、整合的条件与步骤
五、整合型管理体系的运行
六、整合应注意的问题

附录
附录1IRIS认证的有效范围
附录2通过程序／过程／KPI／记录控制的活动
附录3K.O问题
附录4铁路工业术语和定义
附录5缩略语
参考文献