未来管理的挑战（珍藏版）（包政管理经典）

图书标准信息

• 作者 包政 张林先
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 1
• ISBN 9787111743996
• 定价 89.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 267页
• 字数 207千字

【内容简介】

本书作者是有名管理学者包政。包政老师研究发现，企业如果能够打通分工与组织的关系，实现分工一体化，将能推动企业长久健康地发展。基于这个研究结果，本书详细介绍了企业未来管理的5项挑战，包括（1）确立管理合法基础，（2）把企业的原则转化为制度，（3）把企业的战略转化为任务，（4）形成目标任务责任体系，（5）按责权利对等的原则分利。为写作本书，包政老师和他的团队花了一年多时间，深入企业现场实践。这些实践结果转化成了案例和故事，呈现在本书中。

【作者简介】

:
包政，中国著名管理学者，“社区商务”理论创立者，“深度分销”理论构建与实践者，中国管理咨询行业开创与领导者。
    深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。
    包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经管学院EMBA教授。已出版《营销的本质》等近10部著作。

【目录】

前言未来管理的5项挑战

章资本创富的关键1

斯密的创富理论2

分工的意义3

从分工到化5

从分工到社会形态8

第2章企业力量的来源11

企业的命脉12

工厂的组织13

组织中人的麻烦14

泰勒的解决办法16

企业的主体17

福特的实践18

第3章制度创新的起点21

人脑的重要22

唤醒人的大脑24

企业制度创新26

建立制度化的理28

第4章企业的管理当局31

知识工作者32

知识工作者的管理33

华为的ipd35

华为的活动领域38

华为的基本法40

第5章管理合法基础43

企业是谁的44

企业的共同体46

理想与现实48

益客的根本大法52

人本主义的企业53

第6章管理当局的结构57

权力制衡关系58

董事会的价值立场60

董事会的形成62

结构化的管理当局64

股权的难题66

第7章企业的管理体系69

企业与管理的关系70

企业之道与器72

管理体系之道73

管理体系之器75

管理体系的建立77

第8章企业的经营计划79

把战略转化为任务80

战略任务的细化82

把握企业的命脉84

年度经营业绩87

第9章企业的业务流程91

如何改善业务流程92

企业内在的统一93

加强业务流程的协同94

匹配业务流程的能力97

0章基于业务的结构101

直线职能制结构102

直线职能制的演变105

三条价值链107

价值链之间的接109

事业部制的结构112

不接近事业部113

1章业务活动的主管117

董事会与裁118

裁负责制119

流程化的部门结构121

裁与执委会125

常见的职务错位129

2章年度战略任务131

绩效优选化132

战略是一种导向133

年度战略任务135

系统解决方案136

持续推进改善138

3章健全体系化功能143

功能不全的现实144

健全业务的功能145

开放式的功能体系147

本企业的经验149

业务体系的重心151

4章产销协同的方法155

立足于生产领域156

强化各工序的能力157

预测技术的失效160

强化“计划销售”能力162

滚动计划的方式方法164

5章营研协同的逻辑169

市场的挑战170

“研发”的边界172

“产品开发过程”管理174

营销和开发的接177

深化“第0阶段”179

6章构建目标、任务、责任体系183

目标的一致184

明确工作任务186

用计划做承诺188

纠正工作偏差190

评价个人价值192

兑现个人利益195

7章经理人管人事199

业务人事一体化200

经理人是责任人201

用人所长204

工作写实206

经理人的传帮带208

8章企业的财务预算213

业务财务一体化214

提高现金流利润率216

财务风险预警与监管219

以运营的思维做预算221

9章专业职能的培育225

业务职能一体化226

职能人员的管理素养227

职能部门的分工229

职能体系的跃迁232

伴生与推广235

第20章企业的战略方向239

多算胜240

在哪里？企业的长处242

去哪里？企业的使命244

怎么去？寻找利润区247

怎么去？战略突破250

第21章未来的企业与管理253

产业社会的变与不变254

共享大脑255

共有企业258

用互联网重构261

后记264