生产计划与作业控制指南 实战图解版 化学工业出版社
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北京朝阳
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作者涂高发 编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122389633
出版时间2021-06
版次1
印刷时间2021-06
装帧平装
开本16开
页数192页
定价68元
货号1202431263
上书时间2024-05-22
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目录
第一篇 智能制造下的计划管理系统建设
第一章 智能制造与智能工厂
一、何谓智能制造
二、智能制造的载体——智能工厂
三、智能工厂与生产计划
第二章 ERP企业资源计划
一、何谓ERP企业资源计划
二、ERP实现的工作目标
三、ERP企业资源计划的作用
四、ERP系统功能模块
五、ERP系统中生产管理模块说明
第三章 MES制造执行系统
一、何谓MES制造执行系统
二、MES与ERP的关系
三、MES制造执行系统的定位
四、MES的四类九大模型
五、MES制造执行系统的功能模块
六、如何选择MES制造执行系统
第四章 APS智能计划排程
一、何谓APS智能计划排程
二、APS生产计划排程系统特征
三、APS智能计划排程的目标
四、APS中生产计划排程的基本原理
五、APS生产计划排程系统的功能模块
六、企业导入APS的必要性
七、企业导入APS的六大要素
第二篇 生产计划操作实务
第五章 认识生产计划
一、何谓生产计划
二、生产计划任务及用途
三、生产计划的层次
四、生产计划的5W1H
第六章 生产计划的基础工作
一、明确标准工时
二、设计好途程计划
三、设计好BOM表
四、确认生产周期
五、制定好基准日程表
六、计算生产能力
七、制订生产计划流程与制度
他山之石（1） 生产计划制订、变更管理制度
他山之石（2） 生产计划管理制度及考核办法
他山之石（3） 产能与负荷分析实施办法
第七章 主生产计划MPS的制订
一、主生产计划MPS概述
二、MPS的编制原则
三、MPS的编制过程
第八章 物料需求计划的制订
一、什么是物料需求计划
二、物料需求计划的基本数据
三、物料需求计划的特点
四、物料需求计划制订的基本步骤
第九章 日程计划制订步骤与要领
一、日程计划的类别
二、日程计划制订的一般要求
三、计划生产型日程计划的制订
四、库存补充方式日程计划的制订
五、订单型生产日程计划的制订
六、生产计划的协调
第十章 生产计划变更的管理
一、生产计划变更时机
二、生产计划变更时各部门的职责
三、生产计划变更流程
四、订单频繁变更处理
五、插单与急单应急处理
六、生产过程紧急情况应变
七、产品生产不稳定因素控制
第三篇生产作业管理
第十一章 生产派工
一、生产派工的方法
二、生产派工单
三、ERP系统中如何派工
第十二章 生产准备
一、生产准备的内容
他山之石 生产准备作业指导书
二、生产准备的查核与验证
第十三章 生产进度控制
一、进度控制的内容
相关知识生产节拍
二、生产进度控制的方法
三、投入进度控制
四、出产进度控制
五、工序进度控制
六、生产进度落后的改善
第十四章 生产异常的处理
一、何谓生产异常
二、建立异常处理的机制
他山之石 生产异常处理办法
三、生产异常的分类与处理方法
四、生产异常责任判定与处理
第十五章 生产作业智能监控
一、运用车间数字监控系统监控
二、运用安灯系统来监控
第十六章 生产作业数据采集
一、生产作业数据采集的手段
二、生产数据的采集对象
三、生产数据采集的频率
四、生产数据采集的人员
第十七章 生产作业统计分析
一、生产作业统计的内容
二、生产作业统计分析的作用
三、生产作业统计的方法和形式
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主编推荐
《生产计划与作业控制指南（实战图解版）》一书采用图解形式，共十七章详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读，也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。
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内容简介
本书由点到面、由宏观到微观地阐述了生产计划与作业控制。本书由三大部分组成：智能制造下的计划管理系统建设篇包括智能制造与智能工厂、ERP企业资源计划、MES制造执行系统、APS智能计划排程；生产计划操作实务篇包括认识生产计划、生产计划的基础工作、主生产计划MPS的制订、物料需求计划的制订、日程计划制订步骤与要领、生产计划变更的管理：生产作业管理篇包括生产派工、生产准备、生产进度控制、生产异常的处理、生产作业智能监控、生产作业数据采集、生产作业统计分析。本书内容全面、深八浅出、易于理解，尤其注重实际操作，对生产计划与作业控制的操作要求、步骤、方法、注意事项做了详细的介绍，并提供了大量在实际工作中已被证明行之有效的范本，读者可以将其复制下来，略做修改，为己所用，以节省时间和精力。
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