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i产权 全球创新时代的智力成果获利 清华大学出版社

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作者(美)威廉·A.巴雷特，(美)克里斯托弗·H.普里斯，(美)托马斯·E.亨特 著 李纪珍，崔杨杨，汪樟发 译

出版社清华大学出版社

ISBN9787302548706

出版时间2021-01

装帧平装

开本32开

页数552页

定价99元

货号1202239736

上书时间2024-02-25

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商品描述
内容简介
本书是一本企业高管和知识产权专业人士的推荐阅读图书。它向我们展示了如何构建一个知识产权宝库，以及如何将其整合在企业战略之中。同时，它也告诉我们应该如何去管理和利用这些知识产权组合，从而在全球市场竞争中获胜。在这个全球创新的时代，本书为企业如何制定一份成功的知识产权战略提供了独特的路径。本书极具可读性，能够为研究人员、实业家、律师、知识经济学者，以及其他对通过知识和知识产权创造财富感兴趣的人士提供助益。

目录
绪论/1

 第一部分全球i产权背景

 第1章创新中的世界：欢迎来到全球创新工厂/21

 1.1为什么世界在不断创新/22

 1.1.1创新驱动经济全球化/23

 1.1.2创新的迫切性/24

 1.1.3创新的全球化/27

 1.1.4知识产权的风险与机遇/28

 1.1.5滞后的法律规范/29

 1.1.6日益增加的全球经济产出/32

 1.2推动创新的全球扩散/33

 1.2.1创意阶层/34

 1.2.2外包/36

 1.2.3创新成本/37

 1.2.4基础设施的发展/37

 1.2.5教育的改善/38

 1.2.6政府和非营利组织的举措/39

 1.3全球i产权博弈/40

 第2章i产权世界：在变化的全球环境中评估i产权风险/41

 2.1制度风险/43

 2.1.1印度的新专利法/43

 2.1.2中国：知识产权保护存在的问题/46

 2.1.3好消息/47

 2.2侵权风险/49

 2.2.1发展中国家的风险/50

 2.2.2发达国家的风险/54

 2.3管理风险/54

 2.4技术风险/55

 2.5全球风险最小化/56

 第二部分扁平世界里的i产权战略

 第3章全球战略：保护、加强及拓展商机的i产权/61

 3.1战略背景/63

 3.2徒费金钱，一无所获/65

 3.2.1视专利律师为大师/65

 3.2.2管理误区/66

 3.2.3最糟糕的时机/67

 3.2.4改变经营之道/68

 3.3混沌中建立秩序/68

 3.3.1促成战略决策/69

 3.3.2战略输入/70

 3.4内部分析/71

 3.4.1经营战略/71

 3.4.2现有组合/72

 3.4.3创新能力/73

 3.5外部分析/75

 3.5.1i产权情报及自由运作权/76

 3.5.2法律环境/76

 3.6i产权战略/78

 3.6.1创建愿景/79

 3.6.2制定战术/80

 3.6.3战术考虑/81

 3.6.4可衡量的结果/82

 3.7战略性的i产权思维模式/83

 第4章全球商业：i产权战略与经营战略的整合/85

 4.1定义价值链/87

 4.2i产权的价值链战略/88

 4.2.1保护价值链上的高利润环节/89

 4.2.2向下游延伸/91

 4.2.3防范客户的i产权/92

 4.2.4陶氏化学公司对价值链下游的保护/92

 4.2.5向上游延伸/94

 4.2.6供应商挟持“人质”/94

 4.2.7摩托罗拉公司和宝洁公司在价值链上游的工作/95

 4.3竞争性的价值链分析/96

 4.4掌握价值链/97

 第5章全球导航：描绘竞争对手的i产权/99

 5.1i产权情报/102

 5.2评估专利格局/105

 5.3第一阶段：绘制专利空间/108

 5.3.1格局可视化/110

 5.3.2数据收集与存储/110

 5.3.3数据预处理/112

 5.3.4可视化表达/112

 5.3.5可视化表达解读/113

 5.4第二阶段：自由运作权/119

 5.4.1FTO是个难题/119

 5.4.2筛选出明显非侵权的专利/120

 5.5第三阶段：最艰难的部分/121

 5.5.1分析潜在被侵权的专利/121

 5.5.2分析明显被侵权的专利/122

 5.6掌握专利格局/123

 第6章全球保护：选择参与的领域/125

 6.1全球专利战略所面临的挑战/127

 6.1.1自己战壕里的工作/127

 6.1.2成本耗资惊人/128

 6.1.3意外的成本波动/130

 6.1.4成本收益分析/132

 6.1.5专利价值何在？/134

 6.2制定全球战略/136

 6.2.1评估竞争对手的战略/138

 6.2.2评估现有专利组合/139

 6.3决策范式/140

 6.3.1确定相对价值/140

 6.3.2根据价值进行投资调整/141

 6.3.3时间进度与再次评估/143

 6.4全球组合价值的优选化/145

 第7章全球矩阵：i产权投资回报优选化/146

 7.1开发全球专利战略矩阵/147

 7.1.1专利成本评估/148

 7.1.2评估受保护的市场/150

 7.1.3评估实施的可行性/152

 7.2依据产品战略制定专利战略/154

 7.2.1以获取有效保护为重点的战略/155

 7.2.2以占领市场为重点的战略/155

 7.2.3平衡战略/156

 7.3进行现实检验/156

 7.4掌握矩阵分析法/157

 第三部分i产权战术：使影响优选化

 第8章i产权文化：营造一种重视i产权的文化/161

 8.1文化很重要/162

 8.2重视i产权文化/171

 第9章i产权团队：构建一个战略执行团队/173

 9.1模糊不清的威胁/175

 9.2i产权决策的心智模式/176

 9.2.1丰富心智模式/179

 9.2.2提高信息输入质量/180

 9.2.3分析系统化/181

 9.3有偏见的心智模式导致决策无效/183

 9.3.1过度鼓吹/184

 9.3.2有偏见的亚文化/185

 9.3.3专利导致经济垄断/186

 9.3.4专利与行动自由/187

 9.3.5低估专利权的力量/188

 9.3.6在发展中国家实施专利/189

 9.3.7解决复杂问题/190

 9.3.8挑战偏见/191

 9.4掌握决策过程/191

 第10章i产权管道（一）：汇聚智力成果之泉/193

 10.1引入i产权管道/195

 10.1.1有漏洞的管道/196

 10.1.2完整的管道/197

 10.2新智力成果的细流/198

 10.2.1提供富于创造力的环境/198

 10.2.2不同员工带来不同挑战/199

 10.3从头脑到智力成果/200

 10.3.1等待智力成果出现/202

 10.3.2捕捉智力成果/204

 10.3.3激励智力成果的披露/205

 10.3.4深入战壕并肩作战/206

 10.3.5捕捉促进评估/207

 10.4大学的视角/208

 10.5装填管道/211

 第11章i产权管道（二）：构建一个战略目标组合/212

 11.1评估智力成果/215

 11.1.1战略指导下的决策/216

 11.1.2创建战略网格/216

 11.2管理信息流/218

 11.2.1信息内容正式化/219

 11.2.2信息内容合法化/221

 11.2.3反馈回路/223

 11.3管理管道/224

 11.3.1智力成果筛选/227

 11.3.2技术评估/227

 11.3.3业务评估/229

 11.3.4智力成果排序/230

 11.3.5反馈/231

 11.4产出价值优选化/231

 第12章i产权选择：全球经济的战术策略考虑/232

 12.1保守商业秘密/234

 12.1.1秘密难于保守/235

 12.1.2商业秘密也许是专享的也是很好的选择/237

 12.1.3掌握商业秘密/240

 12.1.4了解你的敌人/241

 12.1.5先发制人战略/242

 12.2专利选择/243

 12.2.1什么是专利？/244

 12.2.2专利与创新/246

 12.2.3公司为什么要获取专利？/248

 12.2.4何时使用专利保护以及保护什么/249

 12.2.5速度很重要/251

 12.3通过对外公开来保护智力成果/252

 12.3.1发表与消亡/252

 12.3.2什么是防御性发表？/254

 12.3.3写作防御性出版物/254

 12.3.4在哪里发表/255

 12.4先开枪，后瞄准/257

 致谢/259

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