好兵是摔打出来的
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九品
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作者张建华、祁有红 著
出版社北京出版社
出版时间2010-01
版次1
装帧平装
货号R-2
上书时间2024-08-14
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
张建华、祁有红 著
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出版社
北京出版社
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出版时间
2010-01
-
版次
1
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ISBN
9787200080186
-
定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
201页
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字数
163千字
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正文语种
简体中文
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丛书
中国本土红色管理书系
- 【内容简介】
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好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长!
这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。在当今信息化社会里,每个人在职业生涯中要想迅速成长、百炼成钢,必须做到:投身大熔炉——死去活来重获新生;钢化草莓族——练就抗打击恢复力;熔铸合金钢——提升团队配合度;钢刀须打磨——校正工作态度;刀刃用好钢——给千里马套上缰绳;变身特殊钢——主动适应e时代;撑起钢结构——扁平化更需要主体型人才;甘做炼钢料——艰苦更增上进心;炉火中永生——享受工作。
- 【作者简介】
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张建华,中国企业组织建设专家、管理学教授。曾在军队服役23年,现任职于一家世界著名500强企业。担任R&D高级研究员。
作者长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究,其作品《生存——繁荣时代中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家最喜爱的十本书”之一;畅销书《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》回答了如何打造高效率组织的问题,在国内首次提出企业要学习解放军的组织建设经验,该书被十大财经媒体评为当年“中国经管书市场十大畅销书”之一和“年度最具人气的团购经管书”。主要著作还有:《骨干是折腾出来的》《企业生存的第四种理由》《中国企业内务条令》《成绩是总结出来的》《能力是证明出来的》。
祁有红,管理学者,财经作家。作者1980年进入企业工作,兼职从事共青团工作长达十年,长期关注青年员工的成长。近年来,深入各类企业调研青年职业成长与管理课题,为“80后、90后员工管理”寻找答案。主要著作有:《第一管理——企业安全生产的无上法则》《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》。
- 【目录】
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引言做个优秀员工
第一章投身大熔炉——死去活来重获新生
e化人忠诚度降低,容易输在职场起跑阶段
一、脱胎换骨,在组织中成长
二、融入角色,上演一出大戏
三、活在当下,远离频繁跳槽、
四、找到事做。责任就是岗位
第二章钢化草莓族——练就抗打击恢复力
e化人不耐压,被称为草莓族
一、挺起脊梁,你我都能做强人
二、拥抱艰难,挺住了才会成长
三、突破压力,快速修补受伤的心
四、放手一搏,草莓族打拼成猛烈社员
第三章熔铸合金钢——提升团队配合度
独生子女,e化人被称作“我字当头”的一代
一、改变自己,抱团才能打天下
二、善结人脉,把团队变成靠山
三、表达善意,鼓励是团队的黏合剂
四、超越宗派,企业最需要一致对外
第四章钢刀须打磨——校正工作态度
学校学不到,职场要补课
一、为人为己,为组织就是为自己
二、专业精神,一心做好该做的亭
三、领会意图,超越执行的执行
四、向上补位,要像主管的主管
第五章刀刃用好钢——给千里马套上缰绳
融入企业价值观,方为可用之才
一、讲究礼仪,“敲”出职场前程
二、学习解放军,一个意志一条心
三、释放激情,挑战自己的职业高度
四、用业绩换薪水,避开“才华陷阱”
第六章变身特种钢——主动适应e时代
信息化时代,催生信息化的新生代
一、不断学习,才可能专业对口
二、落实制度,要靠精确和自律
三、理解职务,坚决完成本职任务
四、凸显价值,做个高性价比的员工
第七章撑起钢结构——扁平化更需要立体型人才
金字塔塌陷,企业扁平化,员工行动要守规则
一、内部客户,密切协作好伙伴
二、信息分享,共同发展可持续
三、制度至上,组织内按规则出牌
四、自动自发,知道并且能够做到
第八章甘做炼钢料——艰苦更增上进心
e化人期望回报高,源于求学投入高,结婚房贷压力大
一、放低身价,争取职场后发优势
二、争做专家,用学习铺垫职业前途
三、戒骄戒躁,勤奋就会有回报
四、保卫饭碗,未来靠自己创造
第九章炉火中永生——享受工作
工作中体现价值,才是长远的快乐
一、大小业务,手到擒来才叫“酷”
二、自得其乐。工作乐趣是培养出来的
三、快乐工作,不下岗就好守望幸福
四、牵挂未来,你的努力让家人放心
后记e化人接管e时代
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