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作者田涛、宫玉振、吴春波 著
出版社机械工业出版社
出版时间2021-08
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-24
生死大于输赢。在人类的组织中,军队是最极致的形式;在所有的竞争中,战争是最残酷的形态。
本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。
这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。
作 者 团 体
按照书中出现顺序排列
田 涛
华为管理顾问,著有《下一个倒下的会不会是华为》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》等论著,主编有《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中 不扶自直》等华为案例丛书。
杨 杜
中国人民大学商学院教授。中国人民大学本、硕、博、博士后。神户大学经营学博士。经历了从农民到教授、从海归到土著的身份变化,实现了从实践到理论、从管理到哲理的研究转型。是信奉一命、二身、三德、四才的学者。
吴春波
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师,自1995年开始任华为技术有限公司常年管理顾问。著有《下一个倒下的会不会是华为》(与田涛合著)、《华为没有秘密》(1~3)等。
马国文
中将,原广州军区副政委。
杨 壮
著名领导力学者。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院前联席院长、北京大学国家发展研究院管理学教授、美国福坦莫大学商学院终身教授。于2004年建立了北京大学国家发展研究院BiMBA商学院与西点军校的合作关系。
金一南
少将。国防大学战略教研部教授、博士生导师,全国模范教师、全军优秀教师、连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习,主要研究方向为国家安全战略。兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人,《中国军事科学》特邀编委。
宫玉振
军事学博士,北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任康奈尔大学访问学者、军事科学院战略研究部研究员。长期从事从战争看竞争、从军事看管理的研究与教学。
邓 斌
九三学社社员、书享界创始人兼CEO。曾在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长。著有《华为管理之道》《华为成长之路》《数字化路径》《秒懂力》等。
胡赛雄
华为原后备干部系主任、原全球技术服务部干部部长、华为蓝血十杰奖得主。《以奋斗者为本》核心编委,著有《华为增长法》。
冉 涛
百森智投(深圳)科技有限公司创始人、董事长。华为前全球招聘总负责人,曾主导了华为全球招聘体系的设计。著有《华为灰度管理法》。
洪 兵
战略研究专家。创立“东方战略学”并致力于相关研究,积极倡导“理性竞争”。曾任军事科学院战略研究室主任、中国孙子兵法研究会副会长,战略学博士生导师。出版战略专著20多部,提交战略研究报告上百份,获国家和军队各项重大研究成果奖20多项。
何志毅
新瑞学院院长,北京大学教授、博士生导师,河仁慈善基金会副理事长,《北大商业评论》创始人兼执行主编。长期致力于军事战略思想的研究,讲授战略管理课程,曾为国防大学、空军指挥学院、海军指挥学院、后勤指挥学院、华为、中国工商银行等授课。正和岛公司简介
正和岛公司
由中国企业家俱乐部创始人、《中国企业家》杂志社原社长刘东华先生创办,是企业家人群专属的以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台,为企业家人群及企业提供深度学习及商业链接的机会。
使命:助力企业家持续成功,让新商业文明的曙光温暖世界
愿景:让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上
正和岛书系
本书系秉持“理性的判断、建设性的表达”,坚持传播力、引导力和变革力的统一,崇尚思想性、实用性与阅读性的集合。
正和岛内容部汇聚优秀企业家、思想家与艺术家,联合国内一流出版机构,旨在为中国商界打造一个修心明道、驭势炼术、知行合一的“决策者书房”。
定位:新创造、新认知、新商业文明
推荐序一(陈春花)
推荐序二(宋志平)
01
打胜仗的信仰
让打胜仗的思想成为一种管理信仰002
选择·相信·行动·打胜仗015
华为如何锻造打胜仗的组织038
华为向军队学习了什么059
02
打胜仗的原理
访问美军院校见闻090
西点军校的领导力密码116
美军还能打仗吗133
将军是怎样产生的146
企业领导者从军事中可以学什么160
03
打胜仗的方法
华为成长之路180
华为高增长的六个关键抓手197
灰度法则打造华为常胜铁军212
04
打胜仗的启示
《孙子兵法》的制胜奥秘230
成吉思汗如何打造超强战斗力245
铁血湘军为什么能常胜252
企业向军队学习的军规与戒律270
后记 企业为何而战,如何把仗打赢284
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