怪诞行为学2 .4.5

图书标准信息

• 作者 [【美】]丹·艾瑞里（Dan Ariely） 著
• 出版社 中信出版集团，中信出版社
• 出版时间 2017-12
• 版次 2
• ISBN 9787508681436
• 定价 45.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 250页

【内容简介】

按照理性的观点，我们的一切决策应该符合我们的利益，我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值，做出符合我们利益的选择。如果我们非常理性地做到各种“应该”，那真的再好不过了。不幸的是，我们做不到。 

在《怪诞行为学：可预测的非理性》中，行为经济学家艾瑞里探讨了人类偏见的负面影响,而本书则探讨了非理性积极的另一面。非理性能让我们适应新的环境、信任别人，乐于不断努力，爱自己的孩子。这些美妙、奇异非理性的积极力量能够帮助我们实现各种目标，更好地生活。 

同时，本书还将越过工作环境，深入检验我们在人际关系中的行为。我们与萍水相逢的人如何相处？我们如何对待我们的亲友？我们如何对待自己的情绪？我们如何适应新情况、新环境？

【作者简介】

【美】丹·艾瑞里（Dan Ariely） 

美国杜克大学心理学和行为经济学教授，同时也在该校经济学院、医学院等担任教职，获得过心理学博士及商学博士学位。他的文章经常发表在《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等知名媒体上。 

他写作了一系列畅销书，包括《怪诞行为学：可预测的非理性》《怪诞行为学2：非理性的积极力量》《怪诞行为学3：非理性的你》《怪诞行为学4：诚实的真相》等。

【目录】

导 言 // VII 

|第一部分| 

以匪夷所思的方式彻底颠覆职场中的既定逻辑 

第一章 金钱的诱惑 

为什么巨额奖金带不来高业绩？ 

奖金鸿运 // 006 

结果：请击鼓…… // 014 

激增的动机 // 016 

想与做 // 018 

那些“特别的人” // 021 

社会压力下的表现失常 // 025 

金钱的压力与心无旁骛的剑侠 // 029 

隐藏在小决策和大决策背后的非理性 // 031 

第二章 工作的意义 

我们可以从乐高游戏中学到什么？ 

找到工作的意义 // 037 

为食物而工作 // 039 

“意义”的激励作用不可小觑 // 045 

组装生化勇士 // 047 

劳动分工与劳动的意义 // 057 

给工作赋予意义 // 060 

第三章 宜家效应 

为什么我们会高估自己的劳动成果？ 

烤炉里的诀窍 // 064 

我爱自己折的千纸鹤 // 069 

定制、劳动与爱 // 073 

理解估价过高的原因 // 075 

结果的重要性 // 078 

爱与付出 // 083 

第四章 不在这里发现的偏见 

为什么“我”的点子比“你”的要好？ 

任何方案都可以，只要，它是我提出来的！ // 087 

爱迪生手中的“牙刷” // 093 

非理性既是天使，也是魔鬼 // 096 

第五章 报复的本能 

为什么我们要寻求公平正义 

惩罚的快感 // 100 

向银行家扔烂西红柿 // 103 

消费者的报复：我的故事，第一部分 // 106 

别接那个电话 // 110 

特别差的旅馆和另一些故事 // 114 

代理与主体 // 118 

消费者的报复：我的故事，第二部分 // 121 

“对不起”三个字的魔力 // 123 

如果你禁不住诱惑…… // 125 

有用的报复 // 127 

|第二部分| 

以出人意料的方式挑战生活中的常规 

第六章 适应的法则 

为什么我们能适应一些事（但不是所有事，也不是一直如此） 

疼痛如何教会我们适应 // 133 

享乐适应 // 139 

快乐水车 // 145 

克服享乐适应 // 147 

适应：下一道边界 // 151 

善用适应性，提高生活的幸福感 // 154 

第七章 好不好？ 

适应、伴侣和美丽市场 

是否有女孩愿意与我约会？ // 160 

心灵与肉体 // 161 

郎才女貌与适应性择偶 // 163 

好不好？ // 168 

适应与闪电约会的艺术 // 172 

每个人都有得到幸福的机会 // 176 

第八章 市场的失灵 

一个有关在线约会的案例 

进入在线约会 // 182 

在线约会的扭曲：斯科特的故事 // 187 

虚拟约会实验 // 189 

为霍默·辛普森设计的网页 // 194 

第九章 感情的偏好 

为什么我们选择帮助某个人，却漠视许多人的痛苦？ 

可识别受害者效应：你会把钱捐给谁？ // 201 

密切度、生动感与“杯水车薪”效应 // 203 

理性思维让我们缺乏爱心 // 207 

钱应该花在哪里？ // 209 

如何解决统计受害人问题 // 212 

第十章 短期情绪的长期效应 

为什么我们常常感情用事？ 

情绪与决定 // 220 

最后通牒游戏 // 224 

自我羊群效应 // 228 

不要跨越他 // 232 

你能划独木舟吗？ // 233 

第十一章 非理性的教训 

 为什么一切决策都需要检验？ 

专家与政策的非理性 // 243 

致 谢 // 249