物流与供应链管理

图书标准信息

• 作者 [英]马丁·克里斯托弗（Martin Christopher） 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2003-01
• 版次 1
• ISBN 9787505382176
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 294页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 物流与供应链管理系列

【内容简介】

 《物流与供应链管理：降低成本与改善服务的战略（第2版）（英文版）》这本书讨论了物流在实现市场、配送网络、制造过程和采购活动这些目标的过程中所扮演的角色，勾勒出了物流在采用服务层级细化市场、探索评估物流效率和服务绩效的方法中所起的作用。

【目录】

1 logistics and competitive strategy

competitive advantage

gaining competitive advantage through logistics

the misson of logistics management

the supply chain and competitive performance

the changing logistics environment

summary

2 the customer service dimension

the marketing and logistics interface

what is customer service?

customer service and customer retention

servicd-driven logistics systems

setting customer service priorities

setting service standards

summary

3 measuring logistics costs and performance

the concept of total cost analysis

principles of logistics costing

logistics and the bottom line

customer profitability analysis

.direct product profitability

cost drivers and activity-based costing

summary

4 benchmarking the supply chain

what to benchmark?

benchmarking the logistics process

mapoping supply chain processes

supplier and distributor benchmarking

setting benchmarking priorities

identifying logistics performance indicators

summary

5 managing the global pipeline

the trend towards globalization in the supply chain

the challenge of global logistics

organizing for global logistics

the future

summary

6.strategic lead-time management

tim-based competition

the concept of lead time

logistics pipeline management

logistics value engineering

the lead-time gap

summary

7 just-in-time and ‘quick response’logistics

the japanese philosophy

implications for logistics

‘quick response’logistics

vendor managed inventory

logistics information systems

logistics systems dynamics

production strategies for quick response

summary

8 managing the supply chain

creating the logistics vision

the problems with conventional organizations

developing the logistics organization

logistics as the vehicle for change

the need for integration

managing the supply chain as a network

process integration and ecr

co-makership and logistics partnerships

supplier development

summary

appendix

9 leading-edge logistics

the new organizational paradigm

managing the supply chain of the future

the role of information in the virtual supply chain

making change happen

summary

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