放权的艺术(双色)

图书标准信息

• 作者 Craig、E.、Aronoff（克雷格.E.阿伦诺夫） 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2014-05
• 版次 1
• ISBN 9787121229596
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 148页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 家族企业书系.传承系列

【内容简介】

家族企业创始人或者第二代、第三代领导者会在自己的公司投入大量时间、精力、感情，甚至个人与公司完全融为一体，这会导致家族企业领导者不愿意放权，进而阻碍家族企业的顺利传承，难以走得长远。放权要求家族企业的现任领导在心理上、感情上、经济上，都做好充足的准备，以开放和优雅的姿态面对权力的过渡，帮助未来接班人顺利接手企业。放权不是终点，现任领导在离开家族企业后可以拥有更精彩和丰富的生活。

【作者简介】

王骏铭 海川视野（中国）家族企业研究院资深研究员；海航光耀商学院DHP传承师；清华大学经济管理学院客座教授；IDB领导力学院常务院长；北京大学人才研究中心高级研究员；国际注册咨询师、管理学博士。已出版《总裁力》、《创新利器》、《创新投资》、《把职业当事业》等著作。重点研究和咨询方向：总裁领导力、家族传承。

【目录】

目录

第1篇  家族教育：家族核心
第1章引言：家庭教育的力量3
第2章家庭教育的发展13
第3章创建课程21
第4章做好统筹57

第2篇  满足家族的特殊需求
第5章罗德尔家族第四代教育计划79
第6章施密特家族93
第7章教育总监105

第3篇  收尾工作
第8章让家庭教育项目走向成功117
第9章总结131