致加西亚的新打造员工执行力的优秀读本轻松图解版

图书标准信息

• 作者 邹晓春 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2016-05
• 版次 1
• ISBN 9787115420466
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 160页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《致加西亚的信》中体现的正能量和积极向上的人生态度是毋庸置疑的，很多企业都希望从中吸取精华，用于打造员工的执行力，培养员工的敬业精神。但是，之前的出版物多关注对原文的解读和释义，缺少适合国内企业落地的具体措施。本书采用图解形式，对书中所倡导的理念加以明朗化、系统化，以正反对比的方式进行解读，重点阐述了罗文身上适合当代职场人士借鉴的品质，帮助企业提升员工执行力，引导员工形成敬业的精神和积极的工作态度，进而把工作做到位、做彻底。

【作者简介】

　　邹晓春，内蒙古财经学院工商管理学院副教授,主讲课程为《组织行为学》和《绩效管理》。曾为企业组织多次培训工作

【目录】

第1 章
告别懒散拖沓，做主动进取的员工
1．1　怀抱希望，端正态度 //　2
1．2　保持热情，正向积极生活 //　4
1．3　树立目标要清晰合理 //　6
1．4　制订计划要按部就班 //　8
1．5　提高标准，严格要求 //　10
1．6　自定期限，闹钟循环 //　12
第2　章
告别敷衍了事，做精益求精的员工
2．1　多做一点，注重积累 //　16
2．2　多看一眼，注重观察 //　18
2．3　多想一下，注重思考 //　20
2．4　多听一句，注重反馈 //　22
2．5　多说一些，注重沟通 //　24
2．6　多问一些，注重质疑 //　26
第3　章
告别轻率浮躁，做稳中求胜的员工
3．1　要掌控多变的情绪 //　30
3．2　需抑制冲动的火焰 //　32
3．3　能看穿浮华的表象 //　34
3．4　会驱散消沉的迷雾 //　36
3．5　应远离盲目的自信 //　38
3．6　应避免直线思维 //　40
第4　章
告别满腹牢骚，做积极阳光的员工
4．1　少一些横向的比较 //　44
4．2　少一些无谓的假想 //　46
4．3　少一些负面情绪 //　48
4．4　少一些主观认知 //　50
4．5　少一些惯性思维 //　52
4．6　少一些人际摩擦 //　54
第5　章
告别浅尝辄止，做深层挖井的员工
5．1　忠诚不单靠时间累积 //　58
5．2　责任不单靠业绩证明 //　60
5．3　执行不单靠结果说话 //　62
5．4　敬业不单靠口头承诺 //　64
5．5　习惯不单靠重复养成 //　66
5．6　毅力不单靠磨难打造 //　68
3
CONTENTS　目 录
第6　章
告别放任自流，做自制审慎的员工
6．1　节制无度的花费 //　72
6．2　遏制情绪的泛滥 //　74
6．3　限制交际的人群 //　76
6．4　控制宝贵的时间 //　78
6．5　克制膨胀的欲望 //　80
6．6　牵制发散的思维 //　82
第7　章
告别思想狭隘，做志存高远的员工
7．1　拥有高而远的眼界 //　86
7．2　拥有专而精的疆界 //　88
7．3　拥有高而上的境界 //　90
7．4　拥有和而淡的心界 //　92
7．5　拥有多而全的交界 //　94
第8　章
告别犹疑不定，做果敢决断的员工
8．1　大胆理智定决策 //　98
8．2　集中精力专注思考 //　100
8．3　科学合理做决定 //　102
8．4　拒绝拖延速执行 //　104
8．5　当机立断除危机 //　106
8．6　敢于承诺担责任 //　108
第9　章
告别荒废生命，做珍惜时间的员工
9．1　沟通3S原则惜时间 //　112
9．2　可机动备忘录节时间 //　114
9．3　反帕金森定律计时间 //　116
9．4　轻重缓急象限排时间 //　118
9．5　用化零为整法挤时间 //　120
9．6　用工作计划表省时间 //　122
第10　章
告别投机取巧，做踏实肯干的员工
10．1　勤能补拙是良训 //　126
10．2　事在人为走正道 //　128
10．3　循序渐进守规律 //　130
10．4　俯首登山重态度 //　132
10．5　注重积累为捷径 //　134
10．6　吃苦耐劳抗挫折 //　136
第11　章
告别吹毛求疵，做豁达宽容的员工
11．1　对待工作要热爱 //　140
11．2　对待企业要理性 //　142
11．3　对待老板要包容 //　144
11．4　对待同事要宽厚 //　146
11．5　对待上级要理解 //　148
11．6　对待下属要爱护 //　150
附录　致加西亚的信（中英文对照）