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像咨询顾问一样思考

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作者王佑 著

出版社机械工业出版社

出版时间2003-02

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-12

何日君再来

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王佑 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2003-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787111114741
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 347页
【内容简介】
管理咨询行业是当今为数不多的高收益行业之一,同时也是最引人入胜的行业之一。 个略带神秘的行业留下了很多疑惑,管理咨询究竟能给企业带来什么?咨询顾问如何对企业进行诊断和研究?怎样才能成为一名优秀的咨询顾问?企业如何选择合适的咨询公司开展咨询项目?……本书将为你解开这些疑惑。
【作者简介】
五佑先生,企业资源管理研究中心资深顾问,AMT个人高级会员,拥有多年的国际国内管理咨询产业研究经验,曾广泛深入地参与中国企业管理提升及住处化应用咨询实践。成功领导、参与为多家知名企业(如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方电子
【目录】
丛书序

前言

第一部分 拨开管理咨询的重要迷雾:其实管理咨询并不神秘

 第1章 从管理咨询的两个经典问题谈起

 第2章 探求管理理论创新的动力:追溯管理咨询发展的历史

 第3章 乱花渐欲迷人眼:中国管理咨询的市场透视

第二部分 掌握管理咨询的方法论:你也能成为优秀的咨询顾问

 第4章 千里之行始于足下:探求优秀咨询顾问的成功之道

 第5章 万变不离其宗:管理咨询也有方法论

第三部分 专业咨询顾问的百宝箱——管理咨询的分析工具

 第6章 描述事实,突出重点——管理咨询的图表工具

 第7章 深入分析,挖掘本质——管理咨询的模型工具

第四部分 揭示咨询项目的工作流程:深入了解咨询顾问的工作步骤

 第8章 管理咨询的工作流程

 第9章 管理咨询的准备阶段

 第10章 管理咨询的咨询阶段

 第11章 管理咨询的实施阶段

第五部分 分析咨询项目的成功要素:小心掉入咨询的“陷阱”

 第12章 企业与咨询公司的幸福姻缘:如何选择合适的咨询顾问

 第13章 没有规矩不成方圆:如何进行咨询项目的管理

 第14章 带有“遗憾”的艺术:咨询项目的评价

第六部分 认识咨询公司的管理要素:对咨询公司的“咨询”

 第15章 想要成功并不容易,咨询公司也不例外

 第16章 以理念为先导,以客户为核心:咨询公司品牌的建立

 第17章 咨询公司的知识管理

 第18章 最大的资产和财富:咨询公司的人员管理

 附录 著名咨询公司简介

 后记:困惑是本书编撰的初衷

 参考文献
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