• 饭店领班岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手
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饭店领班岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手

9787115399649

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浙江杭州
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作者安娜

出版社上海文艺出版社

ISBN9787115399649

出版时间2000-01

装帧平装

货号657173823261

上书时间2023-08-16

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
基本信息商品名称:饭店领班岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手开本:16开 作者:编者:刘俊敏页数:定价:39出版时间:2015-08-01ISBN号:9787115399649 印刷时间:2015-08-01出版社:人民邮电版次:1商品类型:图书印次:1 作者简介: 内容提要: 如果你是一名刚入职的饭店服务员,你知道自己\
的工作职责是什么吗?如果你是一名饭店领班,你知\
道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名饭\
店管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合\
,建立高效的服务团队吗?\
 为解决这些问题,刘俊敏编著的《饭店领班岗位\
培训手册》从饭店领班岗位的实际工作出发,系统介\
绍了餐饮服务工作规划、餐饮服务班前准备工作、餐\
前准备工作实施、餐饮服务工作执行、餐饮服务特殊\
情况处理、餐后结账收台管理、餐饮服务监督检查、\
餐饮服务班后总结汇报、班组工作管理与沟通9大工\
作事项和50个工作小项,并对其进行了图解演示与说\
明,可以帮助饭店领班自我培训、自我提高。
     本书是一部关于饭店领班岗位培训与管理的操作\
手册,为饭店一线工作人员、饭店管理人员提供了精\
细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使饭店一线\
工作人员、饭店管理人员知道自己要干什么,还能知\
道怎么干,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人\
士。
    ...... 目录: 章 饭店领班工作事项及知识素养
 节 饭店领班9大工作事项
 一、餐饮服务工作规划
 二、餐饮服务班前准备工作
 三、餐前准备工作实施
 四、餐饮服务工作执行
 五、餐饮服务特殊情况处理
 六、餐后结账收台管理
 七、餐饮服务监督检查
 八、餐饮服务班后总结汇报
 九、班组工作管理与沟通
 第二节 饭店领班 的知识素养
 一、餐饮服务卫生知识
 二、餐饮服务礼仪常识
 三、酒文化知识
 四、茶文化知识
 五、营养搭配知识
 六、餐饮服务管理沟通技巧
第二章 餐饮服务工作规划
 节 餐饮服务信息收集应知应会2件事
 一、外部餐饮服务信息收集
 二、内部餐饮服务信息收集
 第二节 班组工作计划编制应知应会2件事
 一、餐饮服务信息分析
 二、服务工作计划制订
第三章 餐饮服务班前准备工作
 节 班前检查应知应会3件事
 一、员工考勤检查
 二、员工仪容、仪态检查
 三、员工着装检查
 第二节 任务分配应知应会3件事
 一、餐饮服务工作记录分析
 二、客情分析
 三、餐饮服务工作分配
第四章 餐前准备工作实施
 节 台型设计工作执行应知应会2件事
 一、餐台的选择与摆放
 二、台布的选择与铺设
 第二节 餐台摆台应知应会2件事
 一、确定摆台顺序
 二、检查摆台质量
第五章 餐饮服务工作执行
 节 迎宾接待应知应会2件事
 一、一般接待服务工作的监督
 二、特殊接待服务工作的实施
 第二节 点餐服务应知应会2件事
 一、宴会点餐服务的实施
 二、零点点餐服务的监督
 第三节 餐酒用具管理服务应知应会2件事
 一、餐酒用具的保管
 二、餐酒用具的选择
 第四节 茶艺服务应知应会2件事
 一、茶具的选择
 二、茶水的冲泡
 第五节 上餐服务应知应会4件事
 一、茶水服务
 二、酒水服务
 三、上餐服务
 四、分餐服务
第六章 餐饮服务特殊情况处理
 节 宾客投诉处理应知应会3件事
 一、了解宾客诉求
 二、及时表达歉意
 三、合理进行处理
 第二节 突发事件处理应知应会2件事
 一、突发事件分析
 二、及时组织处理
第七章 餐后结账收台管理
 节 餐后结账送客管理应知应会2件事
 一、餐后结账工作的监督
 二、餐后送客的监督与实施
 第二节 餐后收台清洁管理应知应会2件事
 一、收台清洁任务的安排
 二、收台清洁工作的监督检查
第八章 餐饮服务监督检查
 节 服务质量监督应知应会2件事
 一、确定服务质量标准
 二、掌握员工服务情况
 第二节 卫生安全检查应知应会2件事
 一、食品卫生安全检查
 二、用餐环境卫生安全检查
第九章 餐饮服务班后总结汇报
 节 班后服务总结应知应会2件事
 一、当班服务的基本情况总结
 二、当班服务的经验教训总结
 第二节 班后工作汇报应知应会2件事
 一、当班服务的工作情况汇报
 二、当班服务的问题处理请示
第十章 班组工作管理与沟通
 节 班组内部工作管理沟通应知应会5件事
 一、班组内部会议组织
 二、班组员工考勤管理
 三、班组员工培训
 四、班组员工考核
 五、班组员工沟通
 第二节 班组外部工作管理沟通应知应会2件事
 一、班组外部会议参与
 二、班组间工作的协作与沟通
...... 精 彩 页:'

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