人人都爱心理学(书有翘角损坏如图)
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八五品
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作者陈玲 著
出版社新世界出版社
出版时间2009-03
版次1
装帧平装
货号AG41
上书时间2024-11-02
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
陈玲 著
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出版社
新世界出版社
-
出版时间
2009-03
-
版次
1
-
ISBN
9787510401367
-
定价
39.00元
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装帧
平装
-
开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
352页
-
字数
270千字
- 【内容简介】
-
心理学时时存在。它就在你的身边。本书通过人际沟通中常见的例子,来介绍心理学的基本思想及运用,并且寻求某种智慧来指导你的交际应酬,让你掌握在各种场合与各种人打交道的心理策略。本书的目标是让你掌握一系列可以立刻派上用场的沟通理念、策略和技巧,使你能够迅速和轻松地提高沟通能力,继而改善你的人际关系,建立你的个人威信,全面提升你在周围人当中的影晌力,让你的家庭生活和职业生涯更加完美无憾。
- 【目录】
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第一章沟通的心理学:看清人心的玄机
缩短空间距离,拉近彼此的心理距离
运用心理学原理,走出识人的误区
从感情人手,在对方心里建立情感账户
对对方的兴趣感兴趣,他自然对你感兴趣
创造共同体验的机会,缩短彼此的距离
迎合对方的口味,异己也可成知己
激发对方的同情心,让对方帮助你
期望一个人做什么,你就赞扬他什么
不要让对方没面子,否则你会更没面子
第二章沟通从心开始:打动人心的方法
倾听不仅要用耳,而且要用心
沟通不仅要用耳朵听,更要用眼睛看
恰当使用肢体语言,让你的表达更有成效
说什么重要,怎么说更重要
适时的沉默也是一种有效的表达
恰当地发问,才能获得自己想要的信息
声音可以淋漓尽致地表达一个人的情感
不同的信息传递方式各有特点、各有利弊
明确沟通的目标,并确保目标被双方理解
完整的沟通是一个双向的互动过程
第三章人际沟通技巧:掌控人心的技巧
拥有自信,让沟通变得更有成效
学会换位思考,让沟通更有说服力
建立双方的信任感,是有效沟通的纽带
只要彼此坦诚,沟通就能化难为易
双方良好的态度是有效沟通的保障
幽默是人际沟通的“最佳调料”
真诚的微笑能够有效跨越沟通的屏障
适度的赞美是有效沟通的“催化剂”
有效的沟通需要反复、反复、再反复
对方说得越多,沟通的效果就越好
第四章催眠式沟通术:洞悉人性的真相
变换立场考虑问题,引导对方认同你的观点
巧妙设问,引导对方得出你想要的结果
引诱对方的行为朝自己期待的方向努力
迎合从众心理,故意制造群龙之首
主动认错,巧妙避开对方的锋芒
适当示弱,也是一种高明的说服技巧
人际交往有时是一种心理博弈过程
第五章职场沟通策略:赢取办公室人心
主动与上司沟通,争取上司的赏识
正确理解上司的指示,及时汇报进度
向上司巧“进言”,忠言也可顺耳
对上司与同事说“不”,需要一点点技巧
与同事聊天时要把握好一个“度”
让同事在交谈中表现得比你优越
在背后说同事好话,有事半功倍之效
开会时,有想法及时讲,没想法别瞎讲
电话沟通,明确流程,才能有条不紊
使用电子邮件要注意的两大忌讳
第六章商场沟通策略:以心攻心的谈判术
营造对自己有利的开局气氛
用你的开价镇住谈判对手
对对方的要价一定要表示非常惊讶
洞悉对方的心理需求,把握谈判的方向
研究和满足对方的真实需求,达成双赢
冷静对待对方的情绪发泄行为
以利益为诱饵,激发对方的谈判兴趣
投其所好,促使对方帮助你谈成交易
选择好时机,逼迫对方接受自己的条件
任何让步都要尽量索取回报
谈判高手会扮演不情愿的卖主
做好感情投资,建立良好关系
第七章隐秘销售话术:不知不觉中说服他人
设定最后期限,促使对方尽早下决心
运用“转换法”,引导话题转向
在进入正题前,引导对方说“是”
假装巧合来制造见面的机会
让对方无意中加入你的行动
让对方认为建议是他自己想出来的
隐藏实际目标,让对方有选择的余地
告诉对方“唯有你能”,对方果真就能
给对方戴高帽,让“不”变为“是”
主动请求反感你的人给予批评
重复说明一个重要讯息,加深对方的印象
以坚定的语气说话,让对方无法拒绝你
第八章管理中的沟通:让人口服心服的艺术
管理是一个与员工保持良好沟通的过程
保持随时沟通,让授权行之有效
只有有效的沟通,才有高效的执行
以关怀代替质问,以建议代替责难
及时评价工作结果,及时进行奖惩,可强化工作动机
制造一个崇高的目标,激发对方的热情与干劲
提高员工的奋斗目标,充分挖掘其潜力
用建议的口气去命令,得到员工的尽心尽力
含蓄委婉比语气生硬更能赢得员工的心
善于在沟通中有技巧地施加压力与动力
用引导鼓励代替指责批评,得到员工的支持
第九章家庭沟通秘诀:男人女人心理学
男人耐心的倾听,比帮女人出主意更重要
女人恰当地向男人寻求帮助,能增进彼此感情
男人的关心和体贴,让女人欣慰和满足
女人的认可和赞许,让男人充满力量
男人把女人的小事当大事,小付出有大回报
女人在给男人提意见之前,首先要给予信任
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