PMP项目管理认证学习指南（第4版）

图书标准信息

• 作者 [美]Joseph Phillips 著；王安琪、王伟、张楚 译
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2015-12
• 版次 4
• ISBN 9787302422914
• 定价 98.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 521页

【内容简介】

　　全方位学习系统
　　根据新PMIPMBOK和PMP考试大纲做了全面细致的更新，《PMP项目管理认证学习指南(第4版)囊括PMP认证考试涉及的所有知识，指引你正确备考，以成功通过这门极富挑战性的考试。
　　全面系统地覆盖所有PMP考试官方目标。
　　提供可供参照的“应试清单”，以便你对照每个目标，自我监督备考进展状况。
　　每章的“考试内幕”重点强调涉及的考试要点。
　　每章末尾的“本章要点”对全章内容进行简明扼要的回顾。
　　“模拟考题”与真实考题的风格、主题及难度完全一致。
　　覆盖所有考点：
　　项目启动
　　项目生命周期和组织
　　适应项目管理过程
　　整合管理
　　范围管理
　　时间管理
　　成本管理
　　质量管理
　　人力资源管理
　　沟通管理
　　风险管理
　　采购管理
　　管理项目干系人
　　PMI职业道德规范和行业准则

【作者简介】

　　Joseph Phillips，拥有PMP、CompTIA Project+和CompTIA CTT+认证，是一位卓越的项目管理顾问和培训师，从事PMP和CompTIA认证技术培训已逾12年。Joseph是Project Seminar有限公司的培训总监，迄今已撰写多本畅销书籍，包括PMP Project Management Professional Study Guide，Third Edition 、CAPM/PMP Project Management Certification All-in-One Exam Guide ，Second Edition 以及CompTIA CTT+ Certified Technical Trainer All-in-one Exam Guide 。

【目录】

第I部分 项目启动
第1章 项目管理介绍 3
1.1 PMBOK Guide、本书和PMP考试 4
1.1.1 关于PMBOK Guide 4
1.1.2 关于本书 5
1.1.3 关于PMP考试 6
1.2 定义项目 8
1.2.1 项目是临时性的 8
1.2.2 项目创造独特的产品、服务或成果 9
1.3 定义项目管理 9
1.3.1 渐进明细 10
1.3.2 项目管理的应用领域 11
1.3.3 理解项目环境 11
1.3.4 依靠通用管理技能 12
1.3.5 依靠人际关系技能 13
1.4 检查项目管理的相关领域 13
1.4.1 项目组合管理 14
1.4.2 项目集管理 14
1.4.3 子项目实施 15
1.4.4 与项目管理办公室共事 16
1.4.5 项目与运营 16
1.4.6 项目和商业价值 18
1.5 认证小结 19
1.6 关键术语 19
1.7 本章要点 21
1.8 自测题 22
1.9 自测题答案 26
第 2章 检查项目生命周期和组织 33
2.1 识别组织模型和特征 34
2.1.1 考虑组织性的系统 35
2.1.2 考虑企业文化 35
2.1.3 在不同的组织结构中完成项目 36
2.1.4 利用企业的环境因素 41
2.2 定义关键的统一管理技能 41
2.2.1 领导项目团队 42
2.2.2 交流项目信息 42
2.2.3 协商项目的规则和条件 43
2.2.4 积极地解决问题 43
2.2.5 影响组织 44
2.2.6 管理社会、经济和环境项目影响 44
2.2.7 处理标准和规则 45
2.2.8 考虑全球性的影响 45
2.2.9 文化影响 45
2.3 满足项目干系人 45
2.3.1 神秘的干系人 47
2.3.2 重要的项目干系人 47
2.3.3 管理干系人的期望 48
2.3.4 实施项目管理 49
2.4 与项目团队合作 50
2.4.1 明确项目团队角色 50
2.4.2 建立项目团队 51
2.5 简要回顾整个项目生命周期 51
2.5.1 使用项目生命周期 52
2.5.2 项目阶段的交付 56
2.6 认证小结 59
2.7 关键术语 59
2.8 本章要点 61
2.9 自测题 63
2.10 自测题答案 67
第3章 适应项目管理过程 73
第Ⅱ部分 PMP考试要点
第 4章 实现项目整合管理 113
第5章 管理项目范围 159
第6章 项目时间管理介绍 195
第7章 项目成本管理介绍 245
第8章 项目质量管理介绍 283
第9章 项目人力资源管理介绍 317
第10章 项目沟通管理介绍 355
第11章 项目风险管理介绍 381
第12章 项目采购管理介绍 423
第 13章 项目干系人管理介绍 459
第14章 PMI职业道德规范和行为准则 487
第Ⅲ部分 附 录
附录 A 关键的考试信息 507
附录 B 关于配书网站中的下载资料 519