• 非常激励:别开生面的十种激励方法
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非常激励:别开生面的十种激励方法

4.46 2.5折 18 八五品

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广东东莞
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作者廖金泽 著

出版社上海交通大学出版社

出版时间2006-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-23

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 廖金泽 著
  • 出版社 上海交通大学出版社
  • 出版时间 2006-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787313041906
  • 定价 18.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 160页
  • 字数 95千字
  • 丛书 非常道经管系列丛书
【内容简介】
非常,这个有些另类有些独特的词汇,正在成为企业经营管理中打破传统束缚、摆脱同质竞争、发挥独特个性、创造非凡成效的法宝、成为优秀者之所以优秀、成功者之所以成功的经典。《非常激励》告诉您十种方法,把激励变成激素,持久地激发员工的潜能。
【作者简介】
廖金泽,原名廖群,著名秘书训练专家、资深企业顾问。祖籍台湾桃园。具有二十年企业创办与运作传奇经历,积累了极为广泛和丰富的经验,近年来专心作学问和顾问,为企业、媒体和政府提供高层培训与咨询,曾在中国大陆多个城市举办过演讲,并应邀为深圳清华研究生院MBA论坛讲授专题课程,反响强烈。现任多家企业高级顾问或独立董事。其研究与咨询领域包括:职业规范、项目策划、系统改良、公司优化、股权激励、企业改制、资产重组、企业战略、企业问题解决方案、危机管理、区域经济、政府优化等。其主要著作有:《怎样做高级秘书》、《怎样做现代老板》、《劳资双赢》、《秘书职业标准大全(一套八本)》、《女人一定要精彩》、《商业秘书课程》、《秘书万事通》、《商务万事通》、《礼仪万事通》、《公司优化》、《整合创造价值》、《危机应对》、《东山再起》、《为什么还要犯错误?》、《男士风度》、《男色》、《女士风姿》、《女色》等。
【目录】
方法一自我激励:你认为你行你就行
一、自信是一种心态
二、成功者先相信后看见
三、积极地暗示和确认
四、自我提升

方法二目标激励:让他每天都有奔头
一、让员工目标对齐企业目标
二、让员工跳起来摘果子
三、有怎样的目标就有怎样的人生
四、适度目标:让激励轻而易举
五、目标:让员工自己跑

方法三情感激励:感人心者莫先乎情
一、其实激励可以不花钱
二、一碗水要端平
三、好话说尽
四、管理也要有“人情味”
五、关心就是激励
六、善待员工
七、点燃员工的热情

方法四物质激励:神奇的“一滴蜜”
一、没有金钱是万万不能的
二、奖励绝不吝啬
三、用好奖励这滴“蜜”
四、奖励要不断推陈出新
五、给员工最好的报酬

方法五尊重激励:别跟下属过不去
一、不要为难下属
二、不要压制下属的创意
三、不要猜疑下属
四、不要瞧不起下属
五、尊重员工的隐私

方法六参与激励:将欲取必先予
一、参与才能忠于
二、让员工和企业一起成长
三、提升员工向心力
四、参与就让他去做
五、没有差劲的员工,只有差劲的管理者

方法七培训激励:让你的员工更优秀
一、建立学习型企业文化
二、团队不会从天而降
三、让员工乐于学习
四、激励不会一劳永逸
五、找到可“琢”之玉

方法八竞争激励:有本事就拿出来
一、竞争是最合理的激励
二、为下属加油
三、是金子就让它发光
四、提携后进
五、扫除害群之马

方法九负激励:把激励变成激素
一、将团队置于困境之中
二、适当地让员工“偷懒”
三、适当装装傻
四、也可唱唱黑脸
五、不激励就是好激励

方法十危机激励:用危机引爆员工潜能
一、坏的业绩源于坏的行为
二、用危机激励员工
三、人无远虑必有近忧
四、置之死地而后生
五、用危机激励跨越
后记
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