• 简单管理:如何做到观念与工具的平衡
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简单管理:如何做到观念与工具的平衡

2.93 1.0折 29.8 八五品

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广东东莞
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作者田永宽 著

出版社中国经济出版社

出版时间2005-07

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-23

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 田永宽 著
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2005-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787501769643
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 252页
  • 字数 270千字
【内容简介】
自从《简单管理:神奇的杠铃模式》一书推出以来,简单管理就成为众多企业管理者探讨、研究、实践的管理主题。在此基础上,本书作为提升篇,从观念与工具如何平衡的角度深入浅出地阐述了简单管理在管理过程中的运用。

  对企业管理者来说,简单管理的杠铃模式体现在决策、人心、执行三个方面;而对管理来说,观念、工具以及过程中如何做到平衡自然也就成为杠铃管理模式的组合要素。

  基于此,本书以历史上管理观念的可借鉴性为切入点,结合了特定的历史典故、服务客户的案例以及大量的关于简单管理的体会与总结,同时对杠铃管理的运用作了进一步说明,以此明确地展示给管理者在管理过程中如何做到观念与工具的平衡。

  面对管理日趋复杂的今天,简单管理势必会成为未来管理的发展趋势,毕竟简单管理可以*限度地发挥“四两拨千斤”的作用,而这也正是企业的不断追求:用最小的资源获得*的利益。
【作者简介】
田永宽,职业经理人,咨询顾问、培训讲师、摩托罗拉大学六西格玛推广讲师、中国海洋大学专业讲师,具有丰富的管理实践经验,先后深入到多家企业提供管理咨询、内训以及项目实施。服务的客户主要包括青岛中集、澳柯玛小家电、青联股份、人民印刷、青城地产、海名会殿、意大利
【目录】
前言

引言:创新与变革

第一章 历史的价值在于利用

 从历史的角度看管理

 借鉴历史的“轮回法则”

 透过“大染坊”看管理

 第三次浪潮

第二章 身边的管理 

 正视管理的“枝繁叶茂”

 说文解字喻管理

 善于挖掘管理的潜力

 将管理与价值结合起来

第三章 观念与工具,合二为一 

 管理要做到观念与工具的平衡

 观念,不仅仅是说教

 人人在手的工具

 知之甚多,行之甚少

第四章 平衡术的运用 

 平衡的重要性

 管理与平衡

 兼顾左右,平衡利益

 平衡是管理过程中的到位

第五章 管理误区的困惑 

 几种常见的管理误区

 战战兢兢、如履薄冰

 如何面对管理误区

 管理转了一圈又回到原地

第六章 简单管理 

 简单是一种观念

 如何看待管理的简单化

 将管理“瘦身”

 简单管理意味着什么

第七章 简单管理的杠铃模式 

 成功企业的简单管理

 杠铃管理释义

 杠铃管理的简单工具

第八章 战略建议

 战略由来

 …… 

第九章 关于BBC的另一种释义 

第十章 打造轻松的企业文化氛围 

第十一章 简单的危机攻关 

第十二章 人之初,性本然 

第十三章 “没有规矩,不成方圆”了 

第十四章 执行落地 

附笔
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