• 数据之巅大数据革命,历史、现实与未来
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数据之巅大数据革命,历史、现实与未来

2024000166582

8.52 1.0折 88 八五品

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作者涂子沛

出版社中信出版社

出版时间2019-01

版次2

装帧精装

货号2024000166582

上书时间2024-12-21

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 涂子沛
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2019-01
  • 版次 2
  • ISBN 9787508697109
  • 定价 88.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 其他
  • 页数 420页
  • 字数 328千字
【内容简介】
数据,自古就有,人口普查、农业统计、军事战争、政治计算……数据虽小,却有助于治国安邦。美国之所以繁荣鼎盛,数据文化根基牢不可破概是主因之一。 
信息爆炸、互联互通、智慧城市时代,大数据,更以排山倒海之势席卷优选,政府施政、企业掘金,大众要公平与正义,大数据被赋予了新的历史使命。 
在《数据之巅:大数据革命,历史、现实与未来》这本书中,从小数据时代到大数据的崛起,作者以宏大的历史观、文化观、大数据观,给我们描绘了一幅数据科学、智慧文化的全景图。全书从美国建国之基讲起,通过阐述初数时代、内战时代、镀金时代、进步时代、抽样时代、大数据时代的特征,系统梳理了美国数据文化的形成,阐述了其数据治国之道,论述了中国数据文化的薄弱之处,展望了未来数据世界的远景。 
“尊重事实,用数据说话”,“推崇知识和理性,用数据创新”,作者不仅意在传承黄仁宇“数目字管理”的薪火,还试图把数据这个科技符号在中国转变为文化符号,形成一种文化话语体系。大数据正在撬动中国的制度创新、科技创新。阅读此书,历史与现实相互融合,知识与激情相互交织,思想与观念相互碰撞,未来与前景必定豁然开朗。
【作者简介】
  
【目录】
推荐序一 进入一个重要的现代文化园地 /许倬云 //XIII
推荐序二 一部精彩纷呈的时代杰作 /郭为 //XVII
推荐序三 大数据可以创造未来 /王巍 //XXIII
部分 小数据之历史
章 初数时代:奠基共和
克服民主的劣势:用数据分权 //004
制度创新:变对抗为合作的魔法棒 //012
两党之争:无法精确分割的权力 //015
亚拉巴马悖论:没有完美的方案 //025
有数初成:共和政治反哺数据文化 //032
中国往事:次现代意义上的人口普查 //042
第二章 内战时代:终结奴隶制的灯塔
人口普查:南方优选的敌人 //049
用数据辩论:南北战争的序幕 //055
用数据远征:向大海进军 //064
政治计算:解放黑奴的真正原因 //083
兵家和数据:中国历史上的吉光片羽 //089
第三章 爆发:镀金时代的三重崛起
用数据预测:转变思维方式 //099
总统之死:专业化的悲情序曲 //107
世纪巅峰:大数据驱动的创新 //121
和政治分家:劳工统计的异军突起 //131
姑娘、棉花和数据:究竟谁在推动历史 //138
尘封的瑰宝:中国的数据可视化先驱 //146
第四章 量化:进步时代的数据大潮
用数据决策:水利工程中的数据竞争 //159
冲击量化的极限:给生命定价 //169
“平托”风波:福特公司的道德危机 //175
用数据来审判:理性的必然选择 //184
代理人需要监督:成本收益分析方法的未来 //189
思考中国话题:民族复兴能否量化? //200
第五章 抽样时代:统计革命的福祉
从选票到电影票:和《乱世佳人》共舞 //207
用数据跨界:质量大师是怎样炼成的 //219
旋转质量的飞轮:日本崛起 //225
世纪之问:日本行,为什么我们不行? //237
第二部分 大数据的崛起
第六章 开放时代:内开放的历程
内开放1.0 :数据承载知情权 //249
内开放2.0 :用数据制衡 //251
悲剧现场的个问题:普查局的数据之痛 //261
LEHD项目:开放数据的使用权 //267
内开放3.0:用数据推动创新 //283
2012年:来自中国的组织创新 //291
第七章 大数据时代:通往计算型的智能社会
世上本没有数:正解大数据 //297
改变世界的三股力量:大数据的成因 //301
有数据,还要有计算:计算型社会的兴起 //315
普适计算:即将到来的超级数据爆炸 //323
数据和计算:第三次工业革命的CPU //327
数据之巅:通向智能型社会的挑战 //336
第八章 智慧城市:正在拍打世界的浪潮
西方和东方:聪明和智慧 //354
目标锁定“城市平台”:神州数码对话录 //360
众包、众智和众创:让大众解决大众的问题 //368
云、隐私和未来:中国和美国的不同挑战 //378
结语 把握后发优势:把科技符号变成文化符号 //391
后记 蝴蝶振翅 //397
编后记 //403
索引 //407
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