作者曾驭然 编;黄宇健
出版社广东经济出版社
出版时间2002-06
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-28
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
曾驭然 编;黄宇健
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出版社
广东经济出版社
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出版时间
2002-06
-
版次
1
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ISBN
9787806771709
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定价
16.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
228页
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字数
182千字
- 【内容简介】
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书本贯穿着克服困难、迎接挑战、变革、重组等理念。这跟中国加入世界贸易组织的影响分不开。书稿的前三部分介绍了特殊企业在高峰期、衰退期、平淡期的整体战略变革法则,我选择了联想、IBM与惠普。其余部分分别介绍了一些管理职能的优秀经验。本书分为十部,即系统推进——联想的战略法则、一切重来——IBM公司的重构法则、第二曲线发展——惠普的鲶鱼法则、协作竞争——万科的竞争法则、右脑思维——克莱斯勒的蝰蛇法则、狂人文化——太阳微系公司的突围法则、购并未来——思科系统的兼并法则、直销模式——戴尔的营销法则、天天平价——沃尔玛公司的定价法则、韦尔奇管理——通用的韦尔奇法则、挑战的哲学等内容。
- 【目录】
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前言 事实背后的真相
第一部系统推进——联想的战略法则
第二部一切重来——IBM公司的重构法则
第三部第二曲线发展——惠普的鲶鱼法则
第四部协作竞争——万科的竞争法则
第五部右脑思维——克莱斯勒的蝰蛇法则
第六部狂人文化——太阳微系公司的突围法则
第七部购并未来——思科系统的兼并法则
第八部直销模式——戴尔的营销法则
第九部天天平价——沃尔玛公司的定价法则
第十部韦尔奇管理——通用的韦尔奇法则
后记 挑战的哲学
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