完美执行之最佳企业文化

图书标准信息

• 作者 张云红 编
• 出版社 中国时代经济出版社
• 出版时间 2005-01
• 版次 1
• ISBN 9787801696199
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 305页

【内容简介】

本套书在创作过程中，力争从企业执行实践出发，结合现实企业案例，针对企业执行过程中的具体关键问题提出理论分析和行动解决方案。就成书来看，全书在生动现实的阐释中，用故事揭示理念，用实例提供参照，用方法和实践经验提供了解决范本，围绕执行流程帮助企业发现执行中的问题，并提出可行的解决方案。

   本套书是一套直接针对实践的书，是一套直接为了解决执行而编写创作的书。整套书不拘泥于管理学科的限制，直接针对管理实践、管理流程，用生动简洁的文字提供最有价值的理念和行动方案。

【目录】

“完美执行”的执行（代前言）

第一章 文化定义企业

  一、差别创造价值

   企业的竞争力何在

   隐形指挥棒-企业文化

  二、我个性 所以我存在

   鹤立鸡群还是淹没在鸡的海洋里

   有形的乐队——企业文化与企业组织

   指挥棒的实质-价值观

   指挥棒的特性

   无可取代的指挥棒

  三、企业文化是每个人的事

   “贴”心的口号——没有认同就没有文化

  四、文化诚可贵 执行价更高

   领导者的执行力

   现代版南郭先生——员工的执行力

   执行演练场——具体运营

  五、成功案例

   百年“全聚德”

   破译“惠普”文化密码

   文化的力量——沃尔玛的制胜宝典

第二章 执行才是企业文化的内涵

  一、执行=运营+战略+人员=企业

   人员流程

   战略流程

   运营流程

  二、文化不是口头的倡导

   执行才是硬道理

  三、行动决定思想 行动反映思想

   牧师的天职

   做老鹰还是做鸭子

  四、共享价值引导共同行动

   企业文化的精髓-价值观

   员工是合伙人

   力量之源——共同愿景

  五、文化永远在运动之中

   你是否杀了自己的马

  六、现实榜样

   康佳文化转型记

   化蛹成蝶——金蝶企业文化再生

第三章 制造企业英雄

  一、谁是企业英雄

   企业呼唤英雄

   企业英雄与企业文化

   现身说法——企业英雄的代表性

   企业英雄的头脑、心胸、胆识

  二、亲自执行的领导者

   领头羊的魔力

   木桩国王的下场

   执行型领导全攻略

   关好每一道门

  三、让文化掌握在执行者手中

   管理无须三头六臂

   授权黑镜头

  四、不只要追随者 更需要领导者

   深入一级的执行者

   挑选接班人

   培养方法

  五、接班人=文化的方向

   交接瞬间的精彩

   交接失利——可口可乐掌门花落谁家

  六、现实里的执行英雄

   郭士纳：IBM的灵魂

   本田精神 

第四章 执行文化是员工的文化

第五章 执行文化以价值为核心

第六章 没有保障 文化无从谈起

第七章 执行文化：用个性创造生命

第八章 执行的活力就是企业的动力

第九章 只有学习 执行文化才能常青