学学方法论：流本土企业家的管理实践

图书标准信息

• 作者 孙科炎 著
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2014-08
• 版次 1
• ISBN 9787512361713
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 192页
• 字数 182千字

【内容简介】

《学学方法论—一流本土企业家的管理实践》针对国内管理工作低效的普遍现象，结合对本土一流企业管理者（柳传志、任正非、张瑞敏、李嘉诚、董明珠、马云）的管理实践的剖析，系统介绍了他们在队伍建设、战略制定、统筹规划、竞争方法、执行与控制、优化与创新等方面的独特见解。同时，本书通过对案例、口述经验和技巧的分析解读，使全书的论述深入浅出，从而有助于读者领悟本书的精髓并全面提升自己的管理能力。

【作者简介】

孙科炎

华通正元管理咨询有限公司总经理，企业精益管理咨询专家，战略管理学、组织行为学讲师。长期从事组织战略管理、运营和人事管理的系统咨询和研究工作，著有《大误区：中国企业经营管理的批判性反思》《商战中的心理学》《执行的逻辑：分析问题、提出方案、完成任务的科学理念和方法》等多部畅销书。

【目录】

前言

第一章

第二章

第三章

有格局才能成大事.....................................................................1

别把一言堂当成魄力.................................................................................2为什么成功会导致失败.............................................................................5坦诚赢得发展.............................................................................................8用激情点燃激情.......................................................................................11诚信的根基不可撼动..............................................................................14别认为自己是万能的..............................................................................16管理其实也少不了“生活味儿”..........................................................18

高明的谦让和宽容...................................................................23偏见究竟伤了多少人...............................................................................24容人所长，浇灭嫉妒之火.......................................................................26
功劳簿上多写点儿下属的名字..............................................................29
看到他的潜力，支持他的发展..............................................................32能容人者才让人敬佩..............................................................................36别说法无情，因为法外有情..................................................................37一棍子打死，究竟是谁没品位..............................................................40

情理平衡造就掌控力...........................................................45是什么样的人，就该做什么样的事.......................................................46有本事不能藏着掖着...............................................................................49
关注新人，给予机会...............................................................................52

多几条路，才能帮他走得更远...............................................................55
心甘情愿当绿叶.......................................................................................59躲在大后方，怎么做好先锋...................................................................62伸伸手拉他一把.......................................................................................65

第四章

第五章

第六章

管理也要循礼.......................................................................69

弯下腰，表现你的真诚...........................................................................70你这么想，不见得他就这么想...............................................................73听听他的心里话.......................................................................................76不要怀疑下属的能力...............................................................................80发脾气也要找对人...................................................................................83谁的视若无睹伤了谁的心.......................................................................86让他在责骂声中听到鼓励.......................................................................90

洞悉人性你会更从容...............................................................95夸奖有时候比钱管用...............................................................................96你给予得多，拿回来的才多...................................................................99
干得好才有奖.........................................................................................102
自己吆喝，不如别人替你吆喝.............................................................106权力不能都攥在手里.............................................................................109拿你的真心，换他的忠心.....................................................................112舍不得花钱，得不来人才.....................................................................115

目录

前言

第一章团队：唱戏先搭班子.............................................................1建班子是第一位的..........................................................................................2在赛马中相马..................................................................................................3只唯发展潜力..................................................................................................5人人是人才......................................................................................................7因人设事..........................................................................................................8带兵的班长要会打枪....................................................................................10选人要看“后脑勺”....................................................................................12杀掉“野狗”和“小白兔”........................................................................14
第二章培养：先成长再谈成功........................................................17“缝鞋垫”理论............................................................................................18发动机文化...................................................................................................19“折腾”人才................................................................................................20“入模子”理论............................................................................................22海豚式升迁....................................................................................................23岗位轮换制....................................................................................................25“1+1+N”模式............................................................................................27“周而复始”论............................................................................................29抓反复，反复抓............................................................................................30
第三章战略：方向错了，就什么都错了........................................33不要“蒙着打”............................................................................................34先瞄准，再开枪............................................................................................35先难后易........................................................................................................37

退出画面看画...............................................................................................38
将军赶路不追小兔........................................................................................40不要被过程牵着鼻子走................................................................................41只要找到路，就不怕路远............................................................................43跪着活，就赢了............................................................................................44
第四章统筹：先解决思路，再考虑技术.......................................47想清楚了再干................................................................................................48把嘴皮子磨热................................................................................................49建立降低失败的架构....................................................................................51砍柴之前先磨刀............................................................................................53用90%的时间考虑失败..............................................................................54系统性地考虑问题........................................................................................56房屋理论........................................................................................................58拐大弯............................................................................................................59旱则资舟........................................................................................................61
第五章谋势：善于谋势，赢得先机................................................63浮船理论........................................................................................................64三只眼理论....................................................................................................65“抢棒子”战略............................................................................................67“吃土”理论................................................................................................69“不断敲门”理论........................................................................................71把鲨鱼引到长江来........................................................................................72
第六章竞争：赢得竞争，必须求“法”........................................75压强战术........................................................................................................76“龟兔赛跑”战略........................................................................................77盲人背瘸子....................................................................................................79“毛巾拧水”的学问....................................................................................81借力，借梯登高............................................................................................82“竞合”思想................................................................................................84

不战而屈人之兵............................................................................................86
结成利益共同体............................................................................................87先进入，再做强、做大................................................................................89本地人管理本地企业....................................................................................91寻找“盖帽点”............................................................................................93
第七章激励：盘活人，再盘活企业................................................95赛马不相马....................................................................................................96“大鸡”与“小鸡”理论............................................................................97项链理论........................................................................................................99先变“硬”，才能变“软”......................................................................101让听得见炮声的人来决策..........................................................................103
SBU理论.....................................................................................................105
80/20法则....................................................................................................106不打粮食的干部要下台..............................................................................108通过“讲故事”来管理企业......................................................................110“零距离”与“闻味道”..........................................................................112“退下来”的思想......................................................................................113
第八章执行：三流的想法，一流的执行......................................117现在、立刻、马上......................................................................................118擦桌子理论..................................................................................................119潜到水底下去看..........................................................................................121步步逼近战略..............................................................................................123别把长跑当成短跑......................................................................................125工作韵律法则..............................................................................................126把重复的事情做好......................................................................................128像兔子一样快，像乌龟一样有耐心..........................................................130小改进，大奖励；大建议，只鼓励...........................................................131爬坡理论......................................................................................................133日事日毕，日清日高..................................................................................134

第九章控制：想要时钟走得准，就要控制秒针的运行..............137
先有市场，再建工厂..................................................................................138以稳为主，稳中求快..................................................................................139东方亮了再亮西方......................................................................................141只抓一只兔子..............................................................................................143先僵化，后优化，再固化..........................................................................145走动式管理..................................................................................................146管理无小事..................................................................................................148领先竞争对手半步......................................................................................149带着放大镜找问题......................................................................................151
第十章优化：不优化，只有死亡..................................................153做一个“造钟师”......................................................................................154只朝前走，不往后看..................................................................................155抓短板，均衡发展......................................................................................157“抢学问”理论..........................................................................................159一小步一小步地跑......................................................................................160复盘理论......................................................................................................162学会自我批判..............................................................................................164检讨今天，规划明天..................................................................................165
第十一章创新：挖掘自我的革命新思维......................................169倒立着看世界..............................................................................................170不断地打倒自己..........................................................................................171创造性的模仿和借鉴..................................................................................173工作要简化，不要简单化..........................................................................175主张“拿来主义”......................................................................................176激活“休克鱼”..........................................................................................178不能关起门来做企业..................................................................................180

后记..............................................................................................182

参考文献..............................................................................................183