• 为什么卓越公司需要MBA精英团队让公司从A到A+
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为什么卓越公司需要MBA精英团队让公司从A到A+

1.06 八五品

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广东东莞
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作者唐培根 主编

出版社企业管理出版社

出版时间2005-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-10-21

尚雅文愽

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 唐培根 主编
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2005-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787801972347
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 293页
  • 字数 360千字
【内容简介】
MBA十大理念,帮您的企业从A到A+:

  1.创新——不断改善产品与服务使其更精致。

  2.永续——企业的目的不只是赚钱,还应该要对社会有贡献。

  3.会计——准确的财务信息是资本市场存在的关键。

  4.策略——对企业而言,策略就是设定企业方向与思考清晰。

  5.管理——好的经理人从员工身上学到的,远比他教给员工的还多。

  6.人力资源——聪明的企业之所以聪明,靠的是组织成员能彼此分享知识。

  7.领导力——自我成长是成功领导的基石。

  8.营销——营销与广告是长期投资,而非费用。

  9.沟通——成功或失败取决于沟通。

  10.执行——最好的学习方式是研究别人的错误,然后避免重蹈覆辙。

  MBA不仅仅是学历证明,更代表了一种全新的管理理念。本书尝试从世界500强公司最新管理范例入手,凝结提炼出现代MBA管理理念的精粹。阅读本书,您可以学到:

  1.沉静领导的魅力;

  2.混饨管理的精髓;

  3.无障碍的沟通;

  4.超强复原力的打造;

  5.危机管理的技巧;

  6.文化整合的力量

  ……

  今天,全球最大的上千家跨国公司将带您进入奇妙的NBA管理世界,与您分享卓越企业的成功秘诀。
【目录】
第1章 为什么公司需要MBA? 

  缺失MBA经营理念的五大败局

  战略选择:泛多元化的X非效率

  关键人物:决策一意孤行

  迷信传统:丧失“战略适应力”

  忽视细节:“蝴蝶效应”的危害

I:MBA领袖理念——打造卓越领导 

第2章 高效MBA的领导哲学 

  MBA卓越领导的基石:吸引力、凝聚力、执行力

  高效法则:八个行为习惯

  立权还是立威:MBA的解决之道

  领导EQ培养:“钟形曲线”的行为逻辑

  沉静领导:从A到A+的第五级领导

附:MBA大师经典 

  菲奥里纳:惠普转型时的组织思维

  吉姆·普雷斯——丰田的“第五级领导”

II:MBA管理理念——“优秀组织”的缔造功能 

第3章 畅通无阻的沟通能力 

  沟通不良与组织低效:传统企业面临困境

  沟通障碍:MBA沟通理念缘何受阻?

  建立多元沟通管道:MBA的沟通坦途

  借助“混沌管理”:开拓沟通新视界

附:MBA大师经典 

  西门子的沟通机制

  摩托罗拉:不变的尊重

第4章 MBA的彼得座右铭 

  “彼得原理”和彼得座右铭

  做人类的优秀分子:MBA的精英团队模式

  尊重他人了解他人:提高团队效率的必需之举

  用行动实践自己的主张:做个有思想的人

  “自我领导”:为超越自我而努力

  学习与突破:MBA的学习型组织之路

附:MBA大师经典 

第5章 创造奇迹的复原力 

附:MBA大师经典 

III:MBA发展理念——“永续经营”的终极推动 

第6章 紧跟时代的创新意识 

附:MBA大师经典 

第7章 统筹全局的发展战略 

附:MBA大师经典 

第8章 未雨绸缪的危机意识 

附:MBA大师经典 

第9章 企业文化的整合效应 

附:MBA大师经典 

附录
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