公司战略
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八五品
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作者[英]理查德·林奇 著;杨世伟 译
出版社经济管理出版社
出版时间2011-07
版次2
装帧平装
上书时间2024-08-15
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
-
作者
[英]理查德·林奇 著;杨世伟 译
-
出版社
经济管理出版社
-
出版时间
2011-07
-
版次
2
-
ISBN
9787509614372
-
定价
118.00元
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装帧
平装
-
开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
796页
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字数
1290千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《汉译工商管理经典教材丛书(第3辑):公司战略(第3版)》是一个全面更新的修订版,继续对私营部门和公营部门的战略管理进行一次全面的、组织有序的、必要的处理。《汉译工商管理经典教材丛书(第3辑):公司战略(第3版)》既研究理性的方法。也研究创造性的方法,以便使学生和实际管理工作者能够制定出成功的发展战略。
- 【作者简介】
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理查德·林奇,英国伦敦的米德尔塞克斯大学的战略管理学教授。他曾就读于UMIST大学、里兹大学和伦敦商学院。然后他又在一些非常著名的大公司如JWalterThompson、KraftJacobsSuchard和DalgetySpillers工作了20年,从事市场营销和公司战略领域的工作。在20世纪80年代早期,他曾担任过两个公共公司的董事,之后他创立了自己的咨询公司,专门从事欧洲和国际战略咨询。在20世纪90年代,他越来越多地参与到高等教育中来,并于1999年成为了全职教师。理查德·林奇以前写过4本关于国际营销和战略方面的著作,并在研究性杂志刊物上发表了大量文章。
- 【目录】
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关于本书
关于作者
如何使用本书
致谢
出版者致谢
第一部分导言
公司战略关键问题
第一章公司战略
学习目标
引言
案例研究
1.1惠普的公司战略
1.1什么是公司战略?案例研究
1.2IBM的灾难与复苏
1.2公司战略的核心领域
1.3过程、内容和背景
1.4过程:连接三个核心领域
1.5“好”战略的构成是什么?
1.6公立组织和非盈利性组织的战略
1.7国际视角的公司战略
案例研究
1.3欧洲自助航空公司的高水平战略
重要阅读材料成功的公司战略
小结
问题
战略项目计算机行业的公司战略
深入阅读材料
注解和参考书目
第二章理论与实践回顾
学习目标
引言
案例研究
2.1向市场进攻的领导者:雀巢公司和GeneralMills公司的合资公司战略
2.1战略历史背景
2.2实践中的常规性公司战略
案例研究
2.2Spillers公司的常规性战略设计案例研究
2.3使用常规性战略来挽救境况不佳的英国国家医疗保健系统
2.3实践中的突发性公司战略案例研究
2.4spillersBaking公司的突发性战略
2.4常规性公司战略理论
2.5突发性公司战略理论,
案例研究2.5Dalgety公司的崛起与衰落
2.6战略历史——彭罗斯和钱德勒的贡献
案例研究2.6IBM的灾难与重生
重要阅读材料什么是公司战略?
小结
问题
战略项目食品行业的公司战略
深入阅读材料
注解和参考书目
第二部分环境分析
公司战略关键问题
第三章环境分析——基础知识
学习目标
引言
案例研究
3.1欧洲主要钢铁公司联合以应对新的竞争环境
3.1环境探索
3.2分析环境的紊乱程度
3.3一般环境分析
3.4市场增长率分析案例研究
3.2冰激凌市场上不同的战略案例研究
3.3钢铁公司会采用全球战略吗?
3.5行业的成功关键因素
……
第三部分资源分析
第四部分组织的目标
第五部分战略制定
第六部分实施过程
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