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社会工作精选课程教材:社会工作行政

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0.1 八五品

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作者陈为雷 著

出版社中国社会出版社

出版时间2010-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-01-18

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
                                        第一编社会工作行政基础
第一章绪论
第一节社会工作行政的含义
第二节关于社会工作行政的不同见解
第三节社会工作行政与相关概念辨析
第四节社会工作行政的发展背景与必要性

第二章社会工作行政的管理学理论基础
第一节管理的历史背景与科学管理理论
第二节行政管理理论
第三节人际关系学派的管理理论
第四节系统理论与权变理论
第五节当代观点

第三章社会工作行政者
第一节作为社会工作者的行政者
第二节社会工作行政者的工作要求
第三节社会工作行政者的角色
第四节社会工作行政者面对的伦理难题与伦理抉择

第四章社会服务机构与行政环境
第一节社会服务机构概述
第二节社区和社区工作
第三节服务机构间的联系
第四节志愿服务与志愿者管理

第二编计划
第五章组织计划与目标设定
第一节计划的性质
第二节计划的类型与层次
第三节计划编制过程
第四节目标管理

第六章战略管理
第一节战略管理概述
第二节战略设计
第三节战略确定
第四节战略管理实施与控制

第七章筹资和预算
第一节社会服务机构的资金筹集
第二节预算的类型与功能
第三节预算编制过程
第四节预算技术

第八章行政决策
第一节决策概述
第二节决策的模式
第三节决策制定过程
第四节群体决策

第三编组织
第九章组织结构与设计
第一节组织结构与设计概述
第二节工作设计与部门划分
第三节层级结构与职权行使
第四节常见的组织结构设计

第十章人力资源管理
第一节人力资源计划与职务分析
第二节招聘与挑选
第三节培训和发展
第四节员工的绩效考核

第十一章行政沟通
第一节沟通概述
第二节沟通过程和障碍
第三节沟通方法与技巧

第四编领导
第十二章组织中的领导
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节社会服务机构中的领导

第十三章激励与工作满意度
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节社会服务机构中的激励

第十四章团队工作与团队建设
第一节团队概述
第二节团队工作
第三节团队建设

第十五章社会工作督导
第一节社会工作督导概述
第二节社会工作督导的内容
第三节社会工作督导的原则与过程
第四节社会工作督导的模式和方法

第五编评估与发展
第十六章社会服务方案评估
第一节方案评估概述
第二节评估过程与设计
第三节全面质量管理与满意度调查
第四节方案评估的伦理议题

第十七章社会工作行政的发展
第一节社会工作行政的机遇与挑战
第二节社会工作行政的未来
参考文献
后记                                    

                                        《社会工作行政》按照社会工作行政本科课程教学体系编写,分为五篇十七章,是编著者在多年教学实践中总结其他版本缺欠内容的基础上升华而成的。《社会工作行政》内容全面、新颖,而且融会贯通了国内教研的最新成果,更加联系实际,更加有利于学以致用,更加易于教学使用。                                    
图书标准信息
  • 作者 陈为雷 著
  • 出版社 中国社会出版社
  • 出版时间 2010-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787508723990
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 393页
  • 字数 400千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《社会工作行政》按照社会工作行政本科课程教学体系编写,分为五篇十七章,是编著者在多年教学实践中总结其他版本缺欠内容的基础上升华而成的。《社会工作行政》内容全面、新颖,而且融会贯通了国内教研的最新成果,更加联系实际,更加有利于学以致用,更加易于教学使用。
【目录】
第一编社会工作行政基础
第一章绪论
第一节社会工作行政的含义
第二节关于社会工作行政的不同见解
第三节社会工作行政与相关概念辨析
第四节社会工作行政的发展背景与必要性

第二章社会工作行政的管理学理论基础
第一节管理的历史背景与科学管理理论
第二节行政管理理论
第三节人际关系学派的管理理论
第四节系统理论与权变理论
第五节当代观点

第三章社会工作行政者
第一节作为社会工作者的行政者
第二节社会工作行政者的工作要求
第三节社会工作行政者的角色
第四节社会工作行政者面对的伦理难题与伦理抉择

第四章社会服务机构与行政环境
第一节社会服务机构概述
第二节社区和社区工作
第三节服务机构间的联系
第四节志愿服务与志愿者管理

第二编计划
第五章组织计划与目标设定
第一节计划的性质
第二节计划的类型与层次
第三节计划编制过程
第四节目标管理

第六章战略管理
第一节战略管理概述
第二节战略设计
第三节战略确定
第四节战略管理实施与控制

第七章筹资和预算
第一节社会服务机构的资金筹集
第二节预算的类型与功能
第三节预算编制过程
第四节预算技术

第八章行政决策
第一节决策概述
第二节决策的模式
第三节决策制定过程
第四节群体决策

第三编组织
第九章组织结构与设计
第一节组织结构与设计概述
第二节工作设计与部门划分
第三节层级结构与职权行使
第四节常见的组织结构设计

第十章人力资源管理
第一节人力资源计划与职务分析
第二节招聘与挑选
第三节培训和发展
第四节员工的绩效考核

第十一章行政沟通
第一节沟通概述
第二节沟通过程和障碍
第三节沟通方法与技巧

第四编领导
第十二章组织中的领导
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节社会服务机构中的领导

第十三章激励与工作满意度
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节社会服务机构中的激励

第十四章团队工作与团队建设
第一节团队概述
第二节团队工作
第三节团队建设

第十五章社会工作督导
第一节社会工作督导概述
第二节社会工作督导的内容
第三节社会工作督导的原则与过程
第四节社会工作督导的模式和方法

第五编评估与发展
第十六章社会服务方案评估
第一节方案评估概述
第二节评估过程与设计
第三节全面质量管理与满意度调查
第四节方案评估的伦理议题

第十七章社会工作行政的发展
第一节社会工作行政的机遇与挑战
第二节社会工作行政的未来
参考文献
后记
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