• 《这样的干部辞职吧》,32开。
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《这样的干部辞职吧》,32开。

11.88 4.0折 30 九品

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作者[日]畠山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译

出版社东方出版社

出版时间2011-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-20

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [日]畠山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787506042437
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 126千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 日本能率协会“管理的基本”丛书·管理的基本丛书系列
【内容简介】
  本书所说的干部,是从广义上说的,指拥有一个以上的下属的人,相当于英语中的Manager。干部在社会的各种组织中,居于领导者的地位。企业中的经营者、部长、科长、主任、班长等自不待言,干部还存在于政府机关、事业单位、地方自治机构、医院、学校以及工会和各种团体等一切组织中,从“利用人来工作”这一点来说,他们从事着共同的活动。因此,各组织的命运好坏与否,都掌握在这些干部的手中。
  所谓干部,是一种很难说清的、复杂的职业。但是,要想成为干部,且不论其人的性格和资质如何,至少须具备七种基本能力。反之,如果缺乏这七种能为,那么无论他担任何种职务,都可以说他不具备干部的资格。
【作者简介】
畠山芳雄,日本当代首屈一指的管理大师,被誉为“东方德鲁克”,长期担任影响极大的日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。

1924年出生。自大学毕业后,曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问,作为干部教育专家,曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动,影响波及欧美,成为畅销不衰的管理经典。
【目录】

前言
向中国的干部致意
本书的用法
第一章目标指向力——让自己身背重负的人
干部的三种状态
自我恢复计划
5%太低了
“问题”是制造出来的
干部简易检测法
干部的转变
被人占得先手是干部的耻辱
现在什么最重要
“搞不清方向”的傻话
处世高人
干部的成长循环
所谓能力,就是“自信的程度”
负荷的个人差异
目标=预测+硬干精神
过期作废
把自己放到“过程”中
要点

第二章发现良策的能力——困难!困难!克服困难!
“难办科长”
没有人手,没有预算
“现有方法”省略法
“马上开始”才是关键
从零开始的积累
自己一个人的话……
语言上的功夫
“做不到”是干部的禁语
从任何事中都能学到东西
连锁反应力
有难题吗?
“面子”先生
利用他人的智慧是本职工作
加工智慧
自然地集中智慧的人
好事多磨
要点

第三章组织能力
第四章传达能力
第五章赋予积极性的能力
第六章培养能力
第七章自我革新能力
附录关于使用本书在公司内研修的方法
后记

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