消灭一切无聊的会议

图书标准信息

• 作者 未知
• 出版社 浙江科学技术出版社
• 出版时间 2000-01
• 版次 1
• ISBN 9787573917379
• 定价 69.90元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 212页
• 字数 154千字

【内容简介】

这是一本颠/覆传统会议模式的实战指南，聚焦于如何通过革新会议文化与流程，将低效冗长的会议转化为激发组织活力的高效工具。作者园部浩司基于多年企业会议观察与实践，指出“无聊”才是扼杀会议生命力的核心问题，而非单纯的低效。书中提出以专题会为切入点，通过精准目标切割、专业引导技巧（如KJ法、MECE法）和系统化问题解决流程（发现问题→分析原因→制定方案→落实计划），帮助组织者设计高·效会议，推动结论落地，并重塑开放、协作的会议文化。不同于传统会议指南，本书不仅提供可复用的技术工具（如20分钟快速收集痛点的KJ法、决策矩阵），更强调会议作为组织文化杠杆的作用：通过优化会议规则（如会前议程、平等发言），潜移默化推动企业向扁平化、信任型文化转型。书中案例贴近东亚企业场景，剖析日本会议文化的利弊，为中国企业提供渐进式改良路径，兼顾实用性与战略高度。全书共8章，第·1-2章剖析会议组织者的角色与议程设计核心；第3章详解解决问题的四阶段八步骤；第4-5章聚焦激发参与和意见整理技巧；第6-7章探讨共识达成与安/全氛围营造；第8章延伸至线上会议的高·效管理。附录附有专题会操作模板与测试题，助力读者从理论到实践全面升级会议效能，将会议室变为创新与变革的策源地。

【作者简介】

园部浩司日本会议引导专家、咨询公司园部牧场创始人。深耕引导技术20余年，累计为超过6600名从业者提供培训。在日本百年科技巨头NEC公司工作期间主持过1000多场企业会议，助力300人以上团队实现组织与文化变革，创造单年度2亿日元直接收益。开/创NEC业务改革部zui年轻部长纪录。创立园部牧场后，专注人才培养、组织文化重塑及高/效会议体系构建。凭借零网络营销的纯粹口碑，每年吸引1超2500人参与其引导者培训项目，被日本zui大技能共享社区StreetAcademy认证为白金讲师。

【目录】

推荐序 重塑会议文化，唤醒组织生命力

前言 高质量的会议是什么样的

第1章 深刻理解会议组织者的重要性

会议组织者应具备的3种能力

明确会议目的，才能组织好会议

第2章 会议议程的质量决定了80%会议的成败

会前制定议程，会中营造氛围

调动发言积极性的3个步骤

会议议程的每一项都必须条理清晰

会议流程中的4个关键环节

在初次开会时就要明确会议秩序

第3章 专题会中解决问题的基本思路

爱上问题，而不是解决方案

理想与现实之间的差距就是“问题”

解决问题的4个阶段与8个步骤

解决问题时最重要的是“顺序”

在真实会议中解决问题

第4章 摆脱“没有人提意见”的窘境

按顺序轮流发言，避免向全员提问

提升发言积极性的7个妙招

整理意见，为后续的讨论提供支持

运用MECE法全面思考问题

第5章 用KJ法收集意见、整理意见

在有限的时间内让所有参会人员提出意见

“好问题”让人一看就能想出3个答案

KJ法的5个步骤、3大技巧和推荐工具

运用KJ法提升参会人员对会议的认可度

第6章 引导参会人员达成70分的共识

达成共识要提前确认3个要素

“全票通过+领导决定”，有效的决策方式

确定会议事项的颗粒度

将标准可视化，找到共通之处

在达成共识方面不强求100分

第7章 为参会人员创造安全感十足的环境

会议组织者一定要保持中立

注重参会人员对会议的认同感

营造良好氛围的6个方法

给予参会人员100%的信任、接纳与尊重

用心布置会议室

用“今天的会议怎么样？”结束会议

第8章 让线上会议与线下会议同样高质量

按照线下会议的标准准备线上会议

线上会议中会议组织者的4个任务

选择合适的线上会议工具

后记 解决所有棘手的会议问题

附录一 如何成为一名优秀的会议组织者

附录二 如何召开一场高质量专题会

参考阅读