• 高等职业教育“十三五”规划教材采购与供应链管理实务物流管理专业
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高等职业教育“十三五”规划教材采购与供应链管理实务物流管理专业

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0.1 八五品

仅1件

山东枣庄
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作者刘华 著

出版社中国水利水电出版社

出版时间2019-03

版次1

装帧平装

货号9787517075370-2B3-1

上书时间2023-11-29

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品相描述:八五品
商品描述
序前言单元一 采购与供应管理基础项目一 采购认知任务1 认识采购的概念任务2 了解采购物流任务3 采购的分类项目二 掌握采购的作用与管理任务1 了解采购的原则任务2 掌握采购的基本任务任务3 理解采购的地位和作用任务4 认识采购管理项目三 采购的组织机构任务1 采购部门在企业组织中的地位任务2 采购部门的组建任务3 采购队伍的建设单元小结技能训练单元二 采购的战略与策略项目一 采购战略的制定任务1 采购环境分析任务2 采购价格分析任务3 采购成本的控制任务4 采购战略的确立项目二 采购策略的选择任务1 集中采购与分散采购任务2 重点采购与一般采购任务3 直接采购与间接采购任务4 现货采购与远期合同采购任务5 招标采购单元小结技能训练单元三 采购的实施项目一 采购的质量管理任务1 采购质量管理的含义任务2 采购商品质量管理的依据任务3 采购商品质量管理的实施任务4 提高采购商品质量的途径项目二 采购的数量管理任务1 采购数量的核算任务2 采购预算的制定项目三 采购的程序任务1 采购流程任务2 商品采购实施的说明项目四 采购绩效评估与考核任务1 采购绩效评估的概念任务2 采购绩效考核的指标体系任务3 采购绩效的评估单元小结技能训练单元四 供应商管理项目一 供应商管理的认知任务1 供应商管理的概念任务2 供应商管理的目标及战略项目二 供应商选择任务1 供应商选择的意义与影响因素任务2 供应商的认证及选择的程序任务3 选择供应商的策略与对策项目三 供应商的审核与考评任务1 供应商的审核任务2 供应商的考评项目四 供应商关系管理任务1 供应商关系的分类与演变任务2 供应商关系的管理单元小结技能训练单元五 采购谈判与采购合同项目一 采购谈判的内容与程序任务1 采购谈判的概念任务2 采购谈判的程序项目二 采购谈判的策略与技巧任务1 采购谈判的策略与技巧任务2 谈判技巧的应用项目三 采购合同的内容任务1 采购合同的概述任务2 采购合同的内容项目四 采购合同的签订任务1 签订采购合同的资格审查任务2 签订采购合同的谈判准备任务3 签订采购合同的流程与签订要求单元小结技能训练单元六 认识供应链与供应链管理项目一 了解供应链任务1 供应链管理思想的产生与发展任务2 供应链与供应链管理项目二 供应链管理的战略问题任务1 供应链的类型分析任务2 供应链环境下的业务外包及原因任务3 供应链战略的匹配项目三 采购与供应链管理任务1 采购部门在供应链管理中的地位与特点任务2 供应链采购管理的实施要点单元小结技能训练单元七 供应链的构建与优化项目一 供应链构建的体系框架任务1 供应链管理的组织架构模型任务2 供应链管理的组织管理项目二 供应链的结构模型任务1 供应链拓扑结构模型任务2 供应链网模型项目三 供应链构建设计策略与方法任务1 供应链的设计策略任务2 供应链构建的技术与方法任务3 供应链的重构与优化单元小结技能训练单元八 供应链绩效评价与激励项目一 供应链绩效评价的认识任务1 供应链绩效评价的内涵任务2 供应链绩效评价的意义任务3 供应链绩效评价的原则项目二 供应链绩效评价的内容任务1 供应链上企业内部绩效任务2 供应链上企业外部合作绩效任务3 供应链整体绩效项目三 供应链绩效评价指标的选择任务1 建立供应链绩效指标的原则任务2 供应链流程评价指标任务3 供应链经济效益评价指标任务4 供应链运作能力评价指标任务5 供应链创新与学习能力评价指标项目四 供应链绩效评价的一般方法任务1 供应链运作参考模型法任务2 供应链绩效标杆法任务3 平衡计分卡法任务4 模糊层次综合评价法任务5 层次分析法项目五 供应链企业的激励任务1 建立供应链企业激励机制的重要性任务2 供应链企业激励机制的特点任务3 供应链协议任务4 供应链激励机制的内容单元小结技能训练附录 教学方法总结参考文献
  采购是物流的基础环节,供应链管理是物流管理发展的高级阶段。  《采购与供应链管理实务/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业》针对我国现代物流业采购与供应链管理的创新与发展,依据物流采购的操作流程与业务环节,依据国内外供应链管理新发展和我国供应链管理应用的实际情况,主要介绍采购与供应的基本知识、采购战略与策略、采购的实施、供应商管理、采购谈判与采购合同、供应链管理与优化、供应链绩效评价与激励等理论及实务性的技能训练。  《采购与供应链管理实务/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业》内容丰富、阐述简练、案例鲜活,注重突出高职教育特点,强化物流采购技能,体现供应链管理新实践教学理念,力求严谨,注重与时俱进;具有创新性,且采用新颖的一体化格式设计。  《采购与供应链管理实务/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业》既可作为职业教育院校物流及财经管理等专业的教学用书,也可作为物流企业在岗职工的培训教材,对于广大社会读者也是一本非常有益的读物。
图书标准信息
  • 作者 刘华 著
  • 出版社 中国水利水电出版社
  • 出版时间 2019-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787517075370
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 206页
  • 字数 329千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业
【内容简介】
  采购是物流的基础环节,供应链管理是物流管理发展的高级阶段。
  《采购与供应链管理实务/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业》针对我国现代物流业采购与供应链管理的创新与发展,依据物流采购的操作流程与业务环节,依据国内外供应链管理新发展和我国供应链管理应用的实际情况,主要介绍采购与供应的基本知识、采购战略与策略、采购的实施、供应商管理、采购谈判与采购合同、供应链管理与优化、供应链绩效评价与激励等理论及实务性的技能训练。
  《采购与供应链管理实务/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业》内容丰富、阐述简练、案例鲜活,注重突出高职教育特点,强化物流采购技能,体现供应链管理新实践教学理念,力求严谨,注重与时俱进;具有创新性,且采用新颖的一体化格式设计。
  《采购与供应链管理实务/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业》既可作为职业教育院校物流及财经管理等专业的教学用书,也可作为物流企业在岗职工的培训教材,对于广大社会读者也是一本非常有益的读物。
【作者简介】


刘华,北京财贸职业学院商学院老师,主讲课程有采购与供应链管理实务航空货运实务物流管理仓储管理等。
【目录】

前言

单元一 采购与供应管理基础
项目一 采购认知
任务1 认识采购的概念
任务2 了解采购物流
任务3 采购的分类
项目二 掌握采购的作用与管理
任务1 了解采购的原则
任务2 掌握采购的基本任务
任务3 理解采购的地位和作用
任务4 认识采购管理
项目三 采购的组织机构
任务1 采购部门在企业组织中的地位
任务2 采购部门的组建
任务3 采购队伍的建设
单元小结
技能训练

单元二 采购的战略与策略
项目一 采购战略的制定
任务1 采购环境分析
任务2 采购价格分析
任务3 采购成本的控制
任务4 采购战略的确立
项目二 采购策略的选择
任务1 集中采购与分散采购
任务2 重点采购与一般采购
任务3 直接采购与间接采购
任务4 现货采购与远期合同采购
任务5 招标采购
单元小结
技能训练

单元三 采购的实施
项目一 采购的质量管理
任务1 采购质量管理的含义
任务2 采购商品质量管理的依据
任务3 采购商品质量管理的实施
任务4 提高采购商品质量的途径
项目二 采购的数量管理
任务1 采购数量的核算
任务2 采购预算的制定
项目三 采购的程序
任务1 采购流程
任务2 商品采购实施的说明
项目四 采购绩效评估与考核
任务1 采购绩效评估的概念
任务2 采购绩效考核的指标体系
任务3 采购绩效的评估
单元小结
技能训练

单元四 供应商管理
项目一 供应商管理的认知
任务1 供应商管理的概念
任务2 供应商管理的目标及战略
项目二 供应商选择
任务1 供应商选择的意义与影响因素
任务2 供应商的认证及选择的程序
任务3 选择供应商的策略与对策
项目三 供应商的审核与考评
任务1 供应商的审核
任务2 供应商的考评
项目四 供应商关系管理
任务1 供应商关系的分类与演变
任务2 供应商关系的管理
单元小结
技能训练

单元五 采购谈判与采购合同
项目一 采购谈判的内容与程序
任务1 采购谈判的概念
任务2 采购谈判的程序
项目二 采购谈判的策略与技巧
任务1 采购谈判的策略与技巧
任务2 谈判技巧的应用
项目三 采购合同的内容
任务1 采购合同的概述
任务2 采购合同的内容
项目四 采购合同的签订
任务1 签订采购合同的资格审查
任务2 签订采购合同的谈判准备
任务3 签订采购合同的流程与签订要求
单元小结
技能训练

单元六 认识供应链与供应链管理
项目一 了解供应链
任务1 供应链管理思想的产生与发展
任务2 供应链与供应链管理
项目二 供应链管理的战略问题
任务1 供应链的类型分析
任务2 供应链环境下的业务外包及原因
任务3 供应链战略的匹配
项目三 采购与供应链管理
任务1 采购部门在供应链管理中的地位与特点
任务2 供应链采购管理的实施要点
单元小结
技能训练

单元七 供应链的构建与优化
项目一 供应链构建的体系框架
任务1 供应链管理的组织架构模型
任务2 供应链管理的组织管理
项目二 供应链的结构模型
任务1 供应链拓扑结构模型
任务2 供应链网模型
项目三 供应链构建设计策略与方法
任务1 供应链的设计策略
任务2 供应链构建的技术与方法
任务3 供应链的重构与优化
单元小结
技能训练

单元八 供应链绩效评价与激励
项目一 供应链绩效评价的认识
任务1 供应链绩效评价的内涵
任务2 供应链绩效评价的意义
任务3 供应链绩效评价的原则
项目二 供应链绩效评价的内容
任务1 供应链上企业内部绩效
任务2 供应链上企业外部合作绩效
任务3 供应链整体绩效
项目三 供应链绩效评价指标的选择
任务1 建立供应链绩效指标的原则
任务2 供应链流程评价指标
任务3 供应链经济效益评价指标
任务4 供应链运作能力评价指标
任务5 供应链创新与学习能力评价指标
项目四 供应链绩效评价的一般方法
任务1 供应链运作参考模型法
任务2 供应链绩效标杆法
任务3 平衡计分卡法
任务4 模糊层次综合评价法
任务5 层次分析法
项目五 供应链企业的激励
任务1 建立供应链企业激励机制的重要性
任务2 供应链企业激励机制的特点
任务3 供应链协议
任务4 供应链激励机制的内容
单元小结
技能训练

附录 教学方法总结
参考文献
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