• 管理学基础(第6版)实训教程/高等职业教育在线开放课程新形态一体化规划教材
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管理学基础(第6版)实训教程/高等职业教育在线开放课程新形态一体化规划教材

0.1 九品

仅1件

山东枣庄
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作者单凤儒 著

出版社高等教育出版社

出版时间2017-09

版次1

装帧平装

货号9787040478624-2A-2-5

上书时间2022-09-25

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 单凤儒 著
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2017-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787040478624
  • 定价 24.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 215页
  • 字数 260千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等职业教育在线开放课程新形态一体化规划教材;“十二五”职业教育国家规划教材修订版
【内容简介】
  《管理学基础(第6版)实训教程/高等职业教育在线开放课程新形态一体化规划教材》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版、国家精品资源共享课“管理学基础”配套实训教材、也是国家精品教材《管理学基础》(第六版)的学生手册。
  《管理学基础(第6版)实训教程/高等职业教育在线开放课程新形态一体化规划教材》特点:①实训的全程情景化。针对大学生毫无职场经验的实情,实行全程情景化、系列化,使学生们在实际管理情景之中进行分析与决策。②实训的生活渗透化。注重在日常生活中的“身边的管理”训练,运用所学知识分析并解决发生在自己身边的实际管理问题或“泛管理情景”。③实训指导富媒体、微课化。多种实训栏目配置动画、视频、微课等富媒体资源,可扫描二维码观看。④交互式测验与试题库。学生扫描二维码即时做交互式测试题,并显示完整的试题库与答案。
  《管理学基础(第6版)实训教程/高等职业教育在线开放课程新形态一体化规划教材》完全按照主教材的结构设置了6个实训模块、13个技能训练单元。
  《管理学基础(第6版)实训教程/高等职业教育在线开放课程新形态一体化规划教材》既适用于普通高等院校(高职高专、应用型本科)、成人高校,也可作为各行业管理者的培训教材。
【目录】
训练目标与训练模式
实训模块一 管理基础能力
技能训练目标
技能训练单元1.1 认识与把握管理系统的能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练1.1.1 与杨经理一同决策:杨经理的管理系统
身边的管理训练1.1.2 实践项目:组建模拟公司
拓展训练训练1.1.3 案例分析:职工持股改革
技能训练单元1.2 现代管理理论与组织文化应用能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练1.2.1 与杨经理一同决策:管理理论的实际应用
身边的管理训练1.2.2 实践项目:现代理论应用与组织文化建设
拓展训练训练1.2.3 案例分析:赵助理的难题

实训模块二 计划与决策能力
技能训练目标
技能训练单元2.1 观察环境,分析界定问题的能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练2.1.1 与杨经理一同决策:环境分析
身边的管理训练2.1.2 实践项目:对令你头疼的一个问题进行分析.
拓展训练训练2.1.3 案例分析:哈默的“金币”酒
技能训练单元2.2 创新与科学决策的能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练2.2.1 与杨经理一同决策:新产品广告与营销策划创意
身边的管理训练2.2.2 实践项目:近期的一项活动策划创意
拓展训练训练2.2.3 案例分析:失败的营销决策
技能训练单元2_3科学运筹,配置资源,制定计划的能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练2.3.1 与杨经理一同决策:制定营销活动计划
身边的管理训练2.3.2 实践项目:活动计划编制
拓展训练训练2.3.3 范本:××玻璃厂20××年第三季度生产计划

实训模块三 机构与人员管理能力
技能训练目标
技能训练单元3.1 机构、岗位与制度设计能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练3.1.1 与杨经理一同决策:分公司组织机构设计
身边的管理训练3.1.2 实践项目:为班级或学校草拟一项制度
拓展训练训练3.1.3 蒙牛的“虚拟联合”
拓展训练训练3.1.4 范本:××厂车间主任岗位责任制度
技能训练单元3-2选聘、培训与考核能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练3.2.1 与杨经理一同决策:员工招聘
身边的管理训练3.2.2 实践项目:制定奖学金方案
拓展训练训练3.2.3 案例分析:赵副厂长该怎么办?

实训模块四 指挥与激励能力
技能训练目标
技能训练单元4.1 树立权威,有效指挥的能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练4.1.1 与杨经理一同决策:应对挑战
身边的管理训练4.1.2 实践项目:管理他人与自我管理的一次改进
拓展训练训练4.1.3 案例分析:看球赛引起的风波
技能训练单元4.2 有效激励,调动人的积极性的能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练4.2.1 与杨经理一同决策:售后服务部的难题
身边的管理训练4.2.2 实践项目:激励他人与自我激励
拓展训练训练4.2.3 案例分析:施科长没有解决的难题

实训模块五 沟通与合作能力
技能训练目标
技能训练单元5.1 沟通与协调能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练5.1.1 与杨经理一同决策:一次困难的演讲
身边的管理训练5.1.2 实践项目:工作或人际关系的协调
拓展训练训练5.1.3 案例分析:一次成功调整带来的紧张关系
技能训练单元5.2 合作与团队管理能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练5.2.1 与杨经理一同决策:新产品开发小组的协调难题
身边的管理训练5.2.2 实践项目:你所在团队建设方案的设计与实施
拓展训练训练5.2.3 案例分析:第三设计组的矛盾

实训模块六 监控与评价能力
技能训练目标
技能训练单元6.1 工作监控能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练6.1.1 与杨经理一同决策:不断响起的敲门声
身边的管理训练6.1.2 实践项目:制定学习领域实行全面质量管理的方案
拓展训练训练6.1.3 案例分析:格雷格厂长的目标与控制
技能训练单元6.2 绩效考核与评价能力
技能应用与描述
知识链接
单元测试题与交互式练习
情景决策训练6.2.1 与杨经理一同决策:绩效考核与目标管理
身边的管理训练6.2.2 实践项目:模拟公司的综合评价
拓展训练训练6.2.3 范例:目标管理的实施

附录A 国家级精品资源共享课“管理学基础”教学大纲
附录B 国家级精品资源共享课“管理学基础”试题库
参考文献
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