公司资金运作 冯涛
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天津西青
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作者冯涛
出版社机械工业出版社
ISBN9787111617754
出版时间2019-03
版次1
装帧平装
开本16开
页数360页
定价69元
货号1201851327
上书时间2022-06-13
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商品详情
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商品简介
*金是企业的生命线，是决定企业生死的底线，*金*源在企业中是不次于人力*源、技术*源的战略要素。本书帮*企业回答了如下问题：企业为什么要借钱？借多少钱才*合适？借谁的钱？借多长期限的钱？如何借钱？借了钱，如何保*按时偿还？如何分钱？如何管理钱？谁来管钱？如何规避钱的风险？本书从理论、实例等方面去解释*金的现象，以及背后的逻辑。
作者简介
冯涛，清华大学工商管理硕士，正不错会计师、中国注册会计师、注册税务师、ACCA、IPA、IFA、优*特许管理会计师，入****全*会计领军（后备）人才培养工程。曾任**股份财务总监，现任**集团财务管理部总经理。曾获得2015年金财神奖、2016年度中国靠前财务很好人才奖、北京市管理现代化创新成果等多个奖项。发表多篇**，著有《透析财报，挖掘十倍牛股》。
目录
**序一**序二序前言章*金管理概论*金有其自身规律，循规蹈矩，萧规曹随，保持稳定安全；出现的*金乱象，源于对*金规律的不明，也源于人*对利益的贪婪，对规律和规则的破坏。导入案例乐视网的*金门 11.1*金是流淌在财务报表中的血液 41.2*金战略奠定九层之台 71.3迷人眼的*金乱象 23第2章融*综述*金是*重要的*源，是决定公司战略成败的关键。融*不是简*地取得*金，而是基于公司战略和业务发展，综合考虑内外部因素的利益抉择。导入案例：融*导致的**竞争力差异 262.1融*的本义*首先要解决是否需要借钱的问题 272.1.1融*vs.投* 282.1.2不需要融*的“特例” 282.1.3负债融*的必要* 292*1.4公司增长与债务周期 312.2融*的核心要素：借钱的几个维度 322.2.1融*方式 322.2.2融*成本 352.2.3融*规模 412.2.4融*期限 472.2.5融*结构 482.2.6*本结构 492.2.7综合考量 542.3融*外部环境*外面的世界，是遍洒阳光，还是阴云密布 562.3.1货币供应量 592.3.2货币供应量的控制 612.3.3融*对具体行业的影响 （以2018年上半年的房地产为例） 63第3章股权融*股权融*是场联姻，从青梅竹马，到明媒正娶，到兄弟分家，在一起过日子，三观相同，就是天使；同床异梦，就会是魔鬼。股权*本是*早*可能获得的*本，也是抵御风险的***道防线。导入案例：**和**对股权融*的冷热态度 663.1天使投* 673.2风险投* 683.3IPO 703.3.1IPO的利弊 703.3.2反IPO：上市公司的私有化 723.3.3IPO的分类 723.4企业集团分拆上市 783.5增发 793.5.1增发新股的规定 793.5.2增发的目的 813.6配股 833.7可转换债券 843.7.1特点 843.7.2发行可转换债券的条件 853.8私募可交换债 873.9优先股 923.9.1上市公司发行优先股的一般条件 923.9.2上市公司公开发行优先股的特别规定 933.10存托凭* 943.11借壳 943.12换股并购 973.12.1优势 973.12.2劣势 98第4章债务融*融*，就是利用货币在不同信用主体不同时间的价值差异，变化转移产生的**产品。祸兮福所倚，福兮祸所伏，成也借钱，败也债务。运用好债务融*这一工具，可以好风凭借力，送我上青云；运用失措，会成为断线的风筝，或成为他人手中的风筝，平白为别人做了嫁衣。导入案例：蛇吞象——渤海金控104亿美元并购C2 1014.1银行融**主流的借钱方式 1034.1.1流动*金贷款 1084.1.2项目贷款 1094.1.3固定*产支持中长期贷款 1104.1.4并购贷款 1104.1.5法人账户透支贷款 1124.1.6票据融* 1124.1.7银团贷款 1134.1.8保函业务 1144.1.9理财直接融* 1154.1.10集团授信 1164.1.11** 1164.2直接融**中介撮合的“直接”借钱方式 1174.2.1短期融*券 1184.2.2超短期融*券 1194.2.3中期票据 1194.2.4永续中票 1204.2.5项目收益票据 1214.2.6*产支持票据 1234.2.7并购票据 1254.2.8私募债 1254.2.9并购债 1254.2.10熊猫债 1264.2.11公司债 1274.2.12企业债 1294.2.13发债额度测算 1304.2.14永续债和普通债券的区别 1354.2.15各种直接融*工具的比较 1364.3境外融**跳出国界线去借钱 1374.3.1境外银行贷款 1384.3.2境外发债 1414.3.3跨境并购 1524.3.4境外融*的考虑因素 1564.4评级：给你的信用等级贴上标签 1584.4.1国内信用评级 1594.4.2**评* 1604.5**融*方式*推陈出新的借钱方式 1624.5.1国际工程项目融* 1624.5.2**非银行**机构融* 1664.5.3*产*券化 1684.5.4** 1764.5.5绿色** 1824.5.6供应链融* 1844.6融*的几个**问题 1854.6.1猫和鼠的博弈：出表还是并表 1854.6.2命运交于他人之手，背靠大树，还是引狼入室：对赌 1944.6.3股东之间的战争：控制权之争 2004.6.4捆在一根绳上的蚂蚱：企业间借贷 2054.6.5冰山：或有负债和担保 2084.6.6你的也是我的：大股东*金占用 2124.6.7平均主义：合作中的对等融*和*金控制问题 213第5章*金运用管理从混沌到有序，从松散到集中，从小公司到大集团，*金管理大多都要循序渐进经过这几个过程，同时也是公司内部上下权力利益的调整平衡过程。导入案例：华润集团的*金集中管理 2165.1现金管理：管好粮袋子 2185.1.1现金管理的原则 2185.1.2短期理财的原则 2195.1.3现金管理的管理工具 2205.1.4现金管理方法 2215.1.5特殊*金管理原则 2215.2营运*本管理*管好流动* 2245.2.1营运*本管理的目标 2255.2.2营运*本的策略 2255.2.3存货管理 225
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