• 麦肯锡课程套装:公众表达+高效沟通+情绪管理(套装3册)
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麦肯锡课程套装:公众表达+高效沟通+情绪管理(套装3册)

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作者[日]高杉尚孝 著

出版社中信出版集团,中信出版社

出版时间2019-11

版次1

装帧平装

上书时间2024-01-22

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [日]高杉尚孝 著
  • 出版社 中信出版集团,中信出版社
  • 出版时间 2019-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787521710830
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 正32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 256页
【内容简介】

谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成“让彼此都满意的有效协商”。五大沟通底层逻辑,八种有效对抗技术,数十个案例场景,知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你,成为工作、生活中的谈判高手。

【作者简介】

高杉尚孝,1956年出生于日本横滨,庆应义塾大学经济学部毕业,美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士,全球战略顾问。

 

曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界知名企业,协助美日跨国企业与金融机构拟定经营策略及并购计划,负责企业品牌策略与公关策略建构,并在美商咨询顾问公司担任常务董事,从事全球人力资源开发业务。在美国工作12年之久,现为日本高杉综合研究所代表人。其专长于应用企业财务理论、投资分析、战略分析、逻辑思考、简报技术等领域,常年为企业培训人才。

 

近年来专注于职场人的心理韧性提升研究,并完成了美国催眠动机研究所(HMI)心理疗法课程;作为心理韧性提升理论的倡导者,活跃在日本商界;著有多部畅销作品。

 


【目录】

前言 VII

 

序章 什么是“有效协商”? XI

 


 

第1章 有效协商的5 个基础

 

掌握对手最渴求的目标 003

 

认真倾听,了解其真实意图

 

以逻辑方式思考 017

 

重视逻辑与理性

 

准备好B计划自保 031

 

保护自己的谈判力

 

期望要符合实际 047

 

目标设定与让步的方法

 

沉默不是金 061

 

谈判场上沉默是“禁”

 

第2章 实践! 8 种协商技术──对抗恶意攻击战术

 

以最后通牒逼迫对方决策之战术 077

 

不喜欢,就拉倒

 

分饰好人恶人以施出心理战之扰乱战术 092

 

扮白脸/扮红脸

 

含糊要求心理战术 109

 

要不要再考虑一下?

 

兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 125

 

跟其他公司比起来……

 

达成协议后之追讨附赠品战术 142

 

买菜可以送一点葱吧?

 

以预算底限为由要求对方妥协之战术 156

 

没办法,就只有这些预算了

 

运用既成事实强迫对方让步之战术 171

 

木已成舟,只好委曲你了

 

以电话进行奇袭之战术 186

 

喂?这件事就麻烦你这么办吧

 


 

第3章 让协商进行得更加顺利

 

优秀的谈判人员必须具备什么样的能力? 205

 

明确勾勒出对方在意重点的SCQA 分析 208

 

谈判人员个人的面子问题 212

 

形成融洽关系是达成协议的润滑剂 216

 

过去投注的成本,就让它过去 220

 


 

附录 实践协商谈判之艺术! 225

 


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