• 全新正版 工程招投标与合同管理第2版 沈中友 9787111674948 机械工业
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

全新正版 工程招投标与合同管理第2版 沈中友 9787111674948 机械工业

本店所售图书,保证正版新书,有个别图片和实书封面不一样,以实书封面为准,最快当天,一般隔天发货。支持7天无理由退换货.开票联系客服

51.19 8.0折 63.8 全新

库存2件

北京西城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者沈中友

出版社机械工业

ISBN9787111674948

出版时间2021-03

装帧平装

开本其他

定价63.8元

货号31112649

上书时间2023-09-23

剡溪书局

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
前  言 
第1 章  工程招投标概述 1 
  学习目标 1 
  导入案例 1 
  1. 1  工程招投标的概念、 作用和特点3 
    1. 1. 1  工程招投标及相关概念 3 
    1. 1. 2  工程招投标的作用 3 
    1. 1. 3  工程招投标的特点 4 
  1. 2  建筑市场的基本知识 5 
    1. 2. 1  建筑市场的概念及特征 5 
    1. 2. 2  建筑市场及招投标的管理 6 
    1. 2. 3  建筑市场的主体和客体 8 
    1. 2. 4  公共资源交易平台 9 
  1. 3  工程招标的分类、 方式和范围 11 
    1. 3. 1  工程招标的分类 11 
    1. 3. 2  工程招标的方式 13 
    1. 3. 3  工程招标的范围 14 
  1. 4  自行招标与委托招标代理16 
    1. 4. 1  自行招标的条件 17 
    1. 4. 2  委托招标代理 17 
    1. 4. 3  招标代理机构 17 
  1. 5  工程招投标制度的演变和发展趋势  19 
    1. 5. 1  工程招投标制度的演变 19 
    1. 5. 2  工程招投标制度的发展趋势 20 
  习题 21 
第2 章  建设工程招标 24 
  学习目标24 
  导入案例24 
  2. 1  招标前的准备工作 25 
    2. 1. 1  工程招标应当具备的条件 25 
    2. 1. 2  招标工程标段的划分26 
    2. 1. 3  承发包模式的策划 28 
    2. 1. 4  编制标底或最高投标限价 29 
  2. 2  建设工程招标文件 31 
    2. 2. 1  标准施工招标文件简介 31 
    2. 2. 2  工程招标文件的编制内容 33 
    2. 2. 3  招标工程量清单的编制内容 35 
    2. 2. 4  编写招标文件应注意的问题 38 
    2. 2. 5  招标文件的风险与防范 38 
  2. 3  资格审查40 
    2. 3. 1  资格审查的原则、 办法和程序  40 
    2. 3. 2  资格审查的要素 42 
    2. 3. 3  招标公告或资格预审公告 44 
    2. 3. 4  资格预审文件 49 
    2. 3. 5  资格审查的程序和注意事项 53 
  习题 56 
第3 章  建设工程投标 58 
  学习目标 58 
  导入案例 58 
  3. 1  投标前的准备工作 59 
    3. 1. 1  招标信息的来源及分析 59 
    3. 1. 2  接受资格预审 60 
    3. 1. 3  投标工作的分工 60 
    3. 1. 4  研究招标文件 61 
    3. 1. 5  投标报价的准备工作62
· Ⅵ  · 工程招投标与合同管理 
  3. 2  投标文件64 
    3. 2. 1  投标文件的组成 64 
    3. 2. 2  投标函及其附录 64 
    3. 2. 3  法定代表人身份证明或其授权 
委托书 66 
    3. 2. 4  联合体协议书 67 
    3. 2. 5  投标保证金 70 
    3. 2. 6  已标价工程量清单 71 
    3. 2. 7  施工组织设计 72 
    3. 2. 8  项目管理机构和拟分包项目情 
况表74 
    3. 2. 9  投标文件的编制与递交 75 
  3. 3  投标报价策略与技巧 77 
    3. 3. 1  投标报价策略的定义77 
    3. 3. 2  投标报价策略的分类77 
    3. 3. 3  投标报价的技巧 78 
  习题 82 
第4 章  开标、 评标与定标 84 
  学习目标84 
  导入案例84 
  4. 1  开标 85 
    4. 1. 1  开标准备工作 85 
    4. 1. 2  开标会程序 86 
    4. 1. 3  开标注意事项 86 
  4. 2  评标 87 
    4. 2. 1  评标准备工作 87 
    4. 2. 2  组建评标委员会 87 
    4. 2. 3  评标原则、 工作要求与纪律 89 
    4. 2. 4  评标方法 90 
    4. 2. 5  初步评审 91 
    4. 2. 6  详细评审 96 
    4. 2. 7  投标文件的澄清、 说明和 
补正 101 
    4. 2. 8  评标报告 101 
  4. 3  定标 102 
    4. 3. 1  推荐中标候选人的原则 102 
    4. 3. 2  确定中标人的步骤 102 
    4. 3. 3  中标通知书与招标备案 102 
    4. 3. 4  签订合同及提交履约担保 104 
  习题 106 
第5 章  工程招投标案例分析108 
  学习目标 108 
  5. 1  工程招投标工作相关知识 108 
    [案例 5-1]  投标邀请书至签订合同的 
若干问题 108 
    [案例 5-2]  投标截止日期之前的 
问题110 
    [案例 5-3]  招投标过程中若干时限 
规定112 
    [案例 5-4]  投标有关时限与开标有关 
事项113 
  5. 2  投标报价技巧与策略 114 
    [案例 5-5]  多方案报价法的运用114 
    [案例 5-6]  不平衡报价法的运用116 
  5. 3  评标方法及应用118 
    [案例 5-7]  总价与单价相结合的评标方法 118 
    [案例 5-8]  两阶段评标方法的运用120 
  5. 4  工程量清单计价方式招标 124 
    [案例 5-9]  招标控制价的应用 124 
    [案例 5-10]   招投标的造价典型事件 125 
    [案例 5-11]  国际公开招投标 127 
  习题 129 
第6 章  工程合同管理概述132 
  学习目标 132 
  导入案例 132 
  6. 1  工程合同的概念、 作用及生命 133 
    6. 1. 1  工程合同的概念 133
目  录 · Ⅶ  · 
    6. 1. 2  工程合同的作用 133 
    6. 1. 3  工程合同的生命周期 134 
  6. 2  工程合同管理的法律基础 134 
    6. 2. 1  合同法律基础的作用 134 
    6. 2. 2  工程合同法系的分类 135 
    6. 2. 3  工程合同适用的法律 136 
  6. 3  工程合同关系及合同体系 137 
    6. 3. 1  业主的主要合同关系 137 
    6. 3. 2  承包商的主要合同关系 138 
    6. 3. 3  工程其他相关合同关系 139 
    6. 3. 4  工程合同体系的组成 139 
    6. 3. 5  合同体系协调的内容 140 
  6. 4  工程合同管理的基本原理 142 
    6. 4. 1  工程合同管理的概念与目标142 
    6. 4. 2  工程合同管理的特点 142 
    6. 4. 3  工程合同管理的主要工作 143 
    6. 4. 4  工程合同管理的基本方法 146 
  习题 147 
第7 章  建设工程施工合同管理148 
  学习目标 148 
  导入案例 148 
  7. 1  建设工程施工合同概述 149 
    7. 1. 1  建设工程施工合同的概念和特点 149 
    7. 1. 2  建设工程施工合同示范文本简介 150 
    7. 1. 3  施工合同示范文本的组成 150 
    7. 1. 4  合同当事人及其他相关方 151 
    7. 1. 5  合同文件 153 
  7. 2  建设工程施工合同的订立 154 
    7. 2. 1  明确当事人双方的义务 154 
    7. 2. 2  合同种类与价格调整 156 
    7. 2. 3  工期和期限158 
    7. 2. 4  保险 159 
  7. 3  施工准备阶段的合同管理 160 
    7. 3. 1  图样和承包人文件 160 
    7. 3. 2  施工组织设计161 
    7. 3. 3  施工准备 161 
    7. 3. 4  开工准备与开工通知 162 
    7. 3. 5  工程的分包162 
    7. 3. 6  工程预付款的支付 163 
  7. 4  施工过程的合同管理 163 
    7. 4. 1  工程材料与设备的管理 163 
    7. 4. 2  工程质量的监督管理 166 
    7. 4. 3  取样、 试验与检验 168 
    7. 4. 4  施工进度管理168 
    7. 4. 5  变更管理 171 
    7. 4. 6  工程计量 174 
    7. 4. 7  工程款支付管理 174 
    7. 4. 8  不可抗力 176 
    7. 4. 9  安全文明施工177 
    7. 4. 10  职业健康和环境保护179 
  7. 5  竣工阶段的合同管理 180 
    7. 5. 1  工程试车 180 
    7. 5. 2  验收 181 
    7. 5. 3  施工期运行和竣工退场 182 
    7. 5. 4  缺陷责任与保修 183 
    7. 5. 5  竣工结算 185 
    7. 5. 6  发包人违约186 
    7. 5. 7  承包人违约187 
  习题 188 
第8 章  工程建设相关合同管理191 
  学习目标 191 
  导入案例 191 
  8. 1  工程设计合同管理192 
    8. 1. 1  工程设计合同示范文本 192 
    8. 1. 2  工程设计合同的订立 193 
    8. 1. 3  工程设计合同的履行 195 
  8. 2  工程监理合同管理197 
    8. 2. 1  工程监理合同示范文本 197
· Ⅷ  · 工程招投标与合同管理 
    8. 2. 2  工程监理合同的订立 198 
    8. 2. 3  工程监理合同的履行 200 
  8. 3  工程造价咨询合同管理 203 
    8. 3. 1  工程造价咨询合同示范文本203 
    8. 3. 2  语言、 适用法律与词语定义206 
    8. 3. 3  双方的义务207 
    8. 3. 4  合同的变更、 解除与终止 209 
    8. 3. 5  违约责任与争议解决 210 
    8. 3. 6  合同其他约定211 
  8. 4  国际工程常用合同条件简介 212 
    8. 4. 1  国际工程常用合同条件概述212 
    8. 4. 2  FIDIC 合同条件简介 213 
    8. 4. 3  英国 NEC 合同条件简介 215 
    8. 4. 4  美国 AIA 合同条件简介 216 
  习题 216 
第9 章  工程索赔与争执解决219 
  学习目标 219 
  导入案例 219 
  9. 1  工程索赔概述 220 
    9. 1. 1  工程索赔的概念、 原因和分类 220 
    9. 1. 2  索赔的依据222 
    9. 1. 3  工程索赔文件的编写 224 
    9. 1. 4  索赔的要求与成立条件 225 
  9. 2  索赔程序与处理原则 226 
    9. 2. 1  承包人索赔程序的规定 226 
    9. 2. 2  发包人索赔程序的规定 227 
    9. 2. 3  索赔的处理原则 228 
  9. 3  工期索赔与费用索赔 231 
    9. 3. 1  索赔的方式与合同规定 231 
    9. 3. 2  工期索赔的处理原则 233 
    9. 3. 3  工期索赔的计算方法 233 
    9. 3. 4  索赔费用的构成 235 
    9. 3. 5  索赔费用的计算方法 239 
  9. 4  争执解决 245 
    9. 4. 1  合同争执概述245 
    9. 4. 2  工程索赔争执解决的程序 245 
    9. 4. 3  合同争执的解决途径 246 
  习题 250 
第10 章  工程合同管理案例分析 252 
  学习目标 252 
  10. 1  合同争议的处理 252 
    [案例 10-1]  合同争议的鉴定 252 
    [案例 10-2]  施工合同条款的若干问题 254 
    [案例 10-3]  合同计量与变更价款的原则运用257 
    [案例 10-4]  工程合同纠纷的处理  258 
  10. 2  工程索赔的处理 260 
    [案例 10-5]  索赔计算书的编审 260 
    [案例 10-6]  共同延误多事件索赔  262 
    [案例 10-7]  索赔责任事件的判断  264 
    [案例 10-8]  网路图分析与索赔结合 266 
    [案例 10-9]  多工序共用一台设备  268 
  10. 3  工程签证的处理 271 
    [案例 10-10]  现场签证单的管理271 
  习题 274 
附录276 
  附录 A  课程设计任务书 276 
  附录 B  某工程招标文件实例 277 
参考文献336

内容摘要
本书依据现行的相关法律、 法规和合同示范文本,结合全国造价工程师、 全国监理工程师、 一级建造师等执业资格考试相关内容,根据编者20余年从事工程招投标与合同管理课程教学和工程实践经验编著而成。 本书主要内容包括工程招投标概述,建设工程招标,建设工程投标,开 标、 评标与定标,工程招投标案例分析,工程合同管理概述,建设工程施工合同管理,工程建设相关合同管理,工程索赔与争执解决,工程合同管理案例分析。 书中除第5章第10章,每章都有导入案例,章末都配有习题(多为历年执业资格考试真题),书后还附有课程设计任务书、 工程招标文件实例。 本书可作为大学本科工程管理、 工程造价、 土木工程等专业的教材,也可供工程招投标、 合同管理方面的专业技术人员参考。 本书配有电子课件,免费提供给选用本书作为教材的教师,需要者请登录机械工业出版社教育服务网(www.cmpedu.com)注册后免费下载。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP