• 全新正版 餐饮企业采购+互联网 编者:江美亮 9787122297402 化学工业
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全新正版 餐饮企业采购+互联网 编者:江美亮 9787122297402 化学工业

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作者编者:江美亮

出版社化学工业

ISBN9787122297402

出版时间2017-08

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定价49.8元

货号3923967

上书时间2023-03-04

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
江美亮,深圳大学毕业,获得理学和管理学双学士学位。好印象民俗客栈连锁酒店品牌创始人,在北海、深圳、茂名、三亚等海滨城市开设了经济型旅游度假连锁酒店。截止目前,经营和管理的经济型旅游度假连锁酒店有星海客栈、拾色客栈、海岛明珠酒店、雨馨客栈、原野时光客栈、海悦缤纷客栈、格田一号客栈等20多个品牌共计100多家酒店。多年来,潜心研究酒店管理与服务,积累了丰富的理论知识和实战经验,尤其对于经济型酒店的投资、设计、规划、包装、品牌建设、团队建设、客房营销、网络推广、连锁加盟等有一套完整的运作方案。主编《酒店前厅规范化作业流程服务细节疑难解答》《客户服务岗位就业实训教材》《市场部作业指导手册》等书籍。

目录
第一章  餐饮采购的基础知识
  第一节  餐饮采购的认知
    一、采购的定义
    二、餐饮采购的任务
    三、餐饮采购的原则
    四、餐饮采购的要求
  第二节  餐饮采购的方式
    一、统一采购
    二、集团统一采购与各区域分散采购相结合
    三、本地采购与外地采购相结合
    四、餐饮企业联合招标采购
    五、供应商长期合作采购
    六、同一菜系餐饮企业集中采购
    七、向农户直接采购
    八、自建原料基地
    九、网络采购
    相关链接:餐饮企业如何选择采购方式
  第三节  餐饮采购的流程
    一、餐饮采购流程的环节
    二、采购流程设计的要求
    三、采购作业的基本流程
第二章  餐饮企业采购部门的管理
  第一节  建立组织架构
    一、采购部门的组织架构
    二、采购部部门职责
    三、采购部与其他部门的关系
  第二节  明确岗位职责
    一、采购部经理的岗位职责
    二、采购主管的岗位职责
    三、仓库主管的岗位职责
    四、采购员的岗位职责
    五、仓管员的岗位职责
    六、验收员的岗位职责
  第三节  制定管理制度
    一、餐饮企业采购管理制度的范畴
    二、制定采购管理制度的步骤
    三、编写采购管理制度的要领
    范本:××餐饮企业采购管理办法
    四、推行采购管理制度的措施
  第四节  提升采购人员素质
    一、采购人员的选择标准
    二、采购人员的培训内容
    相关链接:餐饮企业培训误区
    三、采购人员的绩效考核
    范本:××餐饮企业采购员绩效考核指标
第三章  餐饮企业采购标准的执行
  第一节  食品原料采购
    一、蔬菜类的采购标准
    相关链接:如何识别蔬菜的新鲜度
    二、大米、面粉、淀粉的采购标准
    三、肉类的采购标准
    四、乳类的采购标准
    五、蛋类的采购标准
    六、海产类的采购标准
    七、水果的采购标准
    八、调味品的采购标准
  第二节  酒水采购
    一、白酒的采购
    范本:白酒销售陈列协议书
    二、啤酒的采购
    三、葡萄酒的采购
    相关链接:如何辨别葡萄酒的真假
    四、饮料的采购
  第三节  其他物资采购
    一、餐饮家具采购
    相关链接:餐饮企业家具选购常识
    二、餐具采购
    相关链接:如何采购陶瓷餐具
    三、厨房设备的采购
    四、员工工作服的采购
    五、日常消耗品采购
第四章  餐饮企业采购管理的控制
  第一节  供应商管理
    一、供应商开发
    二、供应商评价
    相关链接:餐饮企业新供应商评估标准及方法
    三、供应商审核
    四、供应商考核
    相关链接:餐饮企业如何选择供应商
  第二节  采购谈判控制
    一、做好采购谈判规划
    二、收集采购谈判资料
    三、制定采购谈判方案
    四、组建采购谈判队伍
    五、明确采购谈判立场
    六、运用采购谈判技巧
    相关链接:餐饮采购的技巧
  第三节  采购成本控制
    一、从采购质量上控制成本
    二、从采购价格上控制成本
    三、从采购数量上控制成本
    相关链接:餐饮中控制原料采购数量的方法
    四、从采购人员上控制成本
    相关链接:餐饮企业采购成本控制的具体措施
  第四节  采购安全控制
    一、从供应商环节控制
    范本:食品供货安全协议
    二、从原料采购环节控制
    相关链接:食品采购要查验索取有关票证
    三、从原料验收环节控制
    相关链接:保障食品安全需“三堂会审”
第五章  餐饮采购新模式
  第一节  餐饮采购步入电商时代
    一、餐饮业电商采购化的必然性
    二、餐饮业电商采购现状
    三、餐饮业电商化的优势
    四、餐饮业电商采购的优势
    相关链接:实施电子商务采购的优势和必要性
    五、制约餐饮业电商采购的因素
    相关链接:连锁餐饮企业应利用互联网优化供应链
  第二节  餐饮采购转型食材集采
    一、集采的方式
    二、食材集采的优势
    三、食材集采的网络平台
    四、食材集采的要素
    相关链接:生鲜电商用食材节做对接,集采会上见成效
第六章  餐饮B2B采购
  第一节  B2B认知
    一、B2B的概念
    二、B2B的特点
    三、B2B的优势
    四、B2B的运营模式
    五、B2B的交易流程
    相关链接:“互联网+”时代的
  第二节  B2B采购
    一、B2B采购的概念
    二、B2B采购的优点
    三、B2B采购的意义
    四、B2B采购的模式
    相关链接:B2B电商破解传统采购迷局
  第三节  主要B2B餐饮采购平台
    一、餐饮采购网
    二、鲜易网
    三、众美联商城
    四、优配良品
第七章  餐饮O2O采购
  第一节  O2O认知
    一、O2O的概念
    二、O2O的构成要素
    三、O2O的主要特征
    四、O2O的优势
    五、O2O的消费流程
    相关链接:O2O给餐饮业带来新机遇
  第二节  O2O采购
    一、O2O采购重模式
    二、O2O采购轻模式
    相关链接:食材采购——下一轮餐饮O2O大战
  第三节  主要O2O餐饮采购平台
    一、大厨网
    相关链接:大厨网为餐饮采购开辟新市场
    二、小农女
    三、美菜网
    四、通赢天下网
第八章  餐饮App采购
  第一节  App的认知
    一、App的概念
    二、App的开发
    三、App的发展
    相关链接:App软件对餐饮行业的影响
    四、移动App
    相关链接:手机App客户端的优势
  第二节  采购App
    一、采购App认知
    二、采购App的功能
    三、主要的采购App平台

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