• MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0
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MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0

¥ 15 4.2折 ¥ 36 八五品

仅1件

上海浦东

作者孙科炎 编

出版社机械工业出版社

出版时间2013-01

版次1

装帧平装

上书时间2020-04-13

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 孙科炎 编
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2013-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111411062
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
  • 字数 279千字
  • 丛书 MBA式案例训练教程
【内容简介】
  谈判是智慧与实力的较量,是谋略与技巧的角逐,是心理与胆量的比拼。从诸葛亮到基辛格,从柏拉图到邓小平,从外交到商战,从国内到国际,无处不存在着谈判,无处不体现着谈判的艺术。而对一个企业来说,拥有高水平的业务谈判人员,无疑是解决业务问题的重要力量。《MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0》尝试从实用的角度对业务谈判技能加以系统地整理和分析,充分考虑了业务谈判人员的职能特征,全面分析和阐述了业务谈判人员所需要掌握的各种专业技能点。
  《MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0》适合作为谈判人员、销售人员以及其他管理人员的参考及培训用书。
【作者简介】
孙科炎  

北京华通管理咨询公司总经理,企业经营管理、项目策划咨询实战派专家,对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究,长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。由于工作需要,作者近10年潜心研究管理学和心理学,出版相关著作十多部。
【目录】
前言
第1章把握谈判形势
主题1对方情报收集
参考案例新世纪郭经理巧借第三方获知对方装修信息
主题2对方期望值分析
参考案例李经理找准D·K期望,顺利拿下合作议案
主题3优劣势对比分析
参考案例优劣势分析,让ONLY在销售谈判中获得主动权
主题4确定谈判目标
参考案例捷士达找准谈判目标,终获招商地产认可
主题5设置谈判底线
参考案例王平严守谈判底线,“逼迫”对方作出让步
主题6设计谈判步骤
参考案例让罗杰·道森教你如何设计好谈判步骤
主题7核心议题分析
参考案例哈恩找准核心议题,助其与一汽成功合作
主题8谈判问题预测
参考案例金百未雨绸缪,助其顺利拿下外企业务
主题9确定备选方案
参考案例21世纪不动产有备无患,巧获与UGS合作机会

第2章谈判策略设计
主题1让步谈判策略
参考案例蛇口招商局灵活让步,换取PPC的真诚合作
主题2拖延谈判策略
参考案例拖延谈判策略成就了《福尔摩斯探案集》的问世
主题3角色权力谈判策略
参考案例雷士经理用“有限的权力”与华业达成合作
主题4沉默应对谈判策略
参考案例德国足球协会与国家领队之间的沉默较量
主题5以退为进谈判策略
参考案例以退为进谈判策略助广联达软件实现无折让销售
主题6声东击西谈判策略
参考案例合众声东击西,捆绑销售CT+高档彩超
主题7最后通牒谈判策略
参考案例最后通牒策略让航城三居室迅速成交
主题8投其所好谈判策略
参考案例鸿志公司与涿鹿农夫的投其所好谈判
主题9兵不厌诈谈判策略
参考案例湛江老总教你如何兵不厌诈获得订单

第3章控制谈判议程
主题1谈判时间规划
参考案例美式谈判法教你如何规划谈判时间
主题2控制谈判心态
参考案例中国与欧洲纺织谈判交涉中,以静制动获胜
主题3控制谈判气氛
参考案例FP148货车索赔谈判,中方创造和谐气氛
主题4控制让步幅度
参考案例严控让步幅度,顺利拿下顺丰
主题5理性分析形势
参考案例理性分析汇豪工程采购局势,寻找谈判先机
主题6收回谈判承诺
参考案例艾美尔收回促销承诺,逼迫代理主动结货款
主题7克服沟通障碍
参考案例沟通出现障碍,1000元运输费让安利米特失去大生意
主题8处理谈判僵局
参考案例格林恩勇破僵局,获生产商大力支持

第4章谈判的语言艺术
主题1拒绝的语言艺术
参考案例摩托罗拉间接性拒绝能否平息裁员风波
主题2赞美的语言艺术
参考案例赞美之词,帮华克重获铜器供应商的大力支持
主题3幽默的语言艺术
参考案例幽默谈判助昆明获得“松苗变大树”的机会
主题4论辩的语言艺术
参考案例在论辩中,获得与济南堤口的合作机会
主题5说服的语言艺术
参考案例让“第三者”帮助你说服客户
主题6提问的语言艺术
参考案例“毫无关联”的提问帮霍工程师获煤炭大楼设计权
主题7陈述的语言艺术
参考案例艾柯卡严词陈述,帮助克莱斯勒获保证贷款
主题8肢体的语言艺术
参考案例王平向你传授如何识别对方的肢体语言

第5章赢得价格谈判
主题1漫天要价谈判策略
参考案例前苏联奥运组织委员会喊出天价叫板广播媒体公司
主题2价格反制谈判策略
参考案例价格反制法帮助合生节省采购预算
主题3服务贬值谈判策略
参考案例华语经理凭借服务贬值法留住“刁钻”业主
主题4礼尚往来谈判策略
参考案例礼尚往来谈判策略成就淮海医药联合销售梦想
主题5老虎钳谈判策略
参考案例西单明珠众店家终究输在顾客的“老虎钳”下
主题6釜底抽薪谈判策略
参考案例天津湾在对手釜底抽薪的攻势下妥协成交
主题7黑脸红脸谈判策略
参考案例霍华德·休斯与代理人的黑红脸双簧戏
主题8价格蚕食谈判策略
参考案例价格蚕食策略让五金店叶总获益不少
主题9最后出价谈判策略
参考案例最后出价帮助沙城酒厂迅速收购大量葡萄

第6章谈判交易处理
主题1把握交易机会
参考案例抓准谈判时机,光谷轻松实现两大愿望
主题2确定交易细节
参考案例律师朋友帮助陈鹏轻易辨识谈判交易细节
主题3确认合同条款
参考案例泓能智能化科技公司认真解读合同条款,为自己争取有利条件
主题4履行谈判协议
参考案例群网消极执行协议规定,终使双方利益受损
主题5跟踪业务情况
参考案例杰生有效跟踪经销商业务,为双方利益护航
主题6建立合作关系
参考案例耶客网与支付宝强强合作,共谋电商利益
主题7处理交易纠纷
参考案例淘宝网推行网购纠纷问责制,积极处理网购纠纷
后记
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