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平衡计分卡实战精要

4.2 1.4折 30 八五品

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安徽蚌埠
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作者默哈·尼尔、孙小芳 著

出版社机械工业出版社

出版时间2007-01

版次1

装帧平装

货号1185

上书时间2024-12-03

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 默哈·尼尔、孙小芳 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2007-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111203520
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 188页
【内容简介】
  平衡计分卡,是一种计划时代的战略管理、战略部署工具,它有效地解决了“如何将战略做实”这一世界性难题,被《哈佛商业评论》评为“75年来最有价值的十项管理工具之一”。平衡计分卡介绍到中国以后,已成为新的管理神话,受到经济界、管理学界、企业界的热烈欢迎。然而,正当国内外企业掀起学习实施热潮之时,平衡计分卡的创始人卡普兰教授却断言:尽管世界500强企业有80%以上都在使用平衡计分卡,但一半以上都是用错的。
【作者简介】
  哈默·尼尔,战略和企业绩效管理咨询公司(Emerge,Inc.)的CEO。作为风险基金投资者,他成立了两家创业公司,一家风险投资公司,并在四家高科技企业的高级管理岗位上担任重要职务。最近,尼尔又担任JABC科技公司的总监。总裁和高级运营宫。他还在几家非营利组织的董事会担任职务,其中包括AeA。他连续七年是芝加哥西北大学凯洛格管理学院的兼职教授,其论文曾在多个刊物上发表,其中包括:Byte、TheJournalofCorporateAccoutingandFinanceTheJournalofCostandPerformanceManagement。
【目录】
译者序
第1章概论
第2章什么是平衡计分卡
第3章从管理到绩效管理
第4章平衡计分卡前妻:使命,愿景和价值观
第5章实施平衡计分卡的六个成功因素
第6章成功因素一:自我了解
第7章成功因素二:理解平衡计分卡的学习周期
第8章成功因素三:熟识安富尊荣施路线图
第9章成功因素四:视平衡计分卡为一个项目
第10章成功因素五:视技术为赋能者
第11章成功因素六:向下层层分解平衡计分卡
第12章平衡计分卡的11种致命错误
第13章终极合作伙伴:平衡计分卡与绩效管理
注释
词汇表
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