工程项目管理

图书标准信息

• 作者 刘炳南 著
• 出版社 西安交通大学出版社
• 出版时间 2010-03
• 版次 1
• ISBN 9787560534435
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 362页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 普通高等教育工程管理专业规划教材

【内容简介】

《工程项目管理》是依据国家建设部和教育部对《工程项目管理》课程教学大纲的要求编写的教材。书中系统地介绍了工程项目管理的基本原理、科学方法以及在全寿命周期内各阶段项目管理的主要内容，包括工程项目管理组织及承发包模式，项目前期策划与决策，工程项目招投标管理，工程项目进度管理、质量管理、投资管理、安全与环境管理、物资管理、风险管理、信息管理、竣工验收管理等。《工程项目管理》内容丰富、结构合理，吸收和借鉴了国内外工程项目管理最新的研究成果和实践经验，并根据教学需要配有一定量的思考题和练习题，以巩固读者所学的内容。
《工程项目管理》可作为高等院校管理科学与工程专业、工程管理专业、土木工程专业及理工科各专业的本科、专科教材，也可作为工程建设各类工程技术人员的参考书。

【目录】

第1章工程项目管理概论
1.1项目管理的概念
1.2程项目管理的概念
1.3工程项目管理的目标及任务
1.4工程项目管理过程与生命周期
1.5工程项目管理的演变与发展趋势
思考与练习
第2章工程项目组织与管理
2.1程项目组织结构
2.2项目经理部与团队建设
2.3项目经理
2.4工程项目承发包模式
思考与练习
第3章工程项目前期策划与决策
3.1工程项目前期策划
3.2工程项目可行性研究
3.3工程项目评价与决策
思考与练习
第4章工程项目招标与投标管理
4.1工程项目招标与投标概述
4.2工程项目咨询监理招标与投标
4.3工程项目勘察设计招标与投标
4.4工程项目施工招标与投标
4.5工程项目物资招标与投标
思考与练习
第5章工程项目管理规划与编制
5.1业主方的项目管理规划内容与编制
5.2施工项目管理规划内容及编制
5.3施工项目管理规划编制及实施控制案例
思考与练习
第6章工程项目投资管理与成本控制
6.1业主方工程项目投资管理
6.2施工方工程项目成本控制
6.3工程项目费用控制应注意的问题
思考与练习
第7章工程项目进度计划与控制
7.1工程项目进度计划系统
7.2进度计划编制的主要方法
7.3工程项目进度计划的检查与调整
7.4工程项目进度计划的控制措施与方法
思考与练习
第8章工程项目质量管理和控制
8.1质量管理体系与标准
8.2工程项目质量形成过程及影响因素
8.3工程项目设计质量控制
8.4工程项目施工质量控制
8.5工程质量统计分析方法的应用
8.6工程质量事故处理
思考与练习
第9章工程项目职业健康安全与环境管理
9.1工程项目职业健康安全与环境管理
9.2工程项目安全管理体系及措施
9.3安全事故分类及处理
9.4工程项目环境管理体系及措施
思考与练习
第10章工程项目合同管理
10.1合同与合同管理
10.2索赔管理
10.3合同管理案例
思考与练习
第11章工程项目物资（材料与设备）采购管理
11.1工程项目采购管理概述
11.2物资（材料与设备）采购计划与编制
11.3材料及设备采购招标
11.4材料及设备的采购合同管理
思考与练习
第12章工程项目风险管理
12.1工程项目风险管理的理论
12.2工程项目风险识别与评价
12.3风险应对计划和风险控制
思考与练习
第13章工程项目信息管理
13.1工程项目信息概述
13.2工程项目信息管理
13.3工程项目管理信息系统
13.4工程项目管理软件及应用简介
思考与练习
第14章工程项目竣工验收与评估
14.1工程项目竣工验收概述
14.2工程项目竣工资料移交与归档管理
14.3工程项目的回访与质量保修
14.4工程项目总体后评价
思考与练习