带人高手: 卓越管理者的领导智慧

图书标准信息

• 作者 贾琳洁
• 出版社 中国科学技术出版社
• 出版时间 2024-04
• 版次 1
• ISBN 9787523604434
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 328页
• 字数 271千字

【内容简介】

管理是团队运行效率的重中之重，有效的力在团队运作的过程中彰显着至关重要的作用，如何锻炼、提升能力是每一位者需要不断去精进的长久课题。在这个充满竞争与变革的时代，本书将理论与实践相结合，以生动化的场景作为基础，为每一位管理者提供一份独特扎实的思维框架。
在本书中，作者将自己多年的工作经验融入其中，选对人、人、影响人、激励人、留对人5大角度，深度剖析管理的深层逻辑。精心提炼出经典的46个管理痛点场景，视觉化文字生动形象产生共鸣，管理不再是刻板生硬的理论方法，而是亲近常的实用智慧
本书是一部助力打造高效团队的百科全书，帮助管理者在真实场景中发现自己的痛点，在追根溯源过程中了解卡点，在落地方法中学会真正有效地解决问题。挖掘管理潜能，打造团队，从容应对管理工作的复杂局面，成为更加的者。

【作者简介】

贾琳洁（aileen） 中层力专家、教练、培训师 书跨越山丘合著作者 dic社群联合创始人 人才甄选师 人才测评顾问拥有15年丰富的外企人力资源管理经验和很好的团队管理才能。在其职业生涯中，曾担任公司中国区招聘负责人，带领团队在一年内成功招募了2000名人才，个人的人才甄选量更是超过了万人。曾受中华英才网、985高校、培训机构和其他企业等邀请，为、职场人士和管理者提供线上线下关于求职、面试官培养、力发展等主题培训。培训受众量近万人。贾琳洁以自然、凝练的语言表达能力和人际互动中的亲和力，赢得了众多学员和机构的高度赞誉。

【目录】

力现状自我评估测试

章 人

节 如何交代任务，能让下属圆满完成且不返工

第二节 下属屡教不改，换种思路让辅导事半功倍

第三节 下属表现欠佳，这样跟他谈使改进效果立竿见影

第四节 下属能力不够却想升职，如何让他脚踏实地

第五节 下属事无巨细地依赖你，怎么做让他更独立

第六节 得力下属自尊心强，如何让他欣然接受指导

第七节 释放下属潜能，只需四个问题

第八节 只需九个字，让滔滔不绝的下属学会高效汇报

第九节 想培养下属的力，先得会选才能谈带

第十节 下属带小团队显吃力，怎样帮能体现不插手的艺术

第二章 影响人

节 想拒绝下属的提议，如何说不打击他的积极

第二节 使用正确方式批评下属，下属不抗拒还要感激你

第三节 下属一点着，如何让他跟你好好说话

第四节 下属吞吞吐吐，怎么让他和你说出心里话

第五节 面对爱哭的下属怎么办

第六节 下属间闹盾，如何正确处理不会有失偏颇

第七节 误解了下属，怎么挽回局面

第八节 下属冲你发牢，该如何化解他的怨言

第九节 遇到自己也不会的问题，如何保持在下属中的威信

第十节 下属不主动向你汇报工作进展，如何做让他转变

……